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文檔簡(jiǎn)介

PAGE工廠財(cái)務(wù)制度流程一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范工廠的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保工廠財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障工廠的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)工廠的戰(zhàn)略目標(biāo)。(二)適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)部各部門(mén)及全體員工,涵蓋工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工廠的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則:涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),不留財(cái)務(wù)管理死角。4.及時(shí)性原則:及時(shí)處理財(cái)務(wù)事項(xiàng),提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,滿足管理決策需要。5.效益性原則:合理配置資源,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)管理制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。2.組織財(cái)務(wù)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用,確保資金安全和合理流動(dòng)。4.進(jìn)行成本核算與控制,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高工廠盈利能力。5.參與工廠預(yù)算編制、執(zhí)行和考核,提供預(yù)算管理支持。6.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理,依法納稅,合理降低稅務(wù)成本。7.管理財(cái)務(wù)檔案,確保財(cái)務(wù)資料的完整與安全。(二)財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置及職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確及時(shí)。參與工廠重大決策,提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。2.會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證的編制、審核和記賬工作。進(jìn)行成本核算、費(fèi)用核算和資產(chǎn)核算。編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和保管。3.出納辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行資金核對(duì)和賬務(wù)處理。(三)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與培訓(xùn)1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔奉公,保守工廠財(cái)務(wù)秘密。2.定期組織財(cái)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),適應(yīng)工廠發(fā)展需要。三、財(cái)務(wù)核算(一)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)1.采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置和登記,確保規(guī)范、完整。(二)會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和工廠實(shí)際情況,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,包括資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)、成本類(lèi)和損益類(lèi)科目。會(huì)計(jì)科目的使用應(yīng)保持一致性和穩(wěn)定性,不得隨意變更。(三)財(cái)務(wù)憑證管理1.財(cái)務(wù)憑證包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,具備完整的要素。2.記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制,確保會(huì)計(jì)分錄正確、摘要清晰。3.財(cái)務(wù)憑證應(yīng)按照編號(hào)順序裝訂成冊(cè),妥善保管,便于查閱。(四)賬簿登記與管理1.按照會(huì)計(jì)科目設(shè)置總賬、明細(xì)賬和日記賬賬簿,進(jìn)行序時(shí)、分類(lèi)登記。2.賬簿記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行核對(duì),確保賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。3.年度終了,應(yīng)將賬簿打印成冊(cè),歸檔保管。(五)財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)反映工廠財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、工廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后對(duì)外報(bào)送。3.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,為管理層提供決策支持,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.積極拓展融資渠道,如銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資等,確保資金及時(shí)足額到位。3.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。(二)資金預(yù)算1.每月編制資金預(yù)算,包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、資金結(jié)余等項(xiàng)目。2.資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等進(jìn)行編制,確保資金收支平衡。3.嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。(三)資金使用1.資金使用應(yīng)遵循審批制度,按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)和支付。2.明確資金使用范圍,優(yōu)先保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,合理安排投資、研發(fā)等資金支出。3.加強(qiáng)資金支付管理,確保資金安全,防止資金挪用、貪污等違規(guī)行為。(四)資金結(jié)算1.規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算和銀行結(jié)算方式,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算紀(jì)律。2.定期核對(duì)銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保銀行存款賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)與銀行的溝通與合作,及時(shí)了解金融政策變化,優(yōu)化資金結(jié)算流程。(五)資金風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別、評(píng)估資金風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如多元化投資、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金監(jiān)控等,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。3.建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算1.明確成本核算對(duì)象,如產(chǎn)品、項(xiàng)目、車(chē)間等。2.采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,如品種法、分批法、分步法等,進(jìn)行成本核算。3.對(duì)生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等進(jìn)行分類(lèi)核算,準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。(二)成本控制1.制定成本控制目標(biāo)和措施,將成本控制責(zé)任分解到各部門(mén)和崗位。2.加強(qiáng)采購(gòu)成本控制,通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)、談判等方式降低采購(gòu)價(jià)格。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。4.控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度,杜絕不合理開(kāi)支。(三)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.報(bào)銷(xiāo)范圍:明確可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用項(xiàng)目,如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。2.報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):制定各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),如差旅費(fèi)的住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等。3.報(bào)銷(xiāo)流程:?jiǎn)T工填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,附上相關(guān)原始憑證,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)審核、工廠負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷(xiāo)。(四)成本分析與考核1.定期進(jìn)行成本分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本、同行業(yè)成本,找出成本差異原因。2.根據(jù)成本分析結(jié)果,提出成本改進(jìn)措施,持續(xù)降低成本水平。3.建立成本考核制度,對(duì)各部門(mén)和崗位的成本控制情況進(jìn)行考核,與績(jī)效掛鉤。六、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年,單位價(jià)值較高,并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),如房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等。2.根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)等類(lèi)別。(二)固定資產(chǎn)購(gòu)置1.