PAGE家具店面財務(wù)制度一、總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范家具店面的財務(wù)管理，確保財務(wù)信息的準確、完整和及時，保障店面的財務(wù)安全，提高資金使用效率，為店面的穩(wěn)定運營和發(fā)展提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于[家具店面公司名稱]及其所屬各部門、各銷售網(wǎng)點。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)真實、準確地反映店面的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則：涵蓋店面財務(wù)管理的各個方面，確保制度無遺漏。及時性原則：財務(wù)信息應(yīng)及時收集、處理和傳遞，以便管理層及時決策。效益性原則：合理配置資源，降低成本，提高資金使用效益。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)部門職責(zé)負責(zé)店面財務(wù)核算、財務(wù)報表編制及財務(wù)分析工作。制定和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。負責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用，確保資金安全。管理各類票據(jù)、印章，做好財務(wù)檔案的整理和保管工作。協(xié)助店面管理層進行成本控制、稅務(wù)籌劃等工作。2.財務(wù)人員崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理全面負責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報表，進行財務(wù)分析，為管理層提供決策支持。負責(zé)資金管理，合理安排資金，確保資金鏈穩(wěn)定。建立健全財務(wù)管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系。會計按照國家會計準則和公司財務(wù)制度進行賬務(wù)處理，確保賬目清晰、準確。負責(zé)各類費用的審核、報銷工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批流程。編制記賬憑證，登記賬簿，定期結(jié)賬，編制財務(wù)報表。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)分析，提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。出納負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付安全、準確。登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和印章等重要物品。協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作。三、財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)店面的經(jīng)營目標(biāo)、市場情況及歷史數(shù)據(jù)，組織各部門編制下一年度的財務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、利潤預(yù)算、資金預(yù)算等。各部門應(yīng)認真分析本部門的業(yè)務(wù)情況，提出合理的預(yù)算指標(biāo)，并提交財務(wù)部門匯總。財務(wù)部門對各部門提交的預(yù)算進行審核、平衡，報店面管理層審批后下達執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控各部門應(yīng)嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行，確保各項預(yù)算指標(biāo)的完成。財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)差異并查明原因。對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大偏差，財務(wù)部門應(yīng)及時向店面管理層匯報，并提出調(diào)整建議。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇市場環(huán)境、經(jīng)營策略等重大變化，確需調(diào)整預(yù)算的，由相關(guān)部門提出書面申請。財務(wù)部門對申請進行審核，并結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，提出調(diào)整意見。調(diào)整后的預(yù)算報店面管理層審批后執(zhí)行。四、收入管理1.銷售收款家具店面應(yīng)建立健全銷售收款管理制度，明確收款流程和責(zé)任。銷售人員在銷售商品時，應(yīng)向客戶開具正規(guī)發(fā)票，并按照合同約定及時收回貨款。收款方式包括現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)賬等，出納應(yīng)及時辦理收款手續(xù)，并將款項存入銀行。對于逾期未收回的貨款，銷售部門應(yīng)及時與客戶溝通，采取有效措施催收。2.銷售收入確認銷售收入應(yīng)按照《企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行確認。對于已發(fā)出商品且滿足收入確認條件的，應(yīng)及時確認銷售收入。財務(wù)部門應(yīng)定期核對銷售數(shù)據(jù)與收款情況，確保收入的準確性和完整性。五、成本費用管理1.采購成本采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評估和選擇機制，確保采購的家具質(zhì)量可靠、價格合理。采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準等條款。財務(wù)部門應(yīng)審核采購合同，監(jiān)督采購付款流程，確保采購成本的合理性和合規(guī)性。對于采購過程中發(fā)生的運費、裝卸費等費用，應(yīng)按照規(guī)定進行核算和分攤。2.庫存成本店面應(yīng)建立庫存管理制度，定期對庫存進行盤點，確保賬實相符。庫存成本包括采購成本、運輸費、倉儲費等，應(yīng)按照加權(quán)平均法等方法進行核算。對于積壓、滯銷的庫存商品，應(yīng)及時分析原因，采取降價促銷、退貨等措施，減少庫存損失。3.銷售費用銷售費用包括廣告宣傳費、促銷活動費、銷售人員薪酬等。銷售部門應(yīng)制定銷售費用預(yù)算，嚴格控制費用支出。費用報銷應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進行，財務(wù)部門應(yīng)審核費用的真實性、合理性和合規(guī)性。4.管理費用管理費用包括辦公費、差旅費、折舊費、管理人員薪酬等。各部門應(yīng)合理控制管理費用支出，提高費用使用效益。費用報銷應(yīng)嚴格執(zhí)行審批制度，財務(wù)部門應(yīng)加強對管理費用的監(jiān)控和分析。5.財務(wù)費用財務(wù)費用包括利息支出、手續(xù)費等。財務(wù)部門應(yīng)合理安排資金，降低資金成本，控制財務(wù)費用支出。對于重大的資金籌集和使用決策，應(yīng)進行財務(wù)效益分析。六、資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理店面應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)進行詳細登記。固定資產(chǎn)的購置應(yīng)按照預(yù)算進行，嚴格執(zhí)行審批程序。財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊，定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點。對于固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)按照規(guī)定進行審批和賬務(wù)處理。2.流動資產(chǎn)（存貨）管理存貨管理應(yīng)遵循先進先出、分類存放等原則。倉庫管理人員應(yīng)定期對存貨進行盤點，確保賬實相符。財務(wù)部門應(yīng)加強對存貨的核算和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)存貨積壓、短缺等問題，并提出處理建議。3.無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理店面如有無形資產(chǎn)（如商標(biāo)、專利等），應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行管理和核算。對于其他資產(chǎn)（如長期待攤費用等），應(yīng)按照規(guī)定進行攤銷和處理。七、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報店面應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時辦理稅務(wù)登記。財務(wù)人員應(yīng)準確計算應(yīng)納稅額，按時進行納稅申報，確保稅款足額繳納。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，財務(wù)部門應(yīng)積極開展稅務(wù)籌劃工作，降低稅務(wù)成本。關(guān)注國家稅收政策變化，及時調(diào)整稅務(wù)策略，充分利用稅收優(yōu)惠政策。八、財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告編制財務(wù)部門應(yīng)按照國家會計準則和公司財務(wù)制度的要求，定期編制財務(wù)報告。財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附注等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整，及時報送店面管理層及相關(guān)部門。2.財務(wù)分析財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)報告進行分析，為店面管理層提供決策支持。分析內(nèi)容包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、資金流量分析等。通過財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進店面經(jīng)營管理水平的提高。九、財務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度店面應(yīng)建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限。內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財務(wù)預(yù)算、收入、成本費用、資產(chǎn)、稅務(wù)等各個方面。通過內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險，確保財務(wù)信息的真實性和完整性。2.內(nèi)部審計定期開展內(nèi)部審計工作，對財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計部門應(yīng)獨立行使審計職權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。店面管理層應(yīng)重視內(nèi)部審計結(jié)果，督促相關(guān)部門落實整改措施。十、財務(wù)檔案管理1.檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議及其他重要財務(wù)文件。2.檔案整理與保管財務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定對財務(wù)檔案進行整理、裝訂和編號。檔案應(yīng)妥善保管，存放地點應(yīng)安全、防火、防潮、防蟲。財務(wù)檔案的保管期限應(yīng)符合國家規(guī)定，期滿后按照規(guī)定進行銷毀。3.檔案查閱與借閱因工