PAGEPAGE62內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司（2×600MW機組）工程試運管理制度內(nèi)蒙古京隆公司（2×600MW機組）啟動試運指揮部2006年7月5日頒布前言為建設內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司2×600Mw機組精品工程,實現(xiàn)京隆公司機組投產(chǎn)后長周期穩(wěn)定運行，規(guī)范京隆公司2×600MW機組啟動、試運秩序，強化調試管理工作，使機組調試工作全過程都在受控狀態(tài)下進行,依據(jù)原電力工業(yè)部、原國家電力公司頒布的有關安全工作規(guī)程、規(guī)定及《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動和竣工驗收規(guī)程（1996年版）》、《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準1996版》、《火電工程啟動調試工作規(guī)定》等現(xiàn)行國家及行業(yè)標準、法規(guī)文件,并結合京隆公司現(xiàn)場實際情況,編制了內(nèi)蒙古京隆有限責任公司2×600MW機組工程調試工作管理辦法匯編。本辦法適用于參加京隆公司2×600MW機組啟動、調試工作的建設單位、監(jiān)理單位、調試單位、施工單位、設計單位、設備制造廠家等相關單位及人員，須嚴格遵照執(zhí)行.本辦法由京隆公司2×600MW機組啟動試運指揮部編制并負責解釋，對于執(zhí)行過程中存在的問題、建議和意見，請及時反饋到試運指揮部，以利于不斷補充和完善本制度匯編.本辦法適用于機組自廠用電受電、單體調試開始至168小時整套啟動試運結束機組正式移交生產(chǎn)前的全過程，自頒布之日起執(zhí)行。目錄TOC\o”1—3"\h\zHYPERLINK5。機組調試運行操作分工及責任劃分管理辦法 6_Toc92637423"7.機組啟動調試期間安全管理規(guī)定 9_Toc92637425"9.機組啟動調試期間設備調用、備品配件領用、專用工具借用管理規(guī)定 3211.啟動調試期間調試資料管理辦法 40_Toc92637429”13.啟動調試期間交接班制度 41HYPERLINK\l”_Toc92637430"14。啟動調試期間會議管理制度 4315.整套啟動試運命令票制度 43HYPERLINK\l”_Toc92637432”16。啟動調試期間設備異動管理制度 45HYPERLINK\l”_Toc92637433”17。調試期間設備缺陷管理制度 48HYPERLINK\l”_top"18.機組文明調試、試運管理細則 52HYPERLINK\l”_Toc92637435”19。啟動調試期間現(xiàn)場后勤服務管理制度 531.總則1。1機組的啟動試運是全面檢驗主機及配套系統(tǒng)的設備制造、設計、施工、調試和生產(chǎn)準備的重要環(huán)節(jié)，是保證機組能夠 安全、可靠、經(jīng)濟、文明地投入生產(chǎn)，形成生產(chǎn)力，發(fā)揮投資效益的關鍵性程序。內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司2×600MW機組，目前逐步進入分系統(tǒng)調試階段。為確保工程質量,按期實現(xiàn)創(chuàng)精品目標,盡快發(fā)揮投資效益,啟動調試工作是關鍵環(huán)節(jié)。為使機組調試工作規(guī)范化、制度化、標準化,準備充分、計劃周密、監(jiān)督檢查、考核評價及調整反饋完善的閉環(huán)管理機制,加強京隆公司2×600MW機組啟動調試工作的管理,提高啟動調試工作質量，特制定本管理辦法。1。2本管理辦法是在參照《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》、《火電工程啟動調試工作規(guī)定》、《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》等資料的基礎上，借鑒國內(nèi)機組的啟動調試管理經(jīng)驗,針對京隆公司工程管理特點,結合工程有關合同及現(xiàn)場實際情況而制定的。1.3本管理辦法指導思想：實行啟動試運指揮部總指揮負責制，調試單位全面負責調試及試運中的指揮工作，監(jiān)理全面組織啟動調試質量的評定、檢查與驗收簽證工作。力爭做到分部試運缺陷不帶到整套試運，整套試運缺陷不帶到168小時試運,168小時試運后做到無缺陷移交，達到調試精品目標。1.4本管理辦法主要規(guī)定了參加京隆公司工程啟動調試的管理組織機構和各有關單位在啟動調試過程中所承擔的工作范圍及職責，規(guī)定了啟動調試步驟、調試的具體內(nèi)容和運作方式以及重大節(jié)點控制時間,規(guī)定了啟動試運管理的具體要求及有關管理程序，同時還規(guī)定了啟動調試的有關考核等內(nèi)容.1。5本管理辦法適用于京隆公司2×600MW機組的整個啟動調試過程。1.6本辦法由內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司提出，啟動調試指揮部負責組織編寫，解釋權屬京隆公司啟動試運指揮部.2.編制依據(jù)2。1《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》2.2《電力安全工作規(guī)程（熱力和機械部分)》2。3《電力建設安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分）》2.4《電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》2.5《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》2.6《火電機組達標投產(chǎn)考核標準(2001年版）》2。7《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動和竣工驗收規(guī)程（1996年版)》2。8《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準1996版》2.9《火電工程啟動調試工作規(guī)定》2.10《火電、送變電工程重點項目質量監(jiān)督檢查典型大綱》2.11《火電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱(試行）》2。12《火力發(fā)電廠安全、文明生產(chǎn)達標考核實施細則》2。13《電力建設基本工程整套滿負荷試運質量監(jiān)督檢查典型大綱》2.14《電力工業(yè)鍋爐監(jiān)察規(guī)程》2.15原國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》2.16華北電力集團公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》2。17華北電力集團公司貫徹《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程（1996年版)》的實施細則和管理制度匯編2.18原電力部、國家電力公司、華北電管局頒發(fā)的電力行業(yè)有關技術文件、法規(guī)和反事故措施3。