PAGE新開私立醫(yī)院財務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范新開私立醫(yī)院的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。（二）適用范圍本制度適用于[醫(yī)院名稱]及其所屬各部門、科室。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保醫(yī)院財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)院所有財務(wù)活動，確保財務(wù)管理無死角。4.準確性原則：財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準確無誤，為醫(yī)院決策提供可靠依據(jù)。5.效益性原則：合理配置資源，降低成本，提高資金使用效益。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置（一）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負責醫(yī)院的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的崗位，如財務(wù)負責人、會計、出納、審計等。（二）人員職責1.財務(wù)負責人全面負責醫(yī)院的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行醫(yī)院年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃。負責財務(wù)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)醫(yī)院與外部金融機構(gòu)、稅務(wù)部門等的關(guān)系。2.會計人員按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，編制財務(wù)報表。負責審核原始憑證，登記賬簿，進行賬務(wù)處理。定期進行財務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供財務(wù)信息支持。3.出納人員負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等。4.審計人員對醫(yī)院財務(wù)收支、經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。協(xié)助開展內(nèi)部審計工作，防范財務(wù)風險。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和目標，結(jié)合上年度預(yù)算執(zhí)行情況，編制年度預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，涵蓋收入預(yù)算和支出預(yù)算。3.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展情況、市場需求等因素進行預(yù)測，包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等。4.支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)活動需要，合理安排人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、設(shè)備購置費用、科研教學費用等。（二）預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴格執(zhí)行年度預(yù)算，確保預(yù)算的嚴肅性。2.各部門、科室應(yīng)按照預(yù)算安排使用資金，不得擅自調(diào)整預(yù)算。3.財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序進行申報。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理層審批后執(zhí)行，并及時調(diào)整相關(guān)預(yù)算報表。四、收入管理（一）醫(yī)療收入管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家物價政策和醫(yī)療服務(wù)項目收費標準，合理確定醫(yī)療收費價格，并及時公示。2.醫(yī)療收入應(yīng)按照權(quán)責發(fā)生制原則確認，確保收入的真實性和完整性。3.加強對醫(yī)療收入的核算和管理，嚴格執(zhí)行收費票據(jù)管理制度，防止漏收、錯收等情況發(fā)生。（二）藥品收入管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家藥品價格政策，合理制定藥品價格，并實行藥品零差率銷售。2.加強對藥品采購、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保藥品質(zhì)量安全。3.藥品收入應(yīng)按照實際銷售金額確認，嚴格執(zhí)行藥品銷售核算制度。（三）其他收入管理1.醫(yī)院的其他收入包括培訓收入、科研收入、出租收入等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行管理。2.加強對其他收入的核算和監(jiān)督，確保收入合法合規(guī)。五、成本費用管理（一）成本核算1.醫(yī)院應(yīng)建立健全成本核算制度，明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。2.按照成本核算要求，對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)成本、藥品成本、管理成本等進行核算。3.定期進行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，采取有效措施降低成本。（二）費用控制1.嚴格控制各項費用支出，建立費用審批制度。2.加強對人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、設(shè)備購置費用等的管理，確保費用支出合理合規(guī)。3.優(yōu)化醫(yī)院資源配置，提高資源利用效率，降低運營成本。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金加強現(xiàn)金和銀行存款的管理，確保資金安全。定期進行現(xiàn)金盤點和銀行存款對賬，做到賬實相符。2.應(yīng)收及預(yù)付款項建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項管理制度，加強對欠費的管理和催收。定期對應(yīng)收及預(yù)付款項進行清理，計提壞賬準備。3.存貨加強對藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等存貨的管理，建立存貨管理制度。定期進行存貨盤點，確保存貨賬實相符。（二）固定資產(chǎn)1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對固定資產(chǎn)進行分類核算和管理。2.建立固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、維護、處置等管理制度。3.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。4.按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊，合理確定固定資產(chǎn)折舊年限。（三）無形資產(chǎn)1.醫(yī)院應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的管理，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等。2.對無形資產(chǎn)進行評估和計價，按照規(guī)定進行攤銷。七、負債管理（一）短期負債1.醫(yī)院應(yīng)合理控制短期負債規(guī)模，確保償債能力。2.加強對短期借款、應(yīng)付賬款等短期負債的管理，按時償還債務(wù)。（二）長期負債1.對于長期負債，如長期借款等，應(yīng)按照規(guī)定進行審批和管理。2.制定合理還款計劃，確保按時足額償還長期債務(wù)。八、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負債表、收入費用表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整，及時報送醫(yī)院管理層和相關(guān)部門。（二）財務(wù)分析1.定期進行財務(wù)分析，對醫(yī)院的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析評價。2.財務(wù)分析應(yīng)采用科學的方法和指標體系，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。九、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對醫(yī)院財務(wù)收支、經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督1.