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)納入預(yù)算管理,按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)和采購(gòu)。2.通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商,確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置后,應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù),登記固定資產(chǎn)卡片和賬簿。(三)固定資產(chǎn)折舊1.采用合理的折舊方法,如年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法等,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2.根據(jù)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值等因素確定折舊年限和折舊率。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行復(fù)核,確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無(wú)誤。(四)固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)1.建立固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)制度,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.合理安排固定資產(chǎn)維修費(fèi)用,確保固定資產(chǎn)正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命。3.對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,作為固定資產(chǎn)管理的重要依據(jù)。(五)固定資產(chǎn)處置1.固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等方式。2.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,評(píng)估處置價(jià)格,確保資產(chǎn)處置合理合規(guī)。3.處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。七、存貨管理(一)存貨分類(lèi)與計(jì)價(jià)1.存貨包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、包裝物、低值易耗品等。2.存貨計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法,按照采購(gòu)成本、加工成本和其他成本確定存貨入賬價(jià)值。(二)存貨采購(gòu)1.制定存貨采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理確定存貨采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。2.選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程管理,確保存貨及時(shí)、足額入庫(kù),辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)。(三)存貨核算1.對(duì)存貨進(jìn)行明細(xì)核算,記錄存貨的收發(fā)存情況。2.定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。3.采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等方法計(jì)算發(fā)出存貨成本。(四)存貨保管1.建立存貨保管制度,確保存貨安全,防止存貨損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。2.合理安排存貨存放地點(diǎn),分類(lèi)存放,便于管理和盤(pán)點(diǎn)。3.加強(qiáng)存貨倉(cāng)庫(kù)管理,做好防火、防盜、防潮等工作。(五)存貨處置1.對(duì)積壓、過(guò)期、變質(zhì)等存貨進(jìn)行清理處置,按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行。2.處置存貨的收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。八、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記,領(lǐng)取稅務(wù)登記證,并按照規(guī)定進(jìn)行年檢。2.準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅額,按時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款,包括增值稅、企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。3.及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表等稅務(wù)資料,確保申報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。(二)稅收優(yōu)惠政策利用1.關(guān)注國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取享受相關(guān)稅收優(yōu)惠,如高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等。2.按照規(guī)定的程序和要求,準(zhǔn)備相關(guān)資料,申請(qǐng)享受稅收優(yōu)惠政策。(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別、評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如政策風(fēng)險(xiǎn)、核算風(fēng)險(xiǎn)、申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)等。2.制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)稅務(wù)核算管理,規(guī)范納稅申報(bào)行為,避免稅務(wù)違法行為。3.定期進(jìn)行稅務(wù)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問(wèn)題,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(四)稅務(wù)溝通與協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解稅收政策變化和稅務(wù)管理要求。2.積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)檢查和納稅評(píng)估工作,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的稅務(wù)資料。3.對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的問(wèn)題和建議,及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。九、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年末編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則,充分考慮工廠的戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)環(huán)境等因素。3.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工廠預(yù)算編制要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,編制部門(mén)預(yù)算草案,上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。(二)預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門(mén)和崗位,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差。3.對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)和調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)充分論證調(diào)整的必要性和可行性,確保調(diào)整后的預(yù)算合理、可行。(四)預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度,對(duì)各部門(mén)和崗位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、預(yù)算偏差率等,與績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門(mén)和員工積極完成預(yù)算任務(wù)。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標(biāo)1.保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.確保資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失。3.提高財(cái)務(wù)管理效率,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。4.防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保工廠穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),不留內(nèi)部控制死角。2.重要性原則:關(guān)注重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,實(shí)施重點(diǎn)控制。3.制衡性原則:確保各部門(mén)和崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則:根據(jù)工廠實(shí)際情況和外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制制度。(三)內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離:明確不相容職務(wù),如授權(quán)審批與業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管等,實(shí)行分離控制。2.授權(quán)審批:建立授權(quán)審批制度,明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限,嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制:規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的管理,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制:加強(qiáng)資產(chǎn)實(shí)物管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),確保資產(chǎn)安全。5.預(yù)算控制:加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核。6.運(yùn)營(yíng)分析控制:定期對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施加以解決。7.

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