啟動調整試運組織機構及其職責規(guī)定為了保證京隆公司2×600MW機組啟動調試工作規(guī)范、有序順利地開展，按照原電力部《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程（1996年版）》的要求,京隆公司2×600MW機組的啟動試運工作應在啟動驗收委員會的領導下進行；啟動驗收委員會由北京能源投資（集團)有限公司、內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司、中國華電集團公司、華北電力調度局、內(nèi)蒙古調通中心、內(nèi)蒙古電力建設工程質監(jiān)中心站、內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司、北京中達聯(lián)電力建設工程監(jiān)理有限責任公司(以下簡稱“中達聯(lián)監(jiān)理")、天津電力建設公司(以下簡稱“天津電建”）、山西電力建設一公司（以下簡稱“山西電建”）、中建一局、中國華電工程、內(nèi)蒙古電建一公司、華北電科院、華北電力設計院、內(nèi)蒙古電力設計院、各主要設備供應商等單位的代表組成;機組在整套啟動試運階段的重大事項，必須由啟動驗收委員會進行審議、決策；機組啟動試運的常設指揮機構是啟動試運指揮部,本期工程的啟動試運指揮部下設：分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產(chǎn)組、綜合組；其機構組成人員名單另見京隆公司文件，各級機構職責如下：3。1啟動驗收委員會主要職責3.1.13。1。3.2.啟動試運指揮部主要職責3。2.1對機組啟動試運進行全過程、全方位領導管理，協(xié)調指揮各參建單位，團結協(xié)作、各負其責、共同努力，使京隆公司2×3.2。23.2.33。2。43。3分部試運組主要職責3。3.13.3。23。4整套試運組主要職責3。4。13。4。23。4。33.5驗收檢查組主要職責3。5。13.5.23.6生產(chǎn)組（包括生產(chǎn)準備和試生產(chǎn)）主要職責3。6.13.6.23.6.33.6.4組織協(xié)調機組1683。7綜合組主要職責3.7。13。7.2上述各組下設的專業(yè)組由京隆公司、中達聯(lián)監(jiān)理、天津電建、山西電建、華北電力設計院、內(nèi)蒙設計院、華北電科院、主要設備供應商的專業(yè)技術人員組成。其中分部試運組各專業(yè)組組長分別由天津電建、山西電建等施工單位的技術負責人擔任；整套試運組各專業(yè)組組長由華北電科院的技術負責人擔任；驗收檢查組和生產(chǎn)組各專業(yè)組組長由京隆公司的技術負責人擔任.4。機組啟動調試期間各有關單位的職責4。1京隆公司4.1。14.1.24。1.34。1。44.1.54。1。64。2施工單位4.2。14.2.24。2。34.2。44.2。54.3華北電科院4。3。14。3。2在機組分系統(tǒng)調試過程中,提供廠用受電時機組NCS、FCS、DCS電氣監(jiān)控的顯示、保護和操作手段,完成發(fā)電機勵磁、發(fā)變組保護裝置的機柜內(nèi)元部件調試，熱工控制DCS、DEH、ETS、TSI等系統(tǒng)的本機元部件調試、控制邏輯檢查傳動和回路的二次檢查,負責提供分部試運時必要的DCS4。3.3在機組整套啟動調試過程中,作為調試的技術總負責、總歸口單位，負責安排整體調試程序，對調試所具備的條件進行確認，指導運行操作及對設備系統(tǒng)進行調整,組織指揮并按合同完成機組整套啟動試運過程的調試工作，完成機組1684。3。44.3。54。4中達聯(lián)監(jiān)理4。4。14.4。24.4.4.5華北電力設計院4.5.14.5.24。6設備供應商4.6.1負責按照設備供貨合同進行技術服務和指導，保證設備性能，及時消除設備4。6.24.6.35.機組調試運行操作分工及責任劃分管理辦法5。1機組啟動調試操作分工5.1。15.1.2集控操作：控制系統(tǒng)LCD、CRT畫面的操作（包括特殊設置的硬手操)全部由京隆公司運行人員進行,在操作時，必須由調試人員許可并通知試運當值值長，試運當值值長下令，調試指揮監(jiān)護的前提下操作，操作時調試人員有責任對運行人員的操作進行正確的指導和提示。5.1。3在機組單體試運、分系統(tǒng)調試、整套啟動過程中，所有正規(guī)系統(tǒng)的各項操作全部由運行人員承擔，但操作必須由調試人員通知（單體試運由施工單位通知)試運當值值長，試運當值值長下令，調試指揮監(jiān)護的前提下進行，在操作前調試與運行人員要做好相應的事故預想和必要的防范措施。5。1。4在機組啟動調試試運階段，各項操作必須嚴格履行工作票和操作票的審核簽發(fā)手續(xù)，調試人員應該嚴格執(zhí)行調試階段的有關制度和規(guī)定，重大或重要的操作必須有書面文字記錄。5.1.5在機組啟動調試試運階段，生產(chǎn)運行人員的操作應嚴格執(zhí)行操作票制度，操作前必須在簽發(fā)、審核、批準、驗票等程序完備的前提下進行，京隆公司運行人員嚴禁無票操作和無調試人員許可的情況下執(zhí)行操作（事故情況下除外）。5.1.6在機組啟動調試試運階段，生產(chǎn)運行人員的操作只限于調試機組的正式設備和系統(tǒng)，對于在某一特定階段加設的臨時系統(tǒng)和閥門等，京隆公司運行人員原則上不參與操作（進入LCD、CRT畫面的操作除外)。5。2責任劃分5。2.1在調試階段，調試、監(jiān)理、安裝和運行人員必須嚴格執(zhí)行《火電工程啟動調試工作規(guī)定》以及其它相關調試制度，本著各負其責，各司其職;團結協(xié)作，共創(chuàng)精品的意識，必須把安全第一的思想貫穿到調試的全過程。5。2.2京隆公司運行人員只承擔由于無票和無調試人員許可、監(jiān)護的前提下人為誤操作所造成的責任，調試單位承擔連帶責任.5。2。3調試單位應正確指揮、監(jiān)護到位,由于指揮監(jiān)護等原因造成異常和事故的責任由調試單位負責。5。3調試人員職責5.3。15。3.2編審調試方案和措施,并進行技術交底和組織實施.5.3。3指導示范運行及設備系統(tǒng)的操作.5.3.4正確的對運行人員進行指揮和系統(tǒng)調整,并對操作的合理性、完整性進行確認。5.3.5對生產(chǎn)運行人員的操作進行全過程指揮和監(jiān)護，并隨時進行提示.5。3.6熟知機組各階段的調試程序5.3。7熟練掌握所調機組的系統(tǒng)、設備特性及相關的標準、規(guī)程和規(guī)定.5。4生產(chǎn)運行人員的職責5.4.1熟練掌握機組各系統(tǒng)、設備特性及結構特點。5.4.5.4.5。4.4嚴格執(zhí)行5。4.5.4.5.4.5。4.5。5各調試措施、方案的編制及審批原則5.5.1屬于單機、單系統(tǒng)試運范圍的技術方案或措施，由施工單位編寫后經(jīng)本單位項目部總工程師批準，中達聯(lián)監(jiān)理5。5.2重要輔機帶工質運轉、分系統(tǒng)調試、整套試運范圍的調試措施由華北電科院負責編寫，由中達聯(lián)監(jiān)理5。5。3重要的分系統(tǒng)調試及機組整套啟動方案，由華北電科院負責編寫，由中達聯(lián)監(jiān)理6.機組啟動調試控制目標6。1安全控制目標6.1.16。1.26。1.36.2質量控制目標6。2.16.2。26.2.36.2.46.2。56。2。66。2.76.3進度控制目標6.3。1廠用電系統(tǒng)受電(＃1機組2006年8月10日，#2機組年月)6。3.2鍋爐酸洗（#1機組2006年9月20日，6。3.3鍋爐點火吹管(＃1機組2006年10月10日,6。3。4汽機首次沖轉及并網(wǎng)（#1機組2006年11月8日，6.3。5機組大負荷調試（＃1機組2006年12月1日，6.3。6機組滿負荷168小時試運（#1機組2007年1月15日，＃2機組年月）7.機組啟動調試期間安全管理規(guī)定7.1總則7。1。17。1。27。2安全要求與管理7。2.17。2.27。2。37。2。47.2。57.2.67。2。77.2。87.2.97.2。107.3現(xiàn)場安全管理規(guī)定7.3。17。3。27.3.37。