版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE旅行社地接業(yè)務財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范旅行社地接業(yè)務的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,確保地接業(yè)務的財務信息真實、準確、完整,提高資金使用效益,保障旅行社地接業(yè)務的健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于本旅行社在地接業(yè)務活動中涉及的所有財務事項,包括但不限于地接費用的核算、支付、結算,以及相關財務報表的編制等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關財務制度,依法進行財務活動。2.真實性原則:財務信息應如實反映地接業(yè)務的經(jīng)濟活動,不得虛報、瞞報。3.準確性原則:財務核算應準確無誤,確保各項數(shù)據(jù)的真實可靠。4.及時性原則:及時記錄、處理和報告財務信息,以便為決策提供及時有效的支持。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低運營成本。二、地接費用管理(一)地接費用的構成1.交通費用:包括接送游客的車輛租賃費用、長途交通(如飛機、火車、輪船等)費用。2.住宿費用:為游客安排的酒店、賓館等住宿場所的費用。3.餐飲費用:按照接待標準為游客提供的餐飲費用。4.景點門票費用:游客參觀旅游景點所需購買的門票費用。5.導游服務費用:支付給導游人員的服務報酬。6.其他費用:如旅游意外保險費用、特殊活動費用等。(二)費用預算1.地接業(yè)務部門應根據(jù)接待計劃和標準,提前編制地接費用預算。預算內(nèi)容應詳細列出各項費用的預計金額,并說明預算依據(jù)。2.財務部門應對地接費用預算進行審核,確保預算的合理性和準確性。審核通過后的預算作為費用控制的依據(jù)。(三)費用審批1.所有地接費用的支出必須經(jīng)過嚴格的審批程序。費用報銷單應注明費用的用途、金額、支付方式等信息,并附上相關的發(fā)票、合同等原始憑證。2.審批流程如下:業(yè)務經(jīng)辦人員填寫費用報銷單,并簽字確認。部門負責人審核費用的合理性和必要性,簽字批準。財務部門審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,審核通過后簽字??偨?jīng)理審批,根據(jù)公司財務狀況和相關規(guī)定決定是否同意報銷。(四)費用支付1.財務部門應按照審批后的費用報銷單及時安排支付。支付方式應根據(jù)實際情況選擇合適的方式,如銀行轉賬、支票等。2.對于金額較大的費用支付,應提前與供應商溝通付款事宜,確保支付的順利進行。3.在支付費用時,應核對供應商的信息,確保支付的準確性和安全性。(五)費用結算1.地接業(yè)務完成后,業(yè)務部門應及時與供應商進行費用結算。結算時應核對實際發(fā)生的費用與合同約定的費用是否一致。2.財務部門應參與費用結算工作,審核結算金額的準確性,并及時進行賬務處理。3.對于與供應商的費用差異,應及時查明原因并進行處理。如因我方原因導致的差異,應及時調(diào)整賬務;如因供應商原因導致的差異,應與供應商協(xié)商解決。三、收入管理(一)地接收入的確認1.地接收入應在完成旅游接待服務,并取得相關證明文件(如游客簽字確認的行程單、服務反饋表等)后確認收入。2.收入確認的金額應按照與客戶簽訂的合同約定執(zhí)行。如合同約定為總價包干,則按照合同總價確認收入;如合同約定為按實際發(fā)生費用結算,則按照實際結算金額確認收入。(二)收入核算1.財務部門應按照權責發(fā)生制原則,及時準確地核算地接收入。收入應按照不同的客戶、項目進行明細核算,以便于統(tǒng)計和分析。2.對于地接收入的應收賬款,應建立臺賬進行管理,及時跟蹤催收,確??铐椀募皶r收回。(三)收入結算1.地接業(yè)務完成后,業(yè)務部門應及時與客戶進行收入結算。結算方式應根據(jù)合同約定執(zhí)行,如現(xiàn)金結算、銀行轉賬等。2.財務部門應審核收入結算的準確性,并及時進行賬務處理。對于收到的款項,應及時入賬,確保資金的安全。四、成本核算(一)成本核算對象地接業(yè)務的成本核算對象為每個具體的地接項目。(二)成本核算方法采用品種法進行成本核算,將地接業(yè)務過程中發(fā)生的各項費用按照成本項目進行歸集和分配。(三)成本項目及核算內(nèi)容1.直接成本交通成本:包括車輛租賃費用、長途交通費用等,按照實際發(fā)生金額計入成本。住宿成本:酒店、賓館等住宿場所的費用,按照實際發(fā)生金額計入成本。餐飲成本:為游客提供餐飲的費用,按照實際發(fā)生金額計入成本。景點門票成本:游客參觀旅游景點購買的門票費用,按照實際發(fā)生金額計入成本。導游服務成本:支付給導游人員的服務報酬,按照實際發(fā)生金額計入成本。2.間接成本運營費用:包括辦公費、水電費、差旅費等,按照一定的分配方法分攤計入成本。管理費用:包括管理人員工資、辦公設備折舊等,按照一定的分配方法分攤計入成本。財務費用:包括利息支出、手續(xù)費等,按照一定的分配方法分攤計入成本。