PAGE監(jiān)管下屬單位財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高資金使用效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司/組織所屬的各下屬單位，包括全資子公司、控股子公司、分公司及其他具有獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：下屬單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映下屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。3.完整性原則：財(cái)務(wù)制度應(yīng)涵蓋下屬單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等，確保財(cái)務(wù)工作無(wú)遺漏。4.規(guī)范性原則：財(cái)務(wù)制度應(yīng)明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到規(guī)范操作，避免隨意性和主觀性。5.監(jiān)督與考核原則：建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和定期考核，確保財(cái)務(wù)制度的有效執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置1.下屬單位應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備必要的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備完善的內(nèi)部崗位設(shè)置，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的分工合理、相互制約。2.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和管理能力的人員擔(dān)任，其任免應(yīng)報(bào)公司/組織備案。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.下屬單位應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)工作需要，配備足夠數(shù)量的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并根據(jù)崗位要求取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱。2.公司/組織應(yīng)定期組織下屬單位財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)管理制度和工作流程，確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。參與下屬單位的重大經(jīng)營(yíng)決策，提供財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況。加強(qiáng)資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全，提高資金使用效益。負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，依法納稅，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的核算和管理，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人編制財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好稅務(wù)管理工作。遵守職業(yè)道德規(guī)范，保守財(cái)務(wù)秘密，維護(hù)公司/組織的利益。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，確保資金收付安全。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保票據(jù)安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)和整理工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。定期盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.下屬單位應(yīng)按照公司/組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、合理性和可行性原則，確保預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理。2.預(yù)算編制應(yīng)涵蓋下屬單位的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等各個(gè)方面，形成完整的預(yù)算體系。預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素，合理預(yù)測(cè)各項(xiàng)收支情況。3.下屬單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成年度預(yù)算的編制工作，并報(bào)公司/組織審核。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)下屬單位的預(yù)算進(jìn)行審核，提出修改意見，下屬單位應(yīng)根據(jù)審核意見及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。（二）預(yù)算執(zhí)行1.下屬單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。2.下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評(píng)估，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，分析預(yù)算執(zhí)行差異的原因，提出改進(jìn)措施和建議。預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行差異分析、預(yù)算執(zhí)行效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容。3.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬單位預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)下屬單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的下屬單位，應(yīng)責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，下屬單位應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)報(bào)公司/組織審核批準(zhǔn)。2.公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)下屬單位的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)實(shí)際情況決定是否批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整批準(zhǔn)后，下屬單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算，并按照新的預(yù)算組織實(shí)施。四、資金管理（一）資金籌集1.下屬單位應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金積累、銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.下屬單位在進(jìn)行資金籌集時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和金融政策，確保資金籌集合法合規(guī)。同時(shí)，應(yīng)充分考慮資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的資金籌集方式，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。3.下屬單位應(yīng)按照規(guī)定程序辦理資金籌集手續(xù)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。資金籌集到位后，應(yīng)及時(shí)入賬，確保資金安全。（二）資金使用1.下屬單位應(yīng)建立健全資金使用管理制度，明確資金使用審批流程和權(quán)限。資金使用應(yīng)遵循“專款專用、效益優(yōu)先”的原則，確保資金用于規(guī)定的用途，提高資金使用效益。2.下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，確保資金使用合規(guī)、合理、有效。對(duì)重大資金支出項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行集體決策，并報(bào)公司/組織備案。3.下屬單位應(yīng)嚴(yán)格控制資金支出，杜絕不合理的開支。各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)按照財(cái)務(wù)審批制度進(jìn)行審核，確保費(fèi)用支出符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）資金結(jié)算1.下屬單位應(yīng)按照國(guó)家銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)。資金結(jié)算應(yīng)通過(guò)正規(guī)的銀行賬戶進(jìn)行，嚴(yán)禁通過(guò)個(gè)人賬戶進(jìn)行資金結(jié)算。2.下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保賬戶資金安全。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶，嚴(yán)禁公款私存。3.下屬單位應(yīng)建立健全資金結(jié)算檔案管理制度，妥善保管資金結(jié)算憑證、票據(jù)等資料，確保檔案資料的安全和完整。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，確保貨幣資金安全。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?，F(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，實(shí)行限額管理，確保現(xiàn)金收付安全。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬款相符。