3.4加以固定.7.3.57。3.67.3.77.3。87。3。9現(xiàn)場施行“通行證”制度，嚴格控制人員數(shù)量，與調試試運無關的人員不準進入調試試運現(xiàn)場，調試試運人員應佩帶“通行證”7.3。107.3。117.3.127.3.137.3。147。4調試期間高低壓母線室（配電室)安全管理規(guī)定7.4。17。4.2因工作需要進入高低壓母線室(配電室）7.4。3廠用受電及母線室（配電室）帶電后至整套啟動前由所屬施工單位設專人負責高低壓母線室（配電室）的安全管理工作，調試試運期間高低壓母線室（配電室）暫設置一個出入口，出入人員應自覺履行登記手續(xù)；值班經(jīng)警應詳細記錄出入人員數(shù)量、時間、許可證編號及工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常情況值班經(jīng)警應立即通知試運指揮部，7。4.47。4。5進入母線室（配電室）的人員必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、京隆公司有關7。4.67。4.77.4.87.4.9高低壓配電室的房門鑰匙有三把。從帶電后到整套啟動時，施工單位拿兩把;發(fā)電部運行人員拿一母線室（配電室)出入許可證編號負責人時間年月日時分工作內(nèi)容進入人員姓名、人數(shù)備注試運指揮簽字試運當值值長7.5啟動調試期間DCS系統(tǒng)及其工程師操作站的安全管理在機組調試期間，為避免DCS系統(tǒng)發(fā)生人為操作引起的故障，影響整體調試進度，經(jīng)討論對DCS系統(tǒng)及其工程師工作站的管理規(guī)定如下:7.5。1由于DCS系統(tǒng)是整臺機組控制心臟，它直接關系到機組是否能安全、可靠的投產(chǎn)，所以該系統(tǒng)應有統(tǒng)一的管理，鑒于此期間為調試階段，所以，DCS的調試要納入機組調試整體工作中，即由華北電科院歸口管理。為了避免DCS系統(tǒng)的修改對機組運行產(chǎn)生不利影響，任何人對DCS系統(tǒng)進行系統(tǒng)組態(tài)修改、邏輯組態(tài)修改，必須經(jīng)有關各方審核許可，同時必須通知華北電科院現(xiàn)場負責人,得到準許后方可進行。修改后及時通知華北電科院。7.5。2上海福克斯波羅有限公司是DCS系統(tǒng)制造廠家和軟件編制者，要保證DCS系統(tǒng)穩(wěn)定運行(包括硬、軟件）,并完成系統(tǒng)中不完善部分的修改。華北電力科學研究院是調試負責單位，負責組織、協(xié)調DCS系統(tǒng)調試與機組整體調試進度的銜接和調試期間的指揮。在DCS系統(tǒng)中,主要負責工藝過程邏輯組態(tài)的校對和修改.7。5.3工程師工作站在調試期間由上海?？怂共_有限公司及華北電科院共同管理。上海?？怂共_有限公司主要負責設備硬件（各DPU柜和操作員站）的管理和維護、系統(tǒng)支持軟件的管理和維護、數(shù)據(jù)高速公路的管理和維護、系統(tǒng)畫面修改、各控制邏輯組態(tài)修改等工作。華北電科院只負責對與機組調試有關的各控制邏輯組態(tài)的校對和修改工作.7.5。4每周至少一次對DCS系統(tǒng)中的所有文件進行備份，并保留下來。7。5.5在進行重大修改時應隨時進行備份工作，此項工作由上海?？怂共_有限公司負責。7.5.6無論華北電科院還是上海?？怂共_有限公司對DCS系統(tǒng)的任何修改都應進行文字記錄.7.5.6對DCS系統(tǒng)的故障應隨時計錄,格式為：DCS系統(tǒng)的故障登記表時間故障現(xiàn)象(站、點、塊)發(fā)現(xiàn)人處理結果7.5.7對與DCS有關的設備的啟停及保護的投切，必須有華北電科院的有關專業(yè)人員的許可.所有其他人員未經(jīng)允許不得操作.7.5.8機柜受電后幾點規(guī)定:機柜受電后,電建接線時必須先與電科院聯(lián)系,切斷機柜電源，并且保證所有模件被撥出插槽后方可進行.機柜受電后，電建必須保證機柜的電源的穩(wěn)定及可靠，電源品質要符合廠家的要求。3）插入模件前，確定沒有強電信號串入，防止損壞模件。4）機柜內(nèi)部任何有關模件的操作必須佩帶防靜電環(huán).5)機柜正常工作時，必須保證室溫正常.6）經(jīng)常檢查模件狀態(tài)指示燈，及時發(fā)現(xiàn)異常模件，并及時做處理。7)定期進行組態(tài)備份.7。6電氣設備操作安全管理規(guī)定7.6。17。6.27。6.37.6.41）事故處理.2）拉合開關的單一操作.3）拉開一組接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線.7。7電氣工作或與電氣設備相關的工作安全管理規(guī)定7。7。17.7.27。7。37.7。47.8調試試運期間治安、保衛(wèi)、消防安全管理規(guī)定7.8.1調試試運期間的治安保衛(wèi)、消防安全管理，依照“7。8.27。8。3試運現(xiàn)場實行“通行證”制度，嚴格限制無7。8.47.8。57。8。67.8.7。8。7。8。97。9工作票管理制度在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修維護和消缺工作時，為了保證有安全的工作條件和設備的安全運行，防止事故發(fā)生，各單位必須嚴格執(zhí)行工作票制度，進入禁止明火區(qū)進行檢修工作，如需要動火工作時，必須同時辦理動火工作票。7。9。17.9。1。17.9。1。27.9。1。37。9.1.47。9.1.57.9。1。67。9。1。77。9.1。87.9。1.97。9.1。107。9。1。117。9.1。127。9.1。137.9。1。14需要改變原工作票安全措施范圍時，應重新簽發(fā)新的工作票7.9。1。157。9。1.167.9.1.17工作許可人在一式兩份工作票上記入終結時間,雙方簽名后蓋上“7。9.1。187.9.27。9。2.11）熟悉設備系統(tǒng)及設備性能。2)熟悉安全工作規(guī)程、掌握人員安全技術條件。7。9。2.2工作許可人由試運組長或發(fā)電部批準的有能力正確執(zhí)行和檢查安全措施的獨立值班人員擔任;1）熟悉安全工作規(guī)程有關部分。2）掌握設備的性能及質量標準.3）掌握檢修設備的設備情況和與檢修設備有關的系統(tǒng).4）工作票簽發(fā)人不得兼任工作負責人。學徒工、臨時工不能擔任工作負責人。7。9。37.9.47.9.4.11)未經(jīng)啟動試運指揮部批準的人擔任工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人。2)工作任務不具體，工作地點不明確.3)電氣二種工作票擴大工作使用范圍。4)安全措施不完善,與現(xiàn)場實際不符。5）不按規(guī)定填寫雙重名稱和編號。6）裝設接地線欄內(nèi)不注明地線編號或裝設位置，編號與實際不符。7)提前開工或終結時間超期者。8）漏簽名、代簽名或蓋名章者.9）不用鋼筆或圓珠筆填寫、字跡潦草、任意涂改者。10）工作票不統(tǒng)一編號、丟失、破損嚴重者。11)“已執(zhí)行”、“作廢”章漏蓋者。12）因故未執(zhí)行的工作票蓋“作廢”章并在備注欄內(nèi)注明原因，沒有注明原因的按不合格票統(tǒng)計.7。10.動火工作票管理制度7。10。17.10。1。17.10.1.21）一級動火區(qū)是指火災危險性很大,發(fā)生火災時后果很嚴重的部位或場所。一般是指燃料油罐區(qū)、油泵房、卸油站、制氫站及系統(tǒng)、發(fā)電機周圍（包括發(fā)電機下部的水平垂直距離）10米以內(nèi)、控制室、汽機和主變油系統(tǒng)、各轉機的潤滑油站、正在運行的油系統(tǒng)、易爆設備和危險品倉庫、電氣開關室、電子室、蓄電池室、電纜夾層等消防部門認定的區(qū)域.2)二級動火區(qū)是指一級動火區(qū)以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火作業(yè)區(qū).