老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略演講人老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略01應(yīng)對(duì)策略的系統(tǒng)性構(gòu)建：從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)適配”02老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：多維解構(gòu)與趨勢(shì)研判03總結(jié)與展望：以“健康老齡化”書寫老年醫(yī)療資源新篇章04目錄01老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略作為深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域十余年的研究者，我親歷了我國(guó)人口老齡化從“潛在挑戰(zhàn)”到“現(xiàn)實(shí)議題”的快速轉(zhuǎn)變。在社區(qū)調(diào)研中，一位82歲的李大爺曾拉著我的手說(shuō)：“年輕時(shí)修鐵路，現(xiàn)在腿腳不好，最怕半夜生病沒人管?！边@句樸實(shí)的話，道出了千萬(wàn)老年人對(duì)醫(yī)療資源的迫切需求。隨著60后群體逐步進(jìn)入老年期，我國(guó)老齡化進(jìn)程正以每年約3%的速度遞增，老年醫(yī)療資源的需求結(jié)構(gòu)、規(guī)模與復(fù)雜性均發(fā)生深刻變化。如何科學(xué)預(yù)測(cè)長(zhǎng)期需求，構(gòu)建適配的應(yīng)對(duì)策略，已成為關(guān)系社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。本文將從需求預(yù)測(cè)的多維解構(gòu)到策略的系統(tǒng)構(gòu)建，為老年醫(yī)療資源優(yōu)化提供理論與實(shí)踐參考。02老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：多維解構(gòu)與趨勢(shì)研判老年醫(yī)療資源需求的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：多維解構(gòu)與趨勢(shì)研判老年醫(yī)療資源需求的預(yù)測(cè)，需基于人口結(jié)構(gòu)、疾病譜、技術(shù)進(jìn)步與社會(huì)政策等多重變量的動(dòng)態(tài)分析。這不僅是對(duì)“量”的估算，更是對(duì)“質(zhì)”與“結(jié)構(gòu)”的精準(zhǔn)把握。唯有穿透表象，才能為資源布局提供科學(xué)錨點(diǎn)。人口老齡化趨勢(shì)：需求基數(shù)的“量級(jí)躍升”人口老齡化是老年醫(yī)療需求的底層驅(qū)動(dòng)力，其規(guī)模與速度直接決定資源需求的“天花板”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年我國(guó)60歲及以上人口達(dá)2.8億，占總?cè)丝?9.8%；預(yù)計(jì)2035年這一數(shù)字將突破4億，占比超過(guò)30%；2050年前后將達(dá)到峰值4.87億，占總?cè)丝诘?4%以上。更值得關(guān)注的是“高齡化”與“空巢化”的疊加效應(yīng)：80歲及以上高齡老人將從2022年的0.67億增長(zhǎng)至2050年的1.6億，失能半失能老人規(guī)模預(yù)計(jì)從2020年的4000萬(wàn)增至2050年的1.1億。同時(shí)，空巢老人占比已超過(guò)50%，部分大城市甚至達(dá)70%，這類老人缺乏家庭照護(hù)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的可及性與連續(xù)性要求更高。我曾參與某省會(huì)城市的老齡化課題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該市60-69歲老人年均就診次數(shù)為4.2次，而80歲以上老人達(dá)8.7次，是前者的2倍以上。這說(shuō)明，隨著年齡增長(zhǎng)，醫(yī)療需求呈現(xiàn)“指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)”，單純按總?cè)丝诒壤渲觅Y源將嚴(yán)重低估高齡群體的需求缺口。疾病譜演變：需求結(jié)構(gòu)的“質(zhì)變升級(jí)”老年醫(yī)療需求的復(fù)雜性，源于疾病譜從“急性傳染病”向“慢性非傳染性疾病”與“老年綜合征”的轉(zhuǎn)型?！吨袊?guó)老年健康藍(lán)皮書（2023）》顯示，我國(guó)老年人中患有一種及以上慢性病的比例達(dá)75.8%，患三種及以上慢性病的比例高達(dá)49.5%。高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、慢性阻塞性肺疾病等慢性病，占老年人門診就診的60%以上、住院的70%以上。這類疾病需長(zhǎng)期管理、連續(xù)照護(hù)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的“長(zhǎng)期性”與“綜合性”提出更高要求。