銀行存款管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的監(jiān)控，定期核對(duì)銀行存款余額，確保銀行存款安全。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶，嚴(yán)禁公款私存。其他貨幣資金管理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保資金安全。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度，明確管理責(zé)任，定期對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行清理和催收。對(duì)應(yīng)收賬款應(yīng)按照賬齡分析法進(jìn)行分類管理，對(duì)逾期賬款應(yīng)加大催收力度，采取有效措施確保賬款回收。對(duì)預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行支付，加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款項(xiàng)的跟蹤管理，確保預(yù)付款項(xiàng)的安全和有效使用。3.存貨下屬單位應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨安全。存貨采購(gòu)應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨數(shù)量和質(zhì)量符合要求。存貨保管應(yīng)分類存放，定期盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的存貨應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算，確保發(fā)出存貨成本的準(zhǔn)確計(jì)算。（二）固定資產(chǎn)1.下屬單位應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、折舊、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保固定資產(chǎn)安全完整，提高固定資產(chǎn)使用效益。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司/組織審批。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)選擇合適的供應(yīng)商，確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬，并建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。4.固定資產(chǎn)保管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。5.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)提，確保折舊計(jì)算準(zhǔn)確。折舊計(jì)提應(yīng)及時(shí)入賬，不得隨意變更折舊方法和折舊年限。6.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，編制固定資產(chǎn)處置報(bào)告，報(bào)公司/組織審批。固定資產(chǎn)處置應(yīng)選擇合適的處置方式，確保處置價(jià)格合理，處置收入及時(shí)入賬。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.下屬單位應(yīng)建立健全無(wú)形資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的取得、驗(yàn)收、保管、使用、攤銷、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保無(wú)形資產(chǎn)安全完整，提高無(wú)形資產(chǎn)使用效益。無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.無(wú)形資產(chǎn)取得：無(wú)形資產(chǎn)取得應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。無(wú)形資產(chǎn)取得成本應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)量，確保成本準(zhǔn)確計(jì)算。3.無(wú)形資產(chǎn)驗(yàn)收：無(wú)形資產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保無(wú)形資產(chǎn)的真實(shí)性和有效性。驗(yàn)收合格的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬，并建立無(wú)形資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄無(wú)形資產(chǎn)的名稱、類別、取得時(shí)間、使用部門等信息。4.無(wú)形資產(chǎn)保管：無(wú)形資產(chǎn)保管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保無(wú)形資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。5.無(wú)形資產(chǎn)攤銷：無(wú)形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限進(jìn)行計(jì)提，確保攤銷計(jì)算準(zhǔn)確。攤銷計(jì)提應(yīng)及時(shí)入賬，不得隨意變更攤銷方法和攤銷年限。6.無(wú)形資產(chǎn)處置：無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，編制無(wú)形資產(chǎn)處置報(bào)告，報(bào)公司/組織審批。無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)選擇合適的處置方式，確保處置價(jià)格合理，處置收入及時(shí)入賬。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算1.下屬單位應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，建立健全成本費(fèi)用核算制度，準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則和劃分收益性支出與資本性支出原則。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)根據(jù)下屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本核算方法，如品種法、分批法、分步法等。成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常核算和管理，及時(shí)記錄成本費(fèi)用的發(fā)生情況，確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）成本費(fèi)用控制1.下屬單位應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算控制、定額控制和審批控制。成本費(fèi)用控制應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，確保成本費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.下屬單位應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算，制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并將控制目標(biāo)分解到各部門和各崗位。各部門和各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照控制目標(biāo)進(jìn)行成本費(fèi)用管理，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.下屬單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的審批控制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。各項(xiàng)成本費(fèi)用支出應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。對(duì)超預(yù)算、超定額的成本費(fèi)用支出，應(yīng)嚴(yán)格控制，不得隨意列支。（三）成本費(fèi)用分析1.下屬單位應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，及時(shí)掌握成本費(fèi)用變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。成本費(fèi)用分析應(yīng)包括成本費(fèi)用構(gòu)成分析、成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)分析、成本費(fèi)用效益分析等內(nèi)容。2.通過(guò)成本費(fèi)用分析,下屬單位應(yīng)找出成本費(fèi)用管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.下屬單位應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映下屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋單位公章。3.下屬單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)公司/組織。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見，下屬單位應(yīng)根據(jù)審核意見及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。（二）財(cái)務(wù)分析1.下屬單位應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析等內(nèi)容。2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析，下屬單位應(yīng)找出財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)管理水平。3.下屬單位應(yīng)將財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)報(bào)公司/組織。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見，下屬單位應(yīng)根據(jù)審核意見及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)分析