一般是指一般設備庫、鍋爐燃油系統(tǒng)的檢修（來油門、回油門已關）、氫冷系統(tǒng)周圍10米以外的設備的檢修、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、與燃油系統(tǒng)連接的消防管道、容器（指沒有儲存過可燃物的容器）內(nèi)部的動火工作。3)自由動火區(qū)是指一、二級動火區(qū)域以外的區(qū)域，可不辦理動火工作票，但必須由工作負責人向本部門專職安全員（或義務消防隊長）口頭申請，并由部門專職安全員進行登記.7.10。27.10.2.17。10。2。27.10。2.37.10。2.47.10.37。10。3.17.10。3.2動火工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人，必須是經(jīng)試運指揮部批準的工7。10。3.37.10.3。47.10.3。57.10.3。67。10。3。77.10.3。87.10。3.9一級動火工作過程中，應每隔2—7。10.3.10動火工作結束，經(jīng)檢查確認無遺留火種后,方可辦理終結手續(xù)，并加蓋“已執(zhí)行”7.10。3.117。10。3。127。10.3。137.11啟動調試期間停、送電工作管理制度7.117。17.117。17.17。17。17.117.11.97。11。107。11。117.11.127。11.13附表一試運設備停電聯(lián)絡票編號工作票編號申請人(工作負責人）需停電設備名稱編號停電原因許可人運行值長申請停電時間年月日時分停電措施執(zhí)行完時間年月日時分停電措施執(zhí)行人通知工作負責人時間年月日時分工作負責人簽字備注：附表二試運設備送電聯(lián)絡票編號工作票編號申請人（工作負責人）送電設備名稱送電原因許可人運行值長申請送電時間年月日時分送電完畢時間年月日時分送電措施執(zhí)行人通知工作負責人時間年月日時分工作負責人簽字備注：內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司試運期熱力機械工作票編號：__________單位：______________班組：______________1、工作負責人:______________2、參加工作人數(shù)：______________人3、工作內(nèi)容：______________________________________4、計劃工作期限：__年___月____日____時____分開始，__年___月___日___時____分結束。5、必須采取的安全措施：6、措施執(zhí)行情況:調總簽名:工作票簽發(fā)人：_____________接票人:__________________年_____月_____日_____時_____分7、運行人員補充安全措施8、補充措施執(zhí)行情況9、批準工作結束時間：_________年_____月_____日_____時_____分。值長:__________________年_____月_____日。工作許可人：_____________________年_____月_____日。10、上述安全措施已全部執(zhí)行，從_________年_____月_____日_____時_____分,許可開始工作。11、工作票延期:有效期延長到_____年_____月_____日_____時_____分。值長：__________工作許可人：__________工作負責人:__________12、檢修設備試運后,工作票所列安全措施已全部執(zhí)行，可以工作：允許恢復工作時間工作許可人工作負責人月日時分月日時分13、工作終結：工作人員已全部撤離，現(xiàn)場已清理完畢。全部工作于_____年_____月_____日_____時_____分結束。工作負責人：_____________工作許可人:_____________附表四內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司試運期動火工作票動火級別：申請單位班組工作負責人動火時間自年月日時分至年月日時分動火地點動火部位動火內(nèi)容動火前應采取的安全措施：運行人員應采取的補充措施：審批人簽字試運指揮安監(jiān)負責人消防負責人值長工作票簽發(fā)人動火前應采取的安全措施已做完。工作許可人簽字：工作負責人簽字：應配備的消防設施和采取的消防措施已符合要求?？扇夹浴⒁妆瑲怏w含量或粉塵濃度測定合格，允許開始動火。消防監(jiān)護人簽字:允許動火時間自年月日時分開始。動火工作負責人簽字:動火工作執(zhí)行人簽字:動火工作于年月日時分結束。動火執(zhí)行人簽字：消防監(jiān)護人簽字：工作負責人簽字：工作許可人簽字:內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司試運期電氣第一種工作票編號:___________1、工作負責人（監(jiān)護人）_________________2、工作成員_________________等共_________人3、工作內(nèi)容_________________工作地點：4、工作時間：自______年______月______日至______年______月______日5、安全措施:工作票簽發(fā)人要求的安全措施（簽發(fā)人填寫)工作許可人完成的安全措施（許可人填寫)簽發(fā)人簽名_____________許可人簽名_____________調總簽名_____________值長簽名_____________6、許可開工時間______年______月______日______時______分許可人簽名_____________工作負責人簽名_____________7、工作票延期到______年______月______日______時______分簽發(fā)人簽名_________工作負責人簽名_________值長簽名_________8、工作終結：工作人員已全部撤離,現(xiàn)場已清理完畢。全部工作于______年______月______日______時______分結束工作負責人簽名_____________許可人簽名_____________9、全部措施已恢復.值長簽名_____________內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司試運期電氣第二種工作票編號:_____________1、工作負責人(監(jiān)護人）______________2、工作成員_____________等共_________人3、工作內(nèi)容________________工作地點_____________4、工作時間：自______年______月______日至______年______月______日5、工作條件（停電、或不停電）_________________6、安全措施：__________________________________________調總簽名___________簽發(fā)人簽名_____________7、許可開工時間______年______月______日______時______分許可人簽名_____________工作負責人簽名_______________8、工作終結:工作人員已全部撤離,現(xiàn)場已清理完畢。全部工作于______年______月______日______時______分結束工作負責人簽名____________許可人簽名____________8.