PAGE影視拍攝劇組財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范影視拍攝劇組的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障劇組各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及影視行業(yè)的特點(diǎn)，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于參與影視拍攝的所有劇組，包括投資方、制作方、導(dǎo)演組、演員團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：劇組的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，依法納稅，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映劇組的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.合理性原則：各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)合理、必要，符合劇組的實(shí)際需求和預(yù)算安排，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。4.計(jì)劃性原則：劇組應(yīng)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金使用的計(jì)劃性和可控性。5.獨(dú)立性原則：財(cái)務(wù)部門應(yīng)獨(dú)立行使財(cái)務(wù)管理職能，不受其他部門或個(gè)人的干擾，保證財(cái)務(wù)工作的公正性和客觀性。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)劇組財(cái)務(wù)管理制度的制定、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。2.編制劇組財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.進(jìn)行劇組日常財(cái)務(wù)核算，包括賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)。4.負(fù)責(zé)劇組資金的籌集、使用和管理，合理安排資金，保障劇組各項(xiàng)工作的資金需求，提高資金使用效率。5.對(duì)劇組各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。6.定期對(duì)劇組的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持，協(xié)助劇組進(jìn)行成本控制和效益提升。7.負(fù)責(zé)與劇組外部的財(cái)務(wù)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等，維護(hù)劇組的良好財(cái)務(wù)形象。（二）其他部門職責(zé)1.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門做好預(yù)算編制工作，根據(jù)本部門的工作任務(wù)和實(shí)際需求，提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的預(yù)算數(shù)據(jù)。2.在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，各部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的要求，填寫完整、真實(shí)的報(bào)銷單據(jù)，并確保費(fèi)用支出的合理性和必要性，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行劇組的財(cái)務(wù)預(yù)算，控制本部門的費(fèi)用支出，不得擅自突破預(yù)算范圍。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.劇組應(yīng)在拍攝籌備階段編制詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算編制應(yīng)涵蓋劇組拍攝期間的全部費(fèi)用支出，包括但不限于演員薪酬、場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購(gòu)、道具服裝、餐飲住宿、后期制作等。2.預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)劇本內(nèi)容、拍攝計(jì)劃、演員陣容、拍攝地點(diǎn)等因素進(jìn)行合理估算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人共同參與預(yù)算編制工作，對(duì)各部門提交的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和平衡，形成劇組整體財(cái)務(wù)預(yù)算草案。4.預(yù)算草案經(jīng)劇組管理層審核通過后，作為劇組財(cái)務(wù)支出的控制依據(jù)。（二）預(yù)算執(zhí)行1.劇組各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，詳細(xì)說明調(diào)整原因和金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)劇組管理層批準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施確保預(yù)算的順利執(zhí)行。3.每月末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，向劇組管理層匯報(bào)當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異分析、存在問題及改進(jìn)措施等。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇下列情況之一，可申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整：國(guó)家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致劇組成本費(fèi)用增加或收入減少。拍攝計(jì)劃發(fā)生重大調(diào)整，如拍攝地點(diǎn)變更、拍攝周期延長(zhǎng)或縮短、演員陣容變動(dòng)等，導(dǎo)致預(yù)算項(xiàng)目和金額需要相應(yīng)調(diào)整。不可抗力因素，如自然災(zāi)害、突發(fā)事件等，對(duì)劇組造成重大影響，需要調(diào)整預(yù)算。其他不可預(yù)見的因素，經(jīng)劇組管理層認(rèn)定需要調(diào)整預(yù)算的。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)在事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)提出，經(jīng)相關(guān)部門審核、財(cái)務(wù)部門復(fù)核后，報(bào)劇組管理層審批。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整金額及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響等。3.預(yù)算調(diào)整獲批后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和調(diào)整。四、收入管理（一）收入來(lái)源1.影視拍攝劇組的收入主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：投資方投入的資金，包括拍攝資金、制作資金等。廣告植入收入，即劇組在影視作品中為企業(yè)或品牌進(jìn)行廣告植入所獲得的收入。版權(quán)銷售收入，如影視作品的電視播映權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、海外發(fā)行權(quán)等的銷售收入。其他收入，如贊助收入、合作收入等。（二）收入確認(rèn)原則1.投資方投入的資金，應(yīng)按照投資協(xié)議的約定進(jìn)行確認(rèn)和核算。2.廣告植入收入，應(yīng)在廣告植入完成且符合合同約定的確認(rèn)條件時(shí)，按照合同約定的金額確認(rèn)收入。3.版權(quán)銷售收入，應(yīng)在版權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理完畢且符合合同約定的確認(rèn)條件時(shí)，按照合同約定的金額確認(rèn)收入。4.其他收入，應(yīng)在相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)且符合收入確認(rèn)條件時(shí)，按照實(shí)際收到的金額或合同約定的金額確認(rèn)收入。（三）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置專門的收入臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括收入來(lái)源、金額、確認(rèn)時(shí)間、收款情況等。2.對(duì)于廣告植入收入和版權(quán)銷售收入，財(cái)務(wù)部門應(yīng)與相關(guān)合作方簽訂詳細(xì)的合同，明確收入金額、支付方式、支付時(shí)間、權(quán)利義務(wù)等條款，并按照合同約定及時(shí)跟蹤款項(xiàng)回收情況。3.劇組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入的管理，確保收入的真實(shí)性和完整性，防止收入流失。對(duì)于收取的各項(xiàng)收入，應(yīng)及時(shí)開具合法有效的票據(jù)，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.劇組的成本費(fèi)用主要包括以下幾類：人員費(fèi)用，如演員薪酬、導(dǎo)演酬金、編劇費(fèi)用、攝影攝像人員費(fèi)用、后期制作人員費(fèi)用等。場(chǎng)地租賃費(fèi)用，包括拍攝場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地等的租賃費(fèi)用。設(shè)備采購(gòu)及租賃費(fèi)用，如拍攝設(shè)備、燈光設(shè)備、道具服裝、車輛等的采購(gòu)及租賃費(fèi)用。餐飲住宿費(fèi)用，包括劇組工作人員和演員的餐飲、住宿費(fèi)用。后期制作費(fèi)用，如剪輯、特效、配音、配樂、字幕制作等費(fèi)用。宣傳推廣費(fèi)用，如預(yù)告片制作、海報(bào)設(shè)計(jì)、媒體宣傳、公關(guān)活動(dòng)等費(fèi)用。其他費(fèi)用，如差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用控制原則1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出不得超過預(yù)算范圍。2.遵循合理性原則，確保費(fèi)用支出與劇組的實(shí)際需求相符，杜絕不必要的開支。