與此同時(shí)，“老年綜合征”日益凸顯：阿爾茨海默病等認(rèn)知障礙患者已超1500萬(wàn)，預(yù)計(jì)2050年達(dá)4000萬(wàn)；跌倒、壓瘡、營(yíng)養(yǎng)不良等問(wèn)題導(dǎo)致30%的老年人每年發(fā)生1次及以上意外事件。這類問(wèn)題往往涉及多系統(tǒng)、多器官功能衰退，需要老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、精神心理等多學(xué)科協(xié)作，傳統(tǒng)“碎片化”的醫(yī)療模式難以應(yīng)對(duì)。疾病譜演變：需求結(jié)構(gòu)的“質(zhì)變升級(jí)”在臨床工作中，我常遇到因“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”導(dǎo)致病情延誤的老年患者——一位患有糖尿病、高血壓和輕度認(rèn)知障礙的老人，因在不同科室就診時(shí)信息不互通，最終因藥物相互作用導(dǎo)致低血糖昏迷。這警示我們：疾病譜演變要求醫(yī)療資源從“疾病治療”向“健康維護(hù)”與“功能維護(hù)”轉(zhuǎn)型。醫(yī)療需求層次：從“治病”到“健康”的多元延伸隨著健康觀念的普及與支付能力提升，老年醫(yī)療需求已從“被動(dòng)治療”向“主動(dòng)健康管理”延伸，形成“預(yù)防-治療-康復(fù)-護(hù)理-安寧療護(hù)”的全周期需求鏈條。具體而言：1.預(yù)防保健需求：老年人對(duì)疫苗接種（如流感疫苗、肺炎疫苗）、慢病篩查（癌癥早篩、骨密度檢測(cè)）、健康管理的需求顯著增長(zhǎng)。調(diào)研顯示，85%的城市老年人愿意為個(gè)性化預(yù)防服務(wù)付費(fèi)，但當(dāng)前社區(qū)預(yù)防服務(wù)覆蓋率不足40%，供需缺口巨大。2.康復(fù)護(hù)理需求：失能半失能老人對(duì)康復(fù)訓(xùn)練（如肢體功能恢復(fù)、吞咽障礙訓(xùn)練）、長(zhǎng)期護(hù)理（如壓瘡護(hù)理、鼻飼護(hù)理）的需求迫切。目前我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員僅50萬(wàn)名，遠(yuǎn)不能滿足超4000萬(wàn)失能老人的需求，平均每名護(hù)理員需服務(wù)80名老人，遠(yuǎn)超國(guó)際推薦的1:3標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療需求層次：從“治病”到“健康”的多元延伸3.安寧療護(hù)需求：晚期老年患者對(duì)疼痛控制、心理疏導(dǎo)、生命質(zhì)量提升的需求日益凸顯。然而，全國(guó)安寧療護(hù)機(jī)構(gòu)不足1000家，僅覆蓋0.5%的老年人口，絕大多數(shù)老人臨終前仍經(jīng)歷過(guò)度醫(yī)療與痛苦。這種“多層次、多樣化”的需求，要求醫(yī)療資源從“單一供給”向“全周期服務(wù)”升級(jí)，避免“重治療、輕預(yù)防”“重醫(yī)院、輕社區(qū)”的結(jié)構(gòu)性失衡。區(qū)域與城鄉(xiāng)差異：需求分布的“不均衡性”我國(guó)老齡化進(jìn)程存在顯著的區(qū)域與城鄉(xiāng)差異，導(dǎo)致醫(yī)療資源需求呈現(xiàn)“空間錯(cuò)配”。從區(qū)域看，東部沿海地區(qū)（如上海、江蘇）老齡化程度已超30%，而西部部分地區(qū)（如西藏、青海）仍低于15%；從城鄉(xiāng)看，農(nóng)村老齡化率（23.8%）高于城市（19.5%），但醫(yī)療資源總量?jī)H為城市的1/3。這種“未富先老”“城鄉(xiāng)倒置”的特點(diǎn)，加劇了資源分配的復(fù)雜性。例如，在河南某農(nóng)村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)?0歲以上老人占比達(dá)25%，但村衛(wèi)生室僅能提供簡(jiǎn)單用藥服務(wù)，高血壓、糖尿病控制率不足50%；而上海某社區(qū)老年醫(yī)院已配備老年綜合評(píng)估儀、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)備，慢病管理覆蓋率達(dá)90%。這種差異若不加以干預(yù)，將導(dǎo)致農(nóng)村老人“因病致貧”“因病返貧”風(fēng)險(xiǎn)加劇，進(jìn)一步拉大健康不平等。03應(yīng)對(duì)策略的系統(tǒng)性構(gòu)建：從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)適配”應(yīng)對(duì)策略的系統(tǒng)性構(gòu)建：從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)適配”基于對(duì)老年醫(yī)療資源需求的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，應(yīng)對(duì)策略需跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的局部思維，構(gòu)建“體系-資源-技術(shù)-服務(wù)-政策”五位一體的系統(tǒng)性解決方案。其核心邏輯是：以“健康老齡化”為目標(biāo)，以“需求為導(dǎo)向”，通過(guò)資源優(yōu)化配置與服務(wù)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“有病能醫(yī)、有病會(huì)醫(yī)、有病優(yōu)醫(yī)”的老年健康保障。