PAGE公務灶財務制度一、總則（一）目的為加強本單位公務灶財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障公務灶各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務制度，結合本單位實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位公務灶的財務活動，包括經(jīng)費收支、物資采購、資產(chǎn)管理等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務制度，確保財務活動合法合規(guī)。2.預算管理原則實行全面預算管理，強化預算約束，提高資金使用的計劃性和科學性。3.勤儉節(jié)約原則倡導節(jié)約意識，合理控制經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費。4.公開透明原則財務信息公開透明，接受內部監(jiān)督和外部審計。二、財務管理職責（一）財務部門職責1.負責制定和完善公務灶財務管理制度，并組織實施。2.負責編制公務灶年度預算和財務報表，如實反映財務狀況和收支情況。3.負責公務灶經(jīng)費的核算、報銷和資金管理，確保資金安全。4.負責對公務灶物資采購、資產(chǎn)管理等進行監(jiān)督和檢查。5.負責財務檔案的整理、歸檔和保管。（二）其他部門職責1.配合財務部門做好公務灶經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行工作。2.負責本部門公務灶相關費用的報銷審核和統(tǒng)計工作。3.協(xié)助財務部門做好公務灶物資采購、資產(chǎn)管理等工作。三、預算管理（一）預算編制1.公務灶預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，根據(jù)本單位實際情況和工作需要，合理確定經(jīng)費預算。2.預算編制內容應包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、物資采購費、設備維護費等。3.預算編制應參考上年度預算執(zhí)行情況和本年度工作計劃，確保預算的科學性和合理性。（二）預算執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行預算，不得擅自調整預算項目和金額。如因特殊情況需要調整預算，應按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題，確保預算執(zhí)行進度和質量。（三）預算調整1.因政策調整、工作任務變化等原因需要調整預算的，應及時編制預算調整方案，報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。2.預算調整方案應包括調整原因、調整項目、調整金額等內容，并說明調整后的預算執(zhí)行情況和資金安排。四、經(jīng)費管理（一）人員經(jīng)費1.人員經(jīng)費包括工資、津貼、補貼、獎金等，應按照國家有關規(guī)定和本單位工資制度執(zhí)行。2.嚴格控制人員經(jīng)費支出，不得擅自提高標準或擴大范圍。（二）公用經(jīng)費1.公用經(jīng)費包括辦公費、水電費、差旅費、會議費、培訓費等，應按照國家有關規(guī)定和本單位財務制度執(zhí)行。2.嚴格控制公用經(jīng)費支出，實行限額管理，不得超支。如因工作需要確需超支的，應報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。（三）物資采購費1.物資采購應按照國家有關規(guī)定和本單位采購制度執(zhí)行，實行集中采購和分散采購相結合的方式。2.物資采購應編制采購計劃，明確采購項目、采購數(shù)量、采購預算等內容，并報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。3.物資采購應選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，確保物資質量和供應及時性。4.物資采購應嚴格按照合同約定支付貨款，不得擅自變更支付方式和金額。（四）設備維護費1.設備維護費應按照國家有關規(guī)定和本單位設備管理制度執(zhí)行，實行定期維護和不定期維護相結合的方式。2.設備維護應編制維護計劃，明確維護項目、維護時間、維護預算等內容，并報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。3.設備維護應選擇具有資質的維修單位，簽訂維修合同，確保設備維護質量和安全。4.設備維護應嚴格按照合同約定支付維修費用，不得擅自變更支付方式和金額。五、報銷管理（一）報銷原則1.嚴格按照國家有關規(guī)定和本單位財務制度執(zhí)行，確保報銷憑證真實、合法、有效。2.報銷憑證應包括發(fā)票、收據(jù)、清單等，發(fā)票應加蓋發(fā)票專用章，收據(jù)應加蓋財務專用章。3.報銷憑證應注明報銷事項明細、金額、日期等內容，并由報銷人簽字確認。（二）報銷流程1.報銷人填寫報銷單，注明報銷事項、金額、日期等內容，并附報銷憑證。2.報銷人所在部門負責人對報銷事項進行審核，簽字確認。3.財務部門對報銷憑證和報銷單進行審核，審核無誤后簽字確認。4.本單位領導對報銷事項進行審批，審批通過后報銷人到財務部門辦理報銷手續(xù)。（三）報銷標準1.人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、物資采購費、設備維護費等報銷標準應按照國家有關規(guī)定和本單位財務制度執(zhí)行。2.差旅費、會議費、培訓費等報銷標準應按照國家有關規(guī)定和本單位差旅費、會議費、培訓費管理辦法執(zhí)行。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)購置1.資產(chǎn)購置應按照國家有關規(guī)定和本單位資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，實行集中采購和分散采購相結合的方式。2.資產(chǎn)購置應編制購置計劃，明確購置項目、購置數(shù)量、購置預算等內容，并報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。3.資產(chǎn)購置應選擇具有資質的供應商，簽訂購置合同，確保資產(chǎn)質量和供應及時性。4.資產(chǎn)購置應嚴格按照合同約定支付貨款，不得擅自變更支付方式和金額。（二）資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)購置后，應及時辦理資產(chǎn)登記手續(xù)，建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、購置時間、購置金額等信息。2.資產(chǎn)登記應做到賬實相符，定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全。（三）資產(chǎn)使用1.資產(chǎn)使用部門應按照資產(chǎn)管理制度使用資產(chǎn)，定期進行維護和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運行。2.資產(chǎn)使用部門應建立資產(chǎn)使用臺賬，記錄資產(chǎn)使用情況、維護保養(yǎng)情況等信息。3.資產(chǎn)使用部門應嚴格控制資產(chǎn)使用范圍，不得擅自將資產(chǎn)轉借他人或挪作他用。（四）資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置應按照國家有關規(guī)定和本單位資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，實行審批制度。2.資產(chǎn)處置應編制處置方案，明確處置原因、處置方式、處置價格等內容，并報經(jīng)本單位領導審批后執(zhí)行。3.資產(chǎn)處置應選擇具有資質的評估機構進行評估，確保處置價格合理。4.資產(chǎn)處置收入應及時上繳本單位財務部門，納入預算管理。七、財務監(jiān)督（一）內部監(jiān)督1.建立健全內部監(jiān)督制度，加強對公務灶財務活動的日常監(jiān)督和檢查。2.財務部門應定期對公務灶經(jīng)費收支、物資采購、資產(chǎn)管理等進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.其他部門應配合財務部門做好內部監(jiān)督工作，如實提供相關資料