(四)成本核算流程1.業(yè)務部門在發(fā)生各項成本費用時,應及時將相關原始憑證傳遞給財務部門。2.財務部門根據(jù)原始憑證進行審核,確認無誤后按照成本核算方法進行歸集和分配。3.定期編制成本報表,反映地接業(yè)務的成本情況,并進行成本分析,為成本控制提供依據(jù)。五、財務報表(一)報表種類1.地接業(yè)務收入明細表:反映地接業(yè)務在一定時期內(nèi)的收入情況,包括收入來源、金額等信息。2.地接業(yè)務成本明細表:反映地接業(yè)務在一定時期內(nèi)的成本情況,包括成本項目、金額等信息。3.地接業(yè)務利潤表:反映地接業(yè)務在一定時期內(nèi)的利潤情況,包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤等信息。4.地接業(yè)務資金流量表:反映地接業(yè)務在一定時期內(nèi)的資金流入和流出情況,包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等方面的資金流量。(二)報表編制要求1.財務報表應按照國家統(tǒng)一的會計制度和相關會計準則進行編制,確保報表的格式規(guī)范、內(nèi)容完整。2.報表數(shù)據(jù)應真實、準確,并與相關賬簿記錄一致。編制過程中應進行認真核對,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。3.報表編制完成后,應進行審核,確保報表的質量。審核人員應簽字確認審核意見。(三)報表報送1.財務部門應定期將地接業(yè)務財務報表報送給公司管理層、業(yè)務部門等相關人員,以便于他們了解地接業(yè)務的財務狀況和經(jīng)營成果。2.報表報送時間應按照公司規(guī)定執(zhí)行,確保信息的及時性。六、財務分析(一)分析內(nèi)容1.地接業(yè)務收入分析:分析收入的構成、增長趨勢、市場份額等情況,評估收入的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。2.地接業(yè)務成本分析:分析成本的構成、變動趨勢、成本控制情況等,找出成本控制的關鍵點和存在的問題。3.地接業(yè)務利潤分析:分析利潤的水平、變化原因、盈利能力等,評估地接業(yè)務的經(jīng)濟效益。4.地接業(yè)務資金流量分析:分析資金的流入和流出情況,評估資金的使用效率和資金鏈的安全性。(二)分析方法1.比較分析法:將本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)等進行比較,找出差異并分析原因。2.比率分析法:計算各項財務指標的比率,如毛利率、凈利率、成本費用率等,分析企業(yè)的經(jīng)營效益和財務狀況。3.趨勢分析法:觀察財務數(shù)據(jù)的變化趨勢,分析其發(fā)展規(guī)律,為決策提供參考。(三)分析報告1.財務部門應定期撰寫地接業(yè)務財務分析報告,對財務狀況和經(jīng)營成果進行全面、深入的分析。2.分析報告應提出問題和建議,為公司管理層提供決策支持,促進地接業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。七、財務監(jiān)督與內(nèi)部控制(一)財務監(jiān)督1.財務部門應建立健全財務監(jiān)督機制,對旅行社地接業(yè)務的財務活動進行全過程監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容包括費用支出的合理性、收入的真實性、成本核算的準確性、資金使用的安全性等。3.定期對財務制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財務制度的有效執(zhí)行。(二)內(nèi)部控制1.建立健全內(nèi)部控制制度,明確各部門和人員在財務活動中的職責和權限,確保財務活動的規(guī)范有序進行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中職校衛(wèi)生管理制度
- 科室衛(wèi)生及管理制度
- 汽車貼膜店衛(wèi)生制度
- 宿舍衛(wèi)生督查制度
- 衛(wèi)生院防爆工作制度
- 衛(wèi)生服務站診療管理制度
- 曙光愛國衛(wèi)生月制度
- 衛(wèi)生所環(huán)境設施管理制度
- 日常衛(wèi)生巡查制度
- 衛(wèi)生局行政應訴工作制度
- (新教材)2026年春期部編人教版二年級下冊語文教學計劃及進度表
- 2026黑龍江省文化和旅游廳所屬事業(yè)單位招聘工作人員21人考試參考試題及答案解析
- 破產(chǎn)管理人業(yè)務培訓制度
- 環(huán)境應急培訓課件
- 2026河南鄭州信息工程職業(yè)學院招聘67人參考題庫含答案
- 2026年中國煙草招聘筆試綜合知識題庫含答案
- 醫(yī)療機構藥品配送服務評價體系
- 業(yè)務持續(xù)性與災難恢復模板
- 婦科微創(chuàng)術后護理新進展
- 2025年小學蔬菜頒獎典禮
- TCNAS50-2025成人吞咽障礙患者口服給藥護理學習解讀課件
評論
0/150
提交評論