構(gòu)建整合型老年醫(yī)療服務(wù)體系：打破“碎片化”壁壘老年醫(yī)療需求的復(fù)雜性，決定了服務(wù)體系必須打破“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”的割裂，構(gòu)建“整合型”網(wǎng)絡(luò)。這一體系的核心是“分級(jí)診療+醫(yī)養(yǎng)融合”，實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)、照護(hù)在家門”。1.強(qiáng)化基層網(wǎng)底功能：推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）轉(zhuǎn)型為“老年健康服務(wù)中心”，增設(shè)老年病科、康復(fù)科、安寧療護(hù)床位，配備老年綜合評(píng)估團(tuán)隊(duì)（醫(yī)生、護(hù)士、康復(fù)師、社工）。借鑒上?！吧鐓^(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“長(zhǎng)者照護(hù)之家”，提供日間照料、短期托養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理等一站式服務(wù)。例如，上海靜安區(qū)某社區(qū)老年健康服務(wù)中心通過(guò)“1+1+X”團(tuán)隊(duì)（1名全科醫(yī)生+1名護(hù)士+X名specialists），為轄區(qū)2000余名老人建立健康檔案，提供個(gè)性化慢病管理，使老人住院率下降30%。構(gòu)建整合型老年醫(yī)療服務(wù)體系：打破“碎片化”壁壘2.推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)深度融合：鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，建立“雙向轉(zhuǎn)診”通道。醫(yī)院可通過(guò)開設(shè)“老年病區(qū)”、派駐醫(yī)生護(hù)士到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“醫(yī)養(yǎng)分離”問(wèn)題；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過(guò)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、與醫(yī)院簽訂協(xié)議，確保老人突發(fā)疾病時(shí)得到及時(shí)救治。浙江“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)”數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)醫(yī)養(yǎng)融合，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人年均急診次數(shù)減少45%，醫(yī)療費(fèi)用降低28%。3.構(gòu)建區(qū)域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)：以三甲醫(yī)院為龍頭，建立“老年醫(yī)療聯(lián)合體”，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、人才培訓(xùn)等方式，帶動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升。例如，北京協(xié)和醫(yī)院牽頭組建的“老年醫(yī)學(xué)專科聯(lián)盟”，覆蓋全國(guó)28個(gè)省份的200余家醫(yī)院，通過(guò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)基層醫(yī)生開展老年綜合評(píng)估，使基層老年病診療規(guī)范率從35%提升至72%。優(yōu)化醫(yī)療資源配置的均衡性：彌合“供需鴻溝”資源配置的均衡性是實(shí)現(xiàn)“公平可及”的前提，需從“增量?jī)?yōu)化”與“存量盤活”兩方面發(fā)力，重點(diǎn)向基層、農(nóng)村、薄弱領(lǐng)域傾斜。1.加強(qiáng)人力資源建設(shè)：一方面，擴(kuò)大老年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)規(guī)模，在醫(yī)學(xué)院校增設(shè)“老年醫(yī)學(xué)”專業(yè)，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中增加老年輪轉(zhuǎn)比例；另一方面，提高老年醫(yī)護(hù)人員薪酬待遇，在職稱評(píng)定、績(jī)效考核中向基層、社區(qū)傾斜。同時(shí)，培育“老年護(hù)理員”“健康管理師”等新職業(yè)，建立“培訓(xùn)-認(rèn)證-就業(yè)”體系。例如，廣東推行“老年護(hù)理員技能提升計(jì)劃”，給予培訓(xùn)補(bǔ)貼，三年內(nèi)培養(yǎng)持證護(hù)理員2萬(wàn)名，緩解了護(hù)理員短缺問(wèn)題。2.