機組調整試運質量檢驗及評定管理規(guī)定8.1目的：為切實加強啟動調試期間質量驗收管理工作，以提高單機試運和分系統(tǒng)試運質量，保證分部試運質量，以分部試運質量保證整套啟動試運質量,使機組調試質量檢驗及評定工作規(guī)范化8。2適用范圍:本規(guī)定適用于京隆公司#1、#2機組自高壓廠用受電后的分部試運開始至168小時整套啟動試運結束正式移交生產(chǎn)為止的質量檢驗及評定全過程.8.3驗收程序及步驟：分部試運階段的質量檢驗及評定由施工單位牽頭組織調試單位、建設單位(包括施工監(jiān)理單位及京隆公司所屬基建、生產(chǎn)管理部門等）及時進行驗收簽證(分部試運后簽證驗收卡參照式樣見附表一),分部試運的記錄和報告應由實施單位負責整理、提供；合同規(guī)定由設備制造廠家負責單體調試的項目，必須由建設單位所屬基建管理部門組織調試、生產(chǎn)管理部門檢查驗收，驗收不合格的項目，不能進入分系統(tǒng)試運和整套啟動試運；調整試運質量檢驗及評定按機組分系統(tǒng)調試、整套啟動前應具備條件、空負荷整套試運、帶負荷整套試運、168h滿負荷整套試運五個階段進行，質量檢驗及評定順序應按檢驗項目、分項、專業(yè)、階段、整套試運等依次進行，最后由驗收檢查組組織質監(jiān)中心站進行機組質量總評,由試運指揮部組織召開啟委會會議，聽取并審議整套啟動試運和移交工作情況匯報,辦理移交試生產(chǎn)的簽字手續(xù)，機組啟動驗收交接書見附表二。8。4機組調整試運,必須在施工(含單機試運）質量檢驗評定合格、且有完整原始記錄的基礎上，根據(jù)《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》中“工程質量驗評范圍”的規(guī)定進行質量檢驗及評定；在機組調整試運中，調試人員必須對各檢驗項目的質量進行全數(shù)檢查,京隆公司所屬基建、生產(chǎn)管理部門專工及試運驗收組應視情況及時跟蹤作全數(shù)檢查或隨機抽查.8。5檢驗及評定機組調試質量,必須堅持在該項調試工作完畢，并按《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》規(guī)定的質量標準,進行實際查對測量后，再根據(jù)檢驗結果評定質量等級;機組調試質量檢驗評定結果，以《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》第2章“工程質量驗評范圍”中規(guī)定的最高一級的核定意見為主，并以質量檢驗評定正式簽證為準.8。6由于工程設計、設備制造等方面造成的質量問題,施工、調試單位確實無力處理,或雖經(jīng)全力處理仍不能達到規(guī)定標準時，由京隆公司組織有關各方共同研究并書面確認后，該項目可以不參加評定質量等級.8。7參加檢驗及評定機組調試質量一級至四級分項驗評的單位依次為施工單位、調試單位、建設單位（包括施工監(jiān)理單位及京隆公司所屬基建、生產(chǎn)管理部門)、驗收檢查組，為使調試項目檢驗評定簽證工作有效進行和便于操作，參加驗評的單位應明確參加調試項目驗評簽證的各專業(yè)技術人員,驗評簽證人員在機組調試過程中要及時跟蹤、了解和收集調試情況，調試單位各專業(yè)要及時為對口專業(yè)驗評簽證人員提供調試信息和試驗數(shù)據(jù)見證。8.8施工單位及調試單位應按照《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》要求的調整試運五個階段,在機組各階段調試結束后,將機組階段性調試驗評匯總表（見附表三——-附表九）報送所屬施工監(jiān)理公司，特別是分系統(tǒng)調試階段結束后（整套啟動前）和168小時試運后要及時報送。8。9監(jiān)理公司對施工單位及調試單位報送的驗評匯總表進行初審，并及時組織參加驗評所指定的具有簽證資格單位的人員進行檢驗評定,評定前由施工或調試人員介紹有關情況；如無疑意，獲得通過，即簽證認可，如有問題,施工及調試單位應積極進行整改完善,直至簽證認可.8。10機組調整試運質量檢驗及評定資料，應按資料檔案管理要求，由實施單位及時組織裝訂成冊,交建設單位一式四份，交施工監(jiān)理一份。附表一分部試運后簽證驗收卡(參照式樣）—————--—-——--——-專業(yè)———-—-—-——-—--—-——系統(tǒng)驗收內(nèi)容評價備注合格不合格系統(tǒng)分部試運過程保護及聯(lián)鎖投退情況，是否存在強制內(nèi)容條件：評價:該設備/系統(tǒng)以于年月日至年月日完成分部試運,經(jīng)按部頒《驗標》驗收，被評為優(yōu)良（）/合格()，已具備代管條件，同意進入整套啟動階段。主要遺留問題及處理意見:施工單位代表（簽字）：年月日監(jiān)理單位代表(簽字）:年月日調試單位代表（簽字):年月日建設單位代表（簽字)：工程部：年月日發(fā)電部：年月日檢修部：年月日設備部年月日安監(jiān)部年月日附表二火電建筑、安裝靜態(tài)質量評定匯總表專業(yè)名稱建筑、安裝單位工程質量評定單位工程優(yōu)良率（%）備注總數(shù)（個）合格(個）優(yōu)良（個）建筑工程安裝工程鍋爐汽輪機電氣熱控化水消防質量評語：驗收檢驗組：建設單位：施工單位：年月日附表三火電工程安全文明生產(chǎn)檢查評分表工程名稱：———--—-————--—--—-總計:-———-—-——-—-——-———分檢查項目單位標準實際檢查結果評定分數(shù)安全管理狀況分10文明施工狀況分8職業(yè)安全衛(wèi)生狀況分4試運現(xiàn)場條件梯子、平臺、步道、欄桿、機械傷害防護分6腳手架拆除、現(xiàn)場清掃分5溝道、孔洞蓋板齊全分5供水、衛(wèi)生、消防設施分5照明設施分4通訊設施分4防凍、防暑設施分4起重機、電梯分3防觸電、防爆措施分3采暖、通風及空調設施分2試運組織、人員及技術條件試運指揮、專業(yè)機構健全分6試運操作、調試人員齊備分6試運檢修人員齊備分4運行規(guī)程制訂及執(zhí)行分6試運記錄、驗收簽證齊全分5試運方案、措施制訂、實施分6試運啟動負荷曲線確定分2試運工器具、材料、報表等準備分2驗收檢驗組:建設單位：調試單位：施工單位：年月日附表四機組分項調整試運質量檢驗評定表工程名稱:—-———-——--——-——試運階段:—-——-——-—--————-—-—專業(yè)名稱：—--——--———————-—分項名稱：-—-——-—-——————-———-——-性質：-—-———-——-—-—序號檢驗項目性質單位質量標準檢查結果評定等級合格優(yōu)良自評核定分項總評其檢驗主要項目-———-———-——-個，其中優(yōu)良—-—--—-—-個。一般項目————-—個,其中優(yōu)良——--——————個。全部檢驗項目的優(yōu)良率—-—-—-——-—％。分項工程等級驗收檢查組：調試專業(yè)負責人:調試操作人:年月日附表五機組分系統(tǒng)調整試運質量檢驗評定表工程名稱：—--——————-—-—-—-—-—--—試運階段:--——--—--———-—-——-—--———專業(yè)名稱：——-—-——-———-———-分系統(tǒng)名稱:-————-—-——--———-性質：—-—-—-—-—--——-———--序號檢驗項目性質單位質量標準檢查結果評定等級合格優(yōu)良自評核定分系統(tǒng)總評其檢驗主要項目————-——-—個，其中優(yōu)良—-——個。一般項目—--—個，其中優(yōu)良—--————--—個。全部檢驗項目的優(yōu)良率————％.分系統(tǒng)質量等級驗收檢查組：調試專業(yè)負責人：調試執(zhí)行人：年月日附表六機組各階段調整試運質量檢驗評定表機組名稱：——--—————-—--—-———-—-—-————檢查項目分項總數(shù)（個）質量評定專業(yè)質量等級階段質量等級優(yōu)良率（%）分系統(tǒng)調試鍋爐汽輪機電氣熱控化學消防整套啟動試運條件試運現(xiàn)場條件試運組織、人員配備和技術文件條件整套空負荷調試鍋爐汽輪機電氣熱控化學消防整套帶負荷調試鍋爐汽輪機電氣熱控化學消防鍋爐汽輪機電氣熱控化學消防綜合質量指標機組調整試運階段質量評定等級機組調整試運共5個階段，——--個階段合格,-——-————個階段優(yōu)良，而且，機組整套試運綜合質量“一般”指標合格率———-—-％，“主要”指標合格率-———--%，機組調整試運質量評為-———-———--。