版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE突發(fā)衛(wèi)生事件上報(bào)制度一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)衛(wèi)生事件的危害,規(guī)范突發(fā)衛(wèi)生事件的報(bào)告行為,提高公司/組織應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,保障員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各崗位在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或可能涉及突發(fā)衛(wèi)生事件的情況。(三)基本原則1.及時(shí)報(bào)告原則:一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)生事件相關(guān)線索,應(yīng)立即報(bào)告,不得延誤。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則:報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞、謊報(bào)或漏報(bào)。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,實(shí)行分級(jí)報(bào)告和處理。4.屬地管理原則:在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,開展突發(fā)衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置工作。二、突發(fā)衛(wèi)生事件的定義與分類(一)定義突發(fā)衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成員工健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響員工健康的事件。(二)分類1.重大傳染病疫情:如新冠疫情、流感大流行、霍亂、鼠疫等傳染病的爆發(fā)流行。2.群體性不明原因疾?。涸谝欢ǚ秶鷥?nèi),短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)多例癥狀相似但病因不明的疾病。3.重大食物和職業(yè)中毒:因食用有毒有害食品或在工作中接觸有毒有害物質(zhì)導(dǎo)致的群體中毒事件。4.其他嚴(yán)重影響員工健康的事件:如放射事故、環(huán)境污染事件、生物毒素泄漏等對(duì)員工健康造成嚴(yán)重威脅的事件。三、報(bào)告流程(一)發(fā)現(xiàn)與初步判斷1.公司/組織內(nèi)任何員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能屬于突發(fā)衛(wèi)生事件的情況,如出現(xiàn)多名員工相似癥狀、異常的環(huán)境因素等,應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間對(duì)事件進(jìn)行初步判斷,確定是否可能構(gòu)成突發(fā)衛(wèi)生事件。(二)報(bào)告主體與方式1.報(bào)告主體:部門負(fù)責(zé)人為突發(fā)衛(wèi)生事件的第一報(bào)告人。若部門負(fù)責(zé)人不在崗,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其他知曉情況的員工代為報(bào)告。2.報(bào)告方式:采用電話報(bào)告的方式,報(bào)告至公司/組織的應(yīng)急管理部門(如安全管理部門或綜合管理部門)。報(bào)告電話應(yīng)保持暢通,并明確專人負(fù)責(zé)接聽。同時(shí),通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)或電子郵件等方式,向應(yīng)急管理部門發(fā)送簡(jiǎn)要的事件報(bào)告信息,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、初步癥狀等。(三)應(yīng)急管理部門接報(bào)與核實(shí)1.應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)告內(nèi)容,并立即安排人員對(duì)事件進(jìn)行核實(shí)。2.核實(shí)人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解事件的具體情況,收集相關(guān)信息,如癥狀表現(xiàn)、接觸史、環(huán)境狀況等,與初步報(bào)告信息進(jìn)行比對(duì),確認(rèn)事件的真實(shí)性和嚴(yán)重程度。(四)分級(jí)報(bào)告1.根據(jù)核實(shí)后的情況,按照突發(fā)衛(wèi)生事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)告:一般突發(fā)衛(wèi)生事件:對(duì)員工健康造成一定影響,但未達(dá)到較大范圍或嚴(yán)重程度的事件。由應(yīng)急管理部門向公司/組織內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通報(bào)相關(guān)部門,同時(shí)向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。較大突發(fā)衛(wèi)生事件:涉及人數(shù)較多、癥狀較為嚴(yán)重或可能對(duì)公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大影響的事件。應(yīng)急管理部門應(yīng)在報(bào)告公司/組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),立即向當(dāng)?shù)乜h級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告,并配合相關(guān)部門開展調(diào)查處理工作。重大突發(fā)衛(wèi)生事件:造成多人重傷、死亡或?qū)ι鐣?huì)造成重大影響的事件。應(yīng)急管理部門應(yīng)在第一時(shí)間向公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,同時(shí)向當(dāng)?shù)厥屑?jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告,積極配合上級(jí)部門的調(diào)查和處置工作。2.在報(bào)告過(guò)程中,應(yīng)確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,不得越級(jí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)。(五)后續(xù)報(bào)告與動(dòng)態(tài)更新1.在突發(fā)衛(wèi)生事件的處置過(guò)程中,應(yīng)急管理部門應(yīng)及時(shí)跟蹤事件的發(fā)展動(dòng)態(tài),持續(xù)收集相關(guān)信息,如新增病例情況、病情變化、防控措施落實(shí)情況等,并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。2.每次報(bào)告應(yīng)形成書面報(bào)告材料,內(nèi)容包括事件的基本情況、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃以及存在的問(wèn)題和建議等。報(bào)告材料應(yīng)妥善保存,以備后續(xù)查閱和存檔。四、報(bào)告內(nèi)容要求(一)首次報(bào)告內(nèi)容1.事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及部門或崗位。2.發(fā)病人數(shù)、主要癥狀、體征。3.可能的病因或危險(xiǎn)因素。4.已采取的初步措施。(二)進(jìn)程報(bào)告內(nèi)容1.事件的發(fā)展變化情況,如新增病例數(shù)、病情轉(zhuǎn)歸等。2.已采取措施的效果評(píng)估,包括防控措施的落實(shí)情況、對(duì)員工健康的影響等。3.新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施。(三)結(jié)案報(bào)告內(nèi)容1.事件的最終調(diào)查結(jié)果,包括事件的原因、性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定等。2.整個(gè)事件的處理過(guò)程,包括采取的各項(xiàng)措施及其效果。3.對(duì)事件的總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)建議和防范措施。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、清晰,避免使用模糊或不確定的語(yǔ)言。同時(shí),應(yīng)根據(jù)事件的不同階段和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整報(bào)告內(nèi)容,確保報(bào)告信息的完整性和時(shí)效性。五、相關(guān)部門職責(zé)(一)應(yīng)急管理部門1.負(fù)責(zé)突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告制度的組織實(shí)施和日常管理工作。2.接收、核實(shí)和處理突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告信息,按照分級(jí)報(bào)告原則及時(shí)上報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,組織開展應(yīng)急處置工作,跟蹤事件進(jìn)展情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。4.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門及其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),配合開展調(diào)查、采樣、檢測(cè)等工作。