完善設(shè)施布局：按照“每千名老人擁有1張護(hù)理床位”的標(biāo)準(zhǔn)，加快護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院建設(shè)，重點(diǎn)增加老年康復(fù)、安寧療護(hù)床位供給。在農(nóng)村地區(qū)，通過(guò)“縣域醫(yī)共體”將縣級(jí)醫(yī)院資源下沉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增設(shè)老年病床位，村衛(wèi)生室配備老年健康服務(wù)包。例如，山東推行“村級(jí)衛(wèi)生室+養(yǎng)老互助點(diǎn)”模式，村醫(yī)定期為老人提供體檢、隨訪服務(wù)，使農(nóng)村老人醫(yī)療服務(wù)可及性提升60%。優(yōu)化醫(yī)療資源配置的均衡性：彌合“供需鴻溝”3.引導(dǎo)社會(huì)力量參與：通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、稅收優(yōu)惠、PPP模式等，鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)、老年康復(fù)中心等，形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元共建”的格局。例如，江蘇允許社會(huì)資本舉辦的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院享受同等醫(yī)保報(bào)銷政策，三年內(nèi)吸引社會(huì)資本投入超500億元，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位3萬(wàn)張。推動(dòng)智慧醫(yī)療與技術(shù)創(chuàng)新：賦能“精準(zhǔn)服務(wù)”技術(shù)創(chuàng)新是破解老年醫(yī)療資源短缺的關(guān)鍵變量，通過(guò)“科技+醫(yī)療”融合，可實(shí)現(xiàn)資源效率最大化與服務(wù)精準(zhǔn)化。1.發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”：搭建區(qū)域老年健康信息平臺(tái)，整合電子健康檔案、電子病歷、慢病管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一檔通享”。推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療，通過(guò)可穿戴設(shè)備（智能手環(huán)、血壓監(jiān)測(cè)儀）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人生命體征，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警，社區(qū)醫(yī)生及時(shí)干預(yù)。例如，杭州“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”平臺(tái)已覆蓋50萬(wàn)老人，通過(guò)智能監(jiān)測(cè)使腦卒中早期識(shí)別率提升50%，致殘率下降20%。2.應(yīng)用人工智能與大數(shù)據(jù)：利用AI技術(shù)開發(fā)老年綜合評(píng)估系統(tǒng)，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別、圖像分析等技術(shù)，快速評(píng)估老人認(rèn)知功能、活動(dòng)能力，輔助醫(yī)生制定個(gè)性化照護(hù)方案。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析老年疾病譜變化規(guī)律，預(yù)測(cè)區(qū)域醫(yī)療需求，為資源調(diào)配提供科學(xué)依據(jù)。例如，騰訊覓影通過(guò)AI分析CT影像，可早期篩查阿爾茨海默病，準(zhǔn)確率達(dá)92%，大幅提高診斷效率。推動(dòng)智慧醫(yī)療與技術(shù)創(chuàng)新：賦能“精準(zhǔn)服務(wù)”3.推廣適老化智能產(chǎn)品：開發(fā)操作簡(jiǎn)便、界面友好的智能設(shè)備（如語(yǔ)音控制血糖儀、智能藥盒、跌倒報(bào)警器），降低老年人使用門檻。在社區(qū)設(shè)置“適老化科技體驗(yàn)館”，手把手教老人使用智能設(shè)備，提升健康素養(yǎng)。例如，深圳某社區(qū)通過(guò)“智能健康小屋”，讓老人自助完成血壓、血糖檢測(cè)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳健康平臺(tái)，受到老年群體廣泛歡迎。創(chuàng)新老年照護(hù)服務(wù)模式：聚焦“人文關(guān)懷”老年醫(yī)療不僅是“技術(shù)活”，更是“暖心事”。服務(wù)模式創(chuàng)新需從“疾病為中心”轉(zhuǎn)向“老人為中心”，兼顧生理需求與心理需求。1.深化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)：推行“1+1+N”家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)（1名全科醫(yī)生+1名護(hù)士+N名公衛(wèi)人員/社工/志愿者），為簽約老人提供“個(gè)性化包”服務(wù)，包括慢病管理、用藥指導(dǎo)、居家護(hù)理、心理疏導(dǎo)等。