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用的審核和審批，嚴(yán)格把關(guān)，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。4.建立成本費(fèi)用分析機(jī)制，定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本費(fèi)用。（三）成本費(fèi)用核算與管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照成本費(fèi)用的分類進(jìn)行明細(xì)核算，準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生情況。2.對(duì)于人員費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)合同約定和考勤記錄進(jìn)行核算，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.對(duì)于場(chǎng)地租賃費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)及租賃費(fèi)用等，應(yīng)根據(jù)租賃合同和發(fā)票進(jìn)行核算，確保費(fèi)用支出的真實(shí)性和合理性。4.對(duì)于餐飲住宿費(fèi)用，應(yīng)制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行核算，并嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。5.對(duì)于后期制作費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)制作進(jìn)度和合同約定進(jìn)行核算，確保費(fèi)用支出與制作成果相符。6.對(duì)于宣傳推廣費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)宣傳計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行核算，確保費(fèi)用支出的有效性和合理性。7.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行匯總和分析，編制成本費(fèi)用報(bào)表，向劇組管理層匯報(bào)成本費(fèi)用的發(fā)生情況、預(yù)算執(zhí)行情況及成本控制效果等。（四）費(fèi)用報(bào)銷管理1.劇組應(yīng)制定明確的費(fèi)用報(bào)銷制度，規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷的流程、標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限。2.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)填寫完整、真實(shí)的報(bào)銷單據(jù)，包括發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷審批單等，并注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、金額等信息。3.報(bào)銷單據(jù)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，證明費(fèi)用支出的合理性和必要性，然后交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)重點(diǎn)審核報(bào)銷單據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性及費(fèi)用支出是否符合預(yù)算和報(bào)銷制度的規(guī)定。4.對(duì)于金額較大的費(fèi)用支出，如重大設(shè)備采購(gòu)、場(chǎng)地租賃等，應(yīng)實(shí)行集體決策和審批制度，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。5.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，對(duì)于符合報(bào)銷規(guī)定的單據(jù)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)；對(duì)于不符合報(bào)銷規(guī)定的單據(jù)，應(yīng)及時(shí)通知報(bào)銷人補(bǔ)充或更正相關(guān)信息。6.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，不得拖延。對(duì)于逾期未報(bào)銷的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與報(bào)銷人溝通，查明原因，督促其盡快辦理報(bào)銷手續(xù)。六、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.劇組的固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如拍攝設(shè)備、車輛、辦公家具等。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、折舊、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)部門審批后進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格合理。4.固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊，折舊年限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和劇組的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)的折舊情況進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性。5.固定資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括資產(chǎn)報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等。處置前應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，確定處置價(jià)格，并報(bào)經(jīng)劇組管理層批準(zhǔn)。處置過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）管理1.劇組的流動(dòng)資產(chǎn)主要包括存貨，如道具、服裝、辦公用品等。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置存貨臺(tái)賬，對(duì)存貨的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.存貨的采購(gòu)應(yīng)按照預(yù)算和實(shí)際需求進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)部門審批后進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，確保存貨的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。4.存貨入庫(kù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等與采購(gòu)合同一致。驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并登記入賬。5.存貨領(lǐng)用應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行發(fā)貨，并及時(shí)登記存貨臺(tái)賬。6.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。七、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.劇組應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，如實(shí)申報(bào)納稅。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉國(guó)家稅收政策，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，確保劇組依法納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)于劇組涉及的各項(xiàng)收入和支出，應(yīng)按照稅收法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理，正確開具發(fā)票和取得合法有效的扣除憑證。（二）稅收籌劃1.在合法合規(guī)的前提下，劇組可根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理的稅收籌劃，降低稅負(fù)成本。2.稅收籌劃應(yīng)充分考慮國(guó)家稅收政策的變化和劇組的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的籌劃方案，并報(bào)經(jīng)劇組管理層批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策動(dòng)態(tài)，確保劇組的稅收籌劃工作符合法律法規(guī)的要求。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向劇組管理層和相關(guān)利益者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表、附注等，全面反映劇組的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。3.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式進(jìn)行編制，確保財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性和可比性。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，為劇組管理層提供決策支持。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、成本費(fèi)用分析、盈利能力分析、償債能力分析、資金流動(dòng)性分析等內(nèi)容，通過分析找出劇組財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。3.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的分析方法，如比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.劇組應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)劇組的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作