5.組織對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告和處置工作的總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)措施和建議。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門突發(fā)衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和初步處置工作。2.配合應(yīng)急管理部門開展事件的調(diào)查和處置工作,提供相關(guān)信息和資料。3.按照應(yīng)急管理部門的要求,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,保障員工的身體健康和工作場(chǎng)所的衛(wèi)生安全。4.對(duì)本部門員工進(jìn)行健康教育,提高員工對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。(三)人力資源部門1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置期間的人員調(diào)配工作。2.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定,做好患病員工的醫(yī)療救治、病假管理、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)工作。3.配合相關(guān)部門開展員工心理疏導(dǎo)工作,緩解員工因突發(fā)衛(wèi)生事件產(chǎn)生的焦慮和恐慌情緒。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)保障突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置所需的經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)防控措施和醫(yī)療救治工作的順利開展。2.對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷管理,確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。(五)后勤保障部門1.負(fù)責(zé)提供突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置所需的物資和設(shè)備,如防護(hù)用品、消毒用品、檢測(cè)儀器等,并確保物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量安全。2.做好工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作,加強(qiáng)通風(fēng)換氣,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。3.負(fù)責(zé)食品供應(yīng)安全管理,確保員工飲食衛(wèi)生,防止食物中毒事件的發(fā)生。六、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織開展突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告制度的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象包括公司/組織內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位員工以及應(yīng)急處置工作人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括突發(fā)衛(wèi)生事件的定義、分類、報(bào)告流程、報(bào)告內(nèi)容要求、相關(guān)部門職責(zé)以及個(gè)人防護(hù)知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.新員工入職時(shí),應(yīng)將突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告制度納入入職培訓(xùn)內(nèi)容,使其了解相關(guān)要求和流程。同時(shí),針對(duì)崗位變動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),確保其熟悉本崗位在突發(fā)衛(wèi)生事件中的職責(zé)和報(bào)告要求。(二)演練1.應(yīng)急管理部門應(yīng)制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開展演練活動(dòng)。演練頻率應(yīng)根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)程度確定,原則上每年不少于一次。2.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋突發(fā)衛(wèi)生事件的報(bào)告、應(yīng)急處置、部門協(xié)同配合等環(huán)節(jié),模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)和提高公司/組織應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力。3.演練結(jié)束后,應(yīng)急管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修訂完善突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告制度和應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急處置水平。七、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告和處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,以激勵(lì)全體員工積極參與突發(fā)衛(wèi)生事件的防控工作,提高應(yīng)急處置能力。(二)懲罰1.對(duì)違反突發(fā)衛(wèi)生事件報(bào)告制度,遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)突發(fā)衛(wèi)生事件的部門和個(gè)人,公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遂寧四川遂寧射洪市事業(yè)單位從“大學(xué)生志愿服務(wù)西部”人員中招聘2人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 茂名廣東茂名市電白區(qū)婦幼保健院招聘編外衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員33人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 聊城2025年山東聊城東阿縣人民醫(yī)院引進(jìn)備案制高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 益陽(yáng)2025年湖南益陽(yáng)市安化縣畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心選調(diào)告筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 滁州安徽阜陽(yáng)阜南縣第五人民醫(yī)院(柴集鎮(zhèn)衛(wèi)生院)編外工作人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 河南2025年河南輕工職業(yè)學(xué)院招聘博士研究生筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市臨安區(qū)第四人民醫(yī)院招聘合同制護(hù)士筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 揚(yáng)州2025年江蘇揚(yáng)州市中醫(yī)院招聘?jìng)浒钢迫藛T8人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 臺(tái)州浙江臺(tái)州市椒江區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部下屬事業(yè)單位選聘工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 涼山2025年四川涼山會(huì)理市招聘高中教師40人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年云南省普洱市事業(yè)單位招聘考試(833人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- DB15-T 3677-2024 大興安嶺林區(qū)白樺樹汁采集技術(shù)規(guī)程
- 2024年《13464電腦動(dòng)畫》自考復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 義務(wù)教育階段學(xué)生語(yǔ)文核心素養(yǎng)培養(yǎng)的思考與實(shí)踐
- 綜合利用1噸APT渣項(xiàng)目研究報(bào)告樣本
- JT-T 1495-2024 公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制審查規(guī)程
- 圓錐曲線壓軸題30題2023
- 浙江省杭州市2022-2023學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷(含答案)2
- 試模報(bào)告模板
- 《我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)》的主題班會(huì)
- 海岸動(dòng)力學(xué)課后習(xí)題答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論