建立“家庭醫(yī)生-老人-家屬”溝通群，實(shí)時(shí)響應(yīng)老人需求。例如，深圳福田區(qū)推行“家庭醫(yī)生+智能助手”模式，簽約老人可通過(guò)APP預(yù)約上門服務(wù)，醫(yī)生通過(guò)智能終端查看老人健康數(shù)據(jù)，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短至2小時(shí)以內(nèi)。2.發(fā)展社區(qū)嵌入式照護(hù)：在社區(qū)內(nèi)建設(shè)“小型化、多功能”的照護(hù)設(shè)施，提供助餐、助浴、助潔、助醫(yī)等服務(wù)，解決老人“居家養(yǎng)老難”問(wèn)題。推廣“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式，低齡老人為高齡老人提供服務(wù)，積分可兌換未來(lái)照護(hù)服務(wù)。例如，南京某社區(qū)“時(shí)間銀行”已招募志愿者500名，服務(wù)老人2000余人，形成“老老互助”的良性循環(huán)。創(chuàng)新老年照護(hù)服務(wù)模式：聚焦“人文關(guān)懷”3.推進(jìn)安寧療護(hù)服務(wù)：在二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立安寧療護(hù)科，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣居家安寧療護(hù)服務(wù)，為晚期老人提供疼痛管理、心理疏導(dǎo)、家屬哀傷輔導(dǎo)等服務(wù)。組建“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)”（醫(yī)生、護(hù)士、社工、志愿者），尊重老人及家屬的意愿，避免過(guò)度醫(yī)療。例如，上海某安寧療護(hù)醫(yī)院通過(guò)“敘事護(hù)理”幫助老人回顧人生，減輕死亡焦慮，90%的老人家屬表示“最后階段得到了有尊嚴(yán)的照護(hù)”。完善政策保障與長(zhǎng)效機(jī)制：筑牢“制度基石”老年醫(yī)療資源的可持續(xù)供給，需依賴強(qiáng)有力的政策保障與制度設(shè)計(jì)，形成“穩(wěn)定、長(zhǎng)效、激勵(lì)”的運(yùn)行機(jī)制。1.健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系：制定《老年醫(yī)療資源保障條例》，明確政府、社會(huì)、家庭的責(zé)任，將老年醫(yī)療服務(wù)納入地方政府績(jī)效考核。建立老年醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括老年病診療規(guī)范、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適老化改造標(biāo)準(zhǔn)等，確保服務(wù)質(zhì)量。2.優(yōu)化醫(yī)保支付政策：將老年健康管理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等納入醫(yī)保支付范圍，推行“按人頭付費(fèi)”“按疾病診斷相關(guān)組（DRG）付費(fèi)”等多元支付方式，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控費(fèi)、提升服務(wù)質(zhì)量。試點(diǎn)“長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)”，失能老人可通過(guò)評(píng)估享受護(hù)理費(fèi)用報(bào)銷，減輕家庭負(fù)擔(dān)。目前，我國(guó)49個(gè)城市已開展長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)，覆蓋人群超1.2億，報(bào)銷比例達(dá)50%-80%。完善政策保障與長(zhǎng)效機(jī)制：筑牢“制度基石”3.強(qiáng)化人才培養(yǎng)激勵(lì)：將老年醫(yī)學(xué)納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，增加博士、碩士研究生招生名額。建立“老年醫(yī)護(hù)人員職業(yè)發(fā)展通道”，在職稱評(píng)定、崗位晉升中向基層、社區(qū)傾斜。設(shè)立“老年醫(yī)療專項(xiàng)基金”，支持醫(yī)護(hù)人員參加培訓(xùn)、開展科研。4.加強(qiáng)國(guó)際合作與經(jīng)驗(yàn)借鑒：學(xué)習(xí)日本“介護(hù)保險(xiǎn)”、德國(guó)“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)照護(hù)”、美國(guó)“PACE（全面老年人日間照護(hù)）”等模式，結(jié)合我國(guó)實(shí)際進(jìn)行本土化創(chuàng)新。例如，借鑒日本“介護(hù)預(yù)防”理念，我國(guó)在社區(qū)推廣“老年體適能訓(xùn)練”，幫助老人維持身體功能，減少失能發(fā)生。04總結(jié)與展望：以“健康老齡化”書寫老年醫(yī)療