質量評語：驗收檢查組：建設單位：調試單位：施工單位：年月日附表七機組整套試運綜合質量指標考核表檢驗項目性質單位質量標準檢查結果合格優(yōu)良168h滿負荷試運開始條件鍋爐使用燃料主要斷油、投煤粉高壓加熱器主要正常投運電除塵器主要正常投運廠用電切換正常汽水品質符合《驗標》試7.6.1表熱控自動投入率%≥80保護裝置投入率主要%100主要儀表投入率％100汽輪發(fā)電機負荷主要達到額定功率吹灰系統(tǒng)正常投運168h滿負荷試運期間連續(xù)運行時間主要h≥168連續(xù)穩(wěn)定負荷符合預定負荷曲線連續(xù)平均負荷率％≥85≥90連續(xù)滿負荷時間主要h≥72≥96熱控自動投入率主要%≥80≥90保護裝置投入率主要%100首次沖轉至完成168h滿負荷試運天數(shù)d〉90≤90從開始至結束168h滿負荷試運啟動次數(shù)次〉3≤3首次吹管至結束168h滿負荷試運燃油消耗量結束168h滿負荷試運至移交的時間竣工資料d〉45≤45備品備件d〉45≤45專用工具d>45≤45驗收檢查組：建設單位：調試單位：年月日附表八機組建設質量總評表機組名稱:檢驗項目單位質量標準實際評分合格優(yōu)良火電建筑安裝靜態(tài)質量分按《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》總則1.0。7規(guī)定計算安全文明生產(chǎn)分機組調整試運質量分質量總評分數(shù)：質量總評等級質量總評語:驗收檢查組:建設單位:調試單位：施工單位：年月日9。機組啟動調試期間設備調用、備品配件領用、專用工具借用管理規(guī)定為滿足京隆公司啟動調試期間對庫存設備的相互調用、對備品備件的領用和專用工具借用需求，規(guī)范其調用、領用、借用手續(xù)，確保京隆公司兩臺機組啟動調試進度和投產(chǎn)后的安全經(jīng)濟運行，特制定本辦法。9.1適用范圍9。1.1#1機組設備漏供、到貨有缺陷或安裝、調試過程中損壞，＃2機組已經(jīng)到貨，且#1機組工程急需，到貨或補充部件已嚴重影響工程進度,必須調用2＃機組設備的情況.9.1.2#2機組設備未到貨、到貨有缺陷或安裝、調試過程中損壞且安裝、調試急需,#1機組設備已到貨，在不影響＃1機組正常運行或調試進度的情況下，經(jīng)批準同意，可以調用#1機組設備的情況。9.1。3設備在安裝、調試過程中發(fā)現(xiàn)缺陷或發(fā)生損壞,且備品配件已到貨或已補充到貨，需領用庫存?zhèn)淦放浼那闆r。9.1.4根據(jù)京隆公司施工、調試的需要，需要借(領）用供貨方提供的專用工具的情況。9。2管理辦法及細則9.2。1對于適用范圍第1、2類情況，調入單位應與調出單位共同確認設備已經(jīng)入到調出單位庫中，并由調入單位填寫設備(含備品配件)領用申請單（格式見附表1），如設備為到貨有缺陷或安裝、調試過程中損壞，需在領用原因中注明損壞原因和責任方，并由供貨方現(xiàn)場代表簽署確認意見，如為供貨方原因，供貨方代表還需列明補供方式和時間。設備領用申請單由京隆公司工程部有關專工確認屬工程急需,并與調出單位總工協(xié)調認可,報京隆公司總工或主管工程的公司領導審批后,京隆公司檢修部協(xié)調,由調出單位辦理退庫手續(xù),調入單位辦理入庫、出庫手續(xù)。9。2。2對于適用范圍第3類情況,領用單位需填寫設備（含備品配件）領用申請單，需寫明領用原因及損壞責任，并由供貨方現(xiàn)場代表簽署意見。然后由監(jiān)理公司和京隆公司工程部有關專工審核屬實，經(jīng)京隆公司主管生產(chǎn)的公司領導審批后，供應部門協(xié)調辦理出庫領用手續(xù)。9。2。3對于適用范圍第4類情況，借用單位需填寫專用工具領用申請單（格式見附表2），需寫明借用原因和使用期限,并附領用專用工具明細附表，由監(jiān)理公司和京隆公司工程部有關專工審核屬實,經(jīng)京隆公司主管生產(chǎn)的公司領導審批后，檢修部協(xié)調辦理出庫借用手續(xù)。專用工具借用時由使用方填寫“借用憑證”，雙方簽字后使用方方可借用.工程結束后，按“借用憑證”上的規(guī)格、數(shù)量歸還,丟失者照價賠償，損壞者合理補償。對于易損工具,使用方可隨時到京隆公司檢修部出示損壞的工具進行核銷.如不能出示損壞的易損工具，按丟失處理，照價賠償.9。2.4京隆公司內(nèi)部領用專用工具時，由領用部門提出申請單，主管公司領導批準后到京隆公司設備部辦理出庫手續(xù)。如果專用工具屬于固定資產(chǎn)，由領用部門辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù).9.3注意事項9.3.1對于適用范圍第1、2類情況,調入單位有義務對調出物資抓緊催交，到貨后應立即告知調出單位和京隆公司有關各方。9.3.2對于適用范圍第3類情況領用備品備件的，京隆公司將根據(jù)損壞原因與責任單位進行結算或索賠.9.3。3對于適用范圍第4類情況借用專用工具的，需根據(jù)施工計劃注明合理的借用期限，到期盡快歸還，以便其他單位借用；對借用的專用工具應合理使用、妥善保存,如有損壞借用單位必須負責恢復原狀或照價賠償。9.3.49.4各表單格式（附表）:附表一設備（含備品備件)領用申請單編號：領用單位申請日期領用設備名稱單位數(shù)量所在箱號領用原因及損壞責任經(jīng)辦人領用單位領導供貨方意見補供方式和時間監(jiān)理公司意見調出單位領導京隆公司工程部京隆公司檢修部京隆公司設備部公司主管領導發(fā)放人領用人備注:一式六份附表二專用工具領用申請單編號：領用單位申請日期專用工具名稱單位數(shù)量專用工具所在箱號領用原因預計歸還日期經(jīng)辦人領用單位領導以上京隆公司內(nèi)部領用填寫監(jiān)理公司意見京隆公司工程部京隆公司檢修部京隆公司設備部領導京隆公司主管領導備注：一式四份專用工具領用申請單附表序號箱號工具名稱單位數(shù)量備注123456789101112131415161718192021222324一式四份10.啟動調試期間設備代保管管理制度為了做好電力基本建設火電設備的運行維護工作，使基建項目合理過渡到驗收和正式移交生產(chǎn)，保證運行維護人員提前熟悉設備和系統(tǒng)、掌握實際操作和維修技能，及時有效地發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患，特制定本制度。10。1總則10。1.110.1。2代保管單位或部門應建立明確的責任制，具體落實到人、落實到設備，嚴格按照本制度的規(guī)定，進行日常的維護及運行代保管工作.10。2代保管條件10。2.1經(jīng)京隆公司同意,并會同土建、安裝、調試單位進行相應的階段驗收后，京隆公司可對部分設備或系統(tǒng)進行代保管.10.2。210。2。310.2.410。2.510.2.610。2。7對設備不完善、系統(tǒng)不健全、缺陷較多、回路不完整等設備或系統(tǒng)不進行代保管.10。3代保管的分類10.3.10。3.10.3.10.4代保管單位或部門的責任10.4.110。4.210.4.310。4。410。4。510。4。610.4.10。4。10。4。10。4。10.5委托代保管單位的責任10。5。110。5。210.5.310.5.410。5.510。5。610。5.10.5。10.6設備代保管申請及審批程序程序為：施工單位→監(jiān)理單位→工程部→檢修部→發(fā)電部→公司（總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理)批準→執(zhí)行。