PAGE醫(yī)養(yǎng)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的順利開(kāi)展，維護(hù)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于[醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)名稱]及其下屬各部門、分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，確保財(cái)務(wù)信息的全面性和準(zhǔn)確性。4.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)安全。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員（一）財(cái)務(wù)部門設(shè)置醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，組織制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。參與醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的重大決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行，監(jiān)控財(cái)務(wù)收支情況，確保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況良好。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保支出合理合規(guī)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管，確保會(huì)計(jì)檔案的安全完整。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等日常資金收支業(yè)務(wù)，確保資金收付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章，確保資金和印章的安全。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制資金報(bào)表，及時(shí)反映資金收支情況。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則堅(jiān)持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則。結(jié)合醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，合理預(yù)測(cè)收入和支出。參考?xì)v史數(shù)據(jù)和同行業(yè)水平，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.預(yù)算編制方法收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求等因素進(jìn)行編制。支出預(yù)算應(yīng)按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類編制，包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、藥品耗材費(fèi)用、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等。采用零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和靈活性。3.預(yù)算編制流程每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門根據(jù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定預(yù)算編制方案，明確預(yù)算編制的原則、方法、流程和時(shí)間要求。各部門根據(jù)預(yù)算編制方案，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，編制本部門的年度預(yù)算草案，報(bào)送財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總和平衡，形成機(jī)構(gòu)的年度預(yù)算草案，提交機(jī)構(gòu)管理層審議。機(jī)構(gòu)管理層審議通過(guò)后，將年度預(yù)算草案提交機(jī)構(gòu)董事會(huì)或理事會(huì)審批。經(jīng)董事會(huì)或理事會(huì)審批通過(guò)的年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門下達(dá)各部門執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。2.預(yù)算調(diào)整預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和謹(jǐn)慎性原則，確保調(diào)整后的預(yù)算符合機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況。預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)應(yīng)由提出調(diào)整的部門填寫《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額和對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響等。財(cái)務(wù)部門對(duì)《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后提交機(jī)構(gòu)管理層審議。機(jī)構(gòu)管理層審議通過(guò)后，將預(yù)算調(diào)整方案提交機(jī)構(gòu)董事會(huì)或理事會(huì)審批。經(jīng)董事會(huì)或理事會(huì)審批通過(guò)的預(yù)算調(diào)整方案，由財(cái)務(wù)部門下達(dá)各部門執(zhí)行。（三）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，撰寫預(yù)算分析報(bào)告，為機(jī)構(gòu)管理層提供決策依據(jù)。預(yù)算分析報(bào)告應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、原因分析和改進(jìn)建議等內(nèi)容。2.預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、預(yù)算準(zhǔn)確率、成本控制率等。根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況差的部門進(jìn)行懲罰。四、收入管理（一）收入分類醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的收入主要包括醫(yī)療收入、養(yǎng)老服務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。1.醫(yī)療收入：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入，包括門診收入、住院收入、檢查檢驗(yàn)收入、治療收入等。2.養(yǎng)老服務(wù)收入：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)所取得的收入，包括床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、餐飲費(fèi)等。3.其他業(yè)務(wù)收入：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)除醫(yī)療收入和養(yǎng)老服務(wù)收入以外的其他收入，如房屋出租收入、培訓(xùn)收入、藥品銷售收入等。（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.收費(fèi)原則收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本、市場(chǎng)需求和物價(jià)部門的規(guī)定等因素制定，確保收費(fèi)合理合規(guī)。實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，在醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)顯著位置公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容，接受社會(huì)監(jiān)督。2.收費(fèi)審批醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照物價(jià)部門的規(guī)定進(jìn)行審批，取得收費(fèi)許可證后方可收費(fèi)。養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和成本情況合理確定，并報(bào)當(dāng)?shù)孛裾块T備案。（三）收入核算1.收入確認(rèn)原則醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。養(yǎng)老服務(wù)收入應(yīng)在提供養(yǎng)老服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)在相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。2.收入核算方法：采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行收入核算，按照收入的性質(zhì)和類別進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入核算的準(zhǔn)確性和完整性。（四）收入管理措施1.加強(qiáng)收費(fèi)管理：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理，確保收費(fèi)票據(jù)的開(kāi)具和使用規(guī)范。