設備（或系統(tǒng)）代保管簽證審批表編號：申請代保管設備（系統(tǒng)）名稱申請單位申請原因代保管設備（或系統(tǒng)）遺留工作內(nèi)容和存在缺陷:申請單位意見:負責人簽字:年月日監(jiān)理意見：負責人簽字:年月日工程部意見：負責人簽字:年月日檢修部意見：負責人簽字:年月日發(fā)電部意見:負責人簽字年月日接收單位意見:負責人簽字：年月日設備部意見：負責人簽字:年月日公司總工或生產(chǎn)副總經(jīng)理意見：該建筑（設備/系統(tǒng)）同意自年月日起開始代管。簽字：年月日本審批表一式四份，申請單位、監(jiān)理單位、工程部、京隆公司資料室各留存一份。10.7其它10。7。110.7.210。7。3標準等,加強運行分析防止發(fā)生人為責任事故.10.7。和維護工作。11。啟動調試期間調試資料管理辦法11.1總則為切實加強京隆公司機組啟動調試期間的資料管理，保障啟動調試過程中資料運轉快捷、整理格式規(guī)范統(tǒng)一，特制定資料管理辦法。11.2資料的范圍資料指啟動調試過程中下發(fā)的會議紀要、管理辦法、措施方案、工作聯(lián)系單、調試記錄、性能試驗報告、調試報告和總結、消缺記錄、通知單、試運記錄、定值、操作票、調試監(jiān)理總結報告、分項調試驗收簽證、操作標準、工作票、停送電聯(lián)絡單、試驗規(guī)程、試運規(guī)程、運行日志和驗收資料等所有與啟動調試有關的最終資料.11。3資料運轉程序試運指揮部辦公室下發(fā)的各種最終資料和非最終資料，直接對啟動調試試運組、生產(chǎn)組、驗收檢查組、綜合組、各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、工程部、發(fā)電部、檢修部和設備部,同時,試運指揮部辦公室保存最終資料原件一份，復印件一份。各施工單位、調試單位、監(jiān)理單位、設計單位、公司檢修部、發(fā)電部、工程部、計劃部下發(fā)的與調試有關的最終資料和非最終資料直接對試運指揮部辦公室，指揮部辦公室保存最終資料原件一份，電子版一份。11.4資料和移交程序各施工單位、調試單位、監(jiān)理單位和設計單位的與調試有關的最終資料應按歸檔要求編目、立卷后移交京隆公司資料室一份原件,一份復印件,一份移交資料清單。試運指揮部辦公室、檢修部、發(fā)電部和設備部的最終資料應按歸檔要求編目、立卷后移交京隆公司資料室一份原件,一份復印件，一份電子版，一份移交資料清單。11.5資料規(guī)格的要求紙張規(guī)格：A4紙（圖紙和特殊報表除外，但也要折成A4型）。文字規(guī)格：計算機打印件（簽字除外，簽字一律用黑色碳素筆或簽字筆）。裝訂規(guī)格:側訂（歸檔移交時用線訂）。頁號要求：所有資料應在右下角打注頁碼12。啟動調試期間工作聯(lián)系管理規(guī)定為了便于指揮部統(tǒng)一部署工作，明確調試期間工作聯(lián)系，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，特制定調試工作聯(lián)系管理制度，參加調試工作人員應認真遵照執(zhí)行。12.1不同單位之間的聯(lián)系12。1。1單位之間應指定項目聯(lián)系人，加強聯(lián)系,密切配合。12。1.2不同單位之間聯(lián)系工作時,應按照指揮部的安排和協(xié)調的進度,調試單位督促、監(jiān)理監(jiān)督、業(yè)主管理.12。1。3不同單位內(nèi)部應積極主動，影響其他單位工作時，必須提前向試運指揮部匯報,并采取相應補救措施。12。1。4單位之間因工作聯(lián)系不當，影響調試整體安排時，按照指揮部有關考核辦法執(zhí)行。12。2各專業(yè)之間的聯(lián)系12。2.1不同專業(yè)之間應按照工藝流程、安裝調試程序互相配合，不應發(fā)生扯皮、推諉現(xiàn)象.12。2。2認真執(zhí)行聯(lián)絡票、通知單、委托等手續(xù)，違反規(guī)定者按照京隆公司相關考核辦法執(zhí)行.12。2。3專業(yè)之間以安全為主，認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，當專業(yè)工作交叉時，由試運指揮部統(tǒng)一協(xié)調，不得為了趕工期蠻干.12。3調試單位內(nèi)部聯(lián)系12。3。1試運工作以調試單位為核心,調試單位內(nèi)部應加強聯(lián)絡，互相溝通,為階段調試進度創(chuàng)造條件。12.3.2調試單位對不具備調試的設備和系統(tǒng)嚴格把關，應有書面意見，報試運指揮部備案。調試單位各專業(yè)定期召開碰頭會，每天公布調試項目、要求、影響調試的工作等。12。4京隆公司內(nèi)部之間聯(lián)系12。4。1京隆公司生產(chǎn)部門在調試期間應嚴格把關、加強管理、積極發(fā)現(xiàn)缺陷，檢查核對技術協(xié)議的內(nèi)容等，在此階段互相配合，為安全生產(chǎn)打好基礎。12.4.2專業(yè)人員深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，共同組織分析提出措施和技術方案。12.4。3管理部門指導、服務到位,創(chuàng)造良好的調試氛圍。12。4。4部門之間彌補專業(yè)和技術力量的不足,經(jīng)常溝通,掌握設計思想和運行操作方法.12.4.5各項工作圍繞今后安全生產(chǎn)、便于操作、性能可靠為前提,確保移交后的機組安全穩(wěn)定運行。12。5所有的聯(lián)系工作應使用“工程聯(lián)系單”，執(zhí)行完成后“閉環(huán)”應由京隆公司簽注。工程聯(lián)系單編號：主送：抄送：工程名稱：工程聯(lián)系內(nèi)容部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日回復意見京隆公司：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日監(jiān)理單位：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日設計單位：部門主管：年月日聯(lián)系人:年月日施工單位:部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日閉環(huán)：簽發(fā)人：簽發(fā)單位：13.啟動調試期間交接班制度13.1為了保證機組啟動試運正常連續(xù)安全順利地進行，試運期間須嚴格執(zhí)行交接班制度（生產(chǎn)運行值班人員按京隆公司試運值班人員管理制度執(zhí)行）。13。2調試、施工、建設、監(jiān)理等各方參加啟動試運的人員實行兩班倒換輪流值班制,各方總帶班既是本班時間內(nèi)各自調試任務完成的負責人,又是試運指揮部各方的試運值班指揮,各值“調總”是在試運指揮部領導下本值的調試試運總指揮。13。3試運值班嚴格執(zhí)行交接班制,在試運期間,任何情況下不得出現(xiàn)未交接班就下班的無人值班情況，強調按時交接班，但遇有特殊情況，如重大試驗、重要操作、緊急搶修等任務，由各方值班指揮決定交接班時間，但原則是有利于重大調試、操作、搶修任務的安全、順利地完成.13。4試運值班要作好試運記錄，包括試運指揮部的試運記錄應設專人記錄,調試、施工各專業(yè)班組都要作好試運記錄，記錄內(nèi)容應包括：本班任務完成情況、遺留問題、需要記錄的其它問題，如發(fā)生事故、須詳實記錄事故過程和處理情況，以備查（運行記錄按試運生產(chǎn)要求執(zhí)行)，值班記錄應當班完成，當班記錄負責人和記錄人應簽字,記錄本隨交接班一同交接.13.5建議各單位值班記錄本格式統(tǒng)一，至少單位內(nèi)部格式一致。14。啟動調試期間會議管理制度14.1啟動調試指揮部和調試試運組及各專業(yè)組根據(jù)工作需要經(jīng)常召開定期或不定期的協(xié)調、分析會議，會議由各級機構的負責人負責組織。14。2會議內(nèi)容包括調試進度安排、協(xié)調參加調試各單位的工作、對設備及系統(tǒng)的調試情況進行交底，事故異常分析、匯報調試情況以及下一步調試工作的安排等。14。3各級調試組織機構決定的內(nèi)容各參加單位要充分貫徹落實，否則按有關合同和考核規(guī)定進行考核。14。4各級機構會議內(nèi)容應有記錄并存?zhèn)浒?，會議內(nèi)容包括時間、地點、與會單位及人員、會議主要內(nèi)容等。14。5啟動調試期間各調試組應及時將調試情況和進度按專業(yè)組→調試試運組→試運指揮部的順序逐級向上匯報。14。6各專業(yè)組根據(jù)調試匯報及進度安排對調試過程中的消缺、物資供應進行協(xié)調，如需上級調試組織機構協(xié)調的問題，應及時匯報。14.7對各調試組的會議應有會議紀要，同時送交指揮部辦公室記錄存檔并督促實施。14.8對沒有匯報而發(fā)生影響調試進度或計劃的成員或單位，按有關合同和考核規(guī)定進行考核。14.9指揮部召開的會議由指揮部辦公室負責組織召開并通知各組及相關單位，同時做會議記錄出會議紀要，送到相關單位。15。整套啟動試運命令票制度15。1目的：為了確保機組整套啟動調試試運安全順利地進行，在階段或一定時間內(nèi)統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，團結一致更好地完成試運任務,決定在整套啟動試運期間實行命令票制度。15。2命令票的使用范圍：整套啟動試運期間需各方協(xié)同努力完成的重要啟動調試、運行操作、檢修(或搶修）任務,如機組正常啟停、安全門調整，機組甩負荷試驗、大的系統(tǒng)操作、隔離、臨時搶修任務等，均采用命令票制度。15.3命令票的簽發(fā)審批：試運綜合命令票由調試人員簽發(fā)，調試、生產(chǎn)運行、施工(以下簡稱三方）值班指揮批準后，分別交值長、調試、施工方執(zhí)行，檢修命令票由調試人員簽發(fā)，三方值班指揮批準后交安裝單位執(zhí)行并辦理有關工作票手續(xù)，嚴格執(zhí)行工作票制度；其它命令票由值班三方指揮會簽批準后，交各自有關單位執(zhí)行。15.4責任：15.4。1調試、生產(chǎn)運行、施工三方值班指揮聯(lián)合簽字批準的命令票，對保障試運程序正確和保障人身、設備及系統(tǒng)安全負領導責任15.4.2由調試專業(yè)負責人簽發(fā)的命令票對系統(tǒng)、設備、電氣熱控裝置保護、測量、信號的正確性負技術責任。15。4.3值長接命令票后，按調試措施及運行規(guī)程的要求,指揮運行人員操作，運行人員對正確操作負全責。15.4。4檢修單位對設備及系統(tǒng)消缺并嚴格執(zhí)行工作票制度和工作票運轉程序,對其檢修過程和檢修質量負責。15。5命令票下達的任務更具有權威性、強化意識、命令票不能全部替代聯(lián)絡單、通知單等;涉及范圍小，不需要值班指揮審核批準程序的任務下達，仍繼續(xù)使用工作聯(lián)絡單、通知單等方式聯(lián)系下達。15.6命令票需一式多份,凡涉及的各單位各執(zhí)一份，指揮部留一份存擋.命令票格式京隆公司＃機組啟動試運命令票編號：任務命令內(nèi)容及要求：簽發(fā)人簽發(fā)時間年月日時分批準調試指揮年月日時分試運指揮部（蓋章有效)生產(chǎn)指揮年月日時分施工指揮年月日時分命令票下發(fā)時間年月日時分16.啟動調試期間設備異動管理制度16。1總則16。1.1為確保機組啟動調試工作安全、順利進行，加強設備和系統(tǒng)更新改進工作管理，使設備異動工作安全有序的進行，特制定本制度.16.1.2本制度規(guī)定了全公司生產(chǎn)以及與生產(chǎn)有關的設備、系統(tǒng)的異動管理。16.1。3本制度適用于京隆公司機組啟動調試管理及參與啟動調試的有關單位和外協(xié)單位。16.2定義16.2。1設備異動主要是指：16。2。1.1工作.16。2.1.2設備銘牌、技術參數(shù)、安全裝置定值的改變等工作。16.2。1。3電氣與熱工的儀表、計算機、保護裝置、控制回路、自動裝置的控制、報警、保護定值與邏輯的改變等工作.16。2.216。2。2。116。2。2.216。3設備異動的管理16.3。1對設備的異動，各級人員均應本著有利于機組安全、經(jīng)濟運行的原則，全面而認真的考慮設備異動的必要性、可行性、安全經(jīng)濟、可靠性，避免不必要的浪費與損失。16.3。2下列范圍內(nèi)的設備或系統(tǒng)發(fā)生異動時均應按本制度履行設備異動手續(xù)。16。3.2.1鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變壓器等主要設備及其所屬的輔助設備（磨煤機、給煤機、密封風機、引風機、送風機、一次風機、給水泵、凝結16。3.2。2全公司熱力系統(tǒng)(主蒸汽、再熱蒸汽、抽汽、輔助蒸汽、給水、減溫水、凝結水、疏水排污、排氣、補水等）、開式冷卻水系統(tǒng)、閉式冷卻水系統(tǒng)、儀用與雜用壓縮空氣系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。16。3。2.3電氣一次與二次系統(tǒng)、熱工控制系統(tǒng)等。16.3。2.4熱工和電氣控制回路與方式、保護邏輯等。16。3.316.3。4設備發(fā)生異動后,與其有關的圖紙、臺帳、技術記錄等資料及相關制度應及時進行修改與調整，使其與設備或系統(tǒng)的實際情況相符。16。4設備異動的審批程序16.4.1第一類異動：提出異動負責人填寫－專業(yè)組討論審核—相關專業(yè)會審-調試組審定-指揮部批準.16.4。2第二類異動：提出異動負責人填寫-專業(yè)組討論審核—相關專業(yè)會審-調試組批準。16.5設備異動的實施16.5。1設備異動的實施,必須按所批準的異動內(nèi)容進行。16.5.2設備異動完畢后，項目負責人應詳細的將設備異動實際情況向發(fā)電部書面交待.16。5.3發(fā)電部、工程部、檢修部負責人安排有關人員現(xiàn)場確認后,各級人員簽字移交運行或備用。16。5.4設備移交運行后，發(fā)電部、工程部、檢修部有關負責人將異動后的設備有關情況（如系統(tǒng)圖、設備標識牌、運行規(guī)程、操作等）發(fā)布相關技術通知,并向有關人員交底。16。6設備異動的竣工16.6。1設備異動完畢后7天之內(nèi)整理正式設備異動報告，報告應按規(guī)范填寫。16.6.2異動報告內(nèi)容主要包括：16。6.2.1異動設備的名稱、數(shù)量、技術說明書等;16.6.2。2有關結構圖、系統(tǒng)圖、竣工圖等；16。6。2。3運行操作及安全注意事項等；16.6。2。4異動前后對比及效果分析等；16。6.2.5其他與異動有關的技術資料。16.6。3異動報告應一式六份，由設備異動提出部門的該項負責人連同異動申請審批表分別送交本專業(yè)（部門）、工程部、檢修部、發(fā)電部、值長、指揮部辦公室各一份存檔。16.6.4異動的設備或系統(tǒng)正式投入運行后一個月內(nèi)完成有關臺帳、記錄及備件的修改整理及相關反饋工作.16。7附則16。7.1本管理標準如有與國家及上級部門的有關條文、文件相抵觸的，以國家和上級部門為準。附錄一設備異動申請表編號申請單位異動類別申請人申請時間專業(yè)主管設備名稱異動原因異動內(nèi)容異動前情況（附圖）異動后情況（附圖）可能出現(xiàn)的問題及注意事項專業(yè)組意見簽字日期相關專業(yè)意見簽字日期審核簽字日期批準簽字日期17。調試期間設備缺陷管理制度17。1