2.規(guī)范收入核算：按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行收入核算，不得隱瞞、截留、挪用收入。定期對(duì)收入情況進(jìn)行核對(duì)和分析，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理：建立應(yīng)收賬款管理制度,對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)登記、跟蹤和催收，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)收回，減少壞賬損失。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的成本費(fèi)用主要包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、藥品耗材費(fèi)用、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。1.人員費(fèi)用：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)支付給員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。2.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等固定資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。3.藥品耗材費(fèi)用：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)購(gòu)買藥品、醫(yī)用耗材等所發(fā)生的費(fèi)用。4.水電費(fèi)：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)支付的水電費(fèi)。5.物業(yè)費(fèi)：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)支付的物業(yè)管理費(fèi)用。6.差旅費(fèi)：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)員工因工作需要出差所發(fā)生的費(fèi)用。7.業(yè)務(wù)招待費(fèi)：指醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的招待費(fèi)用。（二）成本費(fèi)用控制原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保成本費(fèi)用支出合法合規(guī)。2.合理性原則：根據(jù)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，合理控制成本費(fèi)用支出，避免浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支。3.效益性原則：在保證醫(yī)養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，通過(guò)優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.歸口管理原則：按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途，實(shí)行歸口管理，明確各部門的成本費(fèi)用管理職責(zé)。（三）成本費(fèi)用核算方法1.成本核算對(duì)象：以醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)為成本核算對(duì)象。2.成本核算方法：采用制造成本法進(jìn)行成本核算，將成本費(fèi)用分為直接成本和間接成本。直接成本直接計(jì)入成本核算對(duì)象，間接成本按照一定的分配方法分配計(jì)入成本核算對(duì)象。3.費(fèi)用核算方法：按照費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行明細(xì)核算，確保費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和完整性。（四）成本費(fèi)用控制措施1.制定成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的定額標(biāo)準(zhǔn)，作為成本費(fèi)用控制的依據(jù)。2.加強(qiáng)預(yù)算控制：將成本費(fèi)用納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制成本費(fèi)用支出。3.建立成本費(fèi)用分析制度：定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，查找成本費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)采購(gòu)管理：建立采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。5.嚴(yán)格費(fèi)用審批制度：建立健全費(fèi)用審批制度，明確費(fèi)用審批的流程和權(quán)限，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。對(duì)大額費(fèi)用支出實(shí)行集體決策和審批。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金的安全。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，減少壞賬損失。3.存貨包括藥品、醫(yī)用耗材、辦公用品等。建立存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保存貨的賬實(shí)相符。合理確定存貨的儲(chǔ)備量，避免存貨積壓和浪費(fèi)。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)分類包括房屋及建筑物、醫(yī)療設(shè)備、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、交通工具等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置按照規(guī)定的程序進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置審批，確保固定資產(chǎn)購(gòu)置的必要性和合理性。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保固定資產(chǎn)折舊計(jì)提準(zhǔn)確。4.固定資產(chǎn)清查定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)分類包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)按照取得無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。3.無(wú)形資產(chǎn)攤銷按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保無(wú)形資產(chǎn)攤銷計(jì)提準(zhǔn)確。（四）資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置原則遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置的合法性和合理性。資產(chǎn)處置應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，按照評(píng)估價(jià)值進(jìn)行處置。2.資產(chǎn)處置程序資產(chǎn)處置申請(qǐng)應(yīng)由相關(guān)部門填寫《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)處置的原因、內(nèi)容、評(píng)估價(jià)值和處置方式等。財(cái)務(wù)部門對(duì)《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后提交機(jī)構(gòu)管理層審議。機(jī)構(gòu)管理層審議通過(guò)后，將資產(chǎn)處置方案提交機(jī)構(gòu)董事會(huì)或理事會(huì)審批。經(jīng)董事會(huì)或理事會(huì)審批通過(guò)的資產(chǎn)處置方案，由相關(guān)部門組織實(shí)施。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)告種類包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法進(jìn)行編制。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送機(jī)構(gòu)管理層、董事會(huì)或理事會(huì)和相關(guān)政府部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等。2.財(cái)務(wù)分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為機(jī)構(gòu)管理層提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)分析的目的、方法、結(jié)果和建議等內(nèi)容。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。2.外部監(jiān)督接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等政府部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料，積極配合政府部門的工作。（二）內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制目標(biāo)確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。2.內(nèi)部控制原則全面性原則、重要性原則、制