衛(wèi)生整治、檢查評比制度_第1頁
衛(wèi)生整治、檢查評比制度_第2頁
衛(wèi)生整治、檢查評比制度_第3頁
衛(wèi)生整治、檢查評比制度_第4頁
衛(wèi)生整治、檢查評比制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生整治、檢查評比制度一、總則(一)目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生整治、檢查評比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及檢查評比工作。(三)基本原則1.全員參與原則:公司/組織全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生整治工作,共同維護環(huán)境衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保衛(wèi)生管理工作落到實處。3.定期檢查原則:定期對各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)檢查結(jié)果,不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程,持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物。2.地面:干凈無污漬、水漬,定期清掃,無垃圾堆積。3.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺清潔,無灰塵、污漬。4.辦公設(shè)備:電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面清潔,無灰塵,周邊無雜物。5.垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二,垃圾袋扎緊,無異味。6.綠植:定期澆水、修剪,保持葉面清潔,花盆無污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)區(qū)域地面:保持干凈,無油污、水漬、垃圾,物料擺放整齊,通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū):物料分類堆放,標識清晰,保持整齊有序,無散落、積壓現(xiàn)象。4.通風(fēng)系統(tǒng):定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng),確保通風(fēng)良好,空氣清新。5.照明設(shè)施:保持燈具清潔,照明正常,無損壞。6.垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二,垃圾袋扎緊,無異味。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯:地面干凈無污漬、水漬,扶手清潔,無灰塵。2.電梯:轎廂地面、四壁清潔,按鈕、扶手無污漬,定期消毒。3.衛(wèi)生間:地面、墻面干凈,無污漬、水漬,便池、洗手盆清潔,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。4.會議室:桌面、地面清潔,座椅擺放整齊,會議結(jié)束后及時清理。5.茶水間:桌面、地面干凈,飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔,周邊無雜物,垃圾桶及時清理。三、衛(wèi)生整治職責(zé)分工(一)部門職責(zé)1.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生整治工作,制定本部門的衛(wèi)生管理制度,明確專人負責(zé)衛(wèi)生管理。2.定期組織本部門員工進行衛(wèi)生清掃和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.配合公司/組織的統(tǒng)一衛(wèi)生整治活動,積極完成各項衛(wèi)生整治任務(wù)。(二)個人職責(zé)1.公司/組織全體員工應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,保持個人工作區(qū)域的整潔。2.按照衛(wèi)生標準要求,做好個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的日常清潔工作,包括桌面整理、地面清掃、垃圾清理等。3.積極參與公司/組織的衛(wèi)生整治活動,遵守衛(wèi)生管理制度。四、檢查評比組織與實施(一)檢查小組成立由公司/組織管理層、各部門負責(zé)人組成的衛(wèi)生檢查小組,負責(zé)定期對各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比工作。(二)檢查周期每周至少進行一次全面的衛(wèi)生檢查,對重點區(qū)域可增加檢查頻次。(三)檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行逐項檢查,包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、物品擺放等方面。(四)評比方式1.采用百分制評分法,對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行量化評分。2.根據(jù)評分結(jié)果,評選出衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域和衛(wèi)生不達標區(qū)域。(五)結(jié)果公示每次檢查評比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示,對衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域進行表揚,對衛(wèi)生不達標區(qū)域提出整改要求,并跟蹤整改情況。五、獎勵與處罰(一)獎勵1.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查評比成績優(yōu)秀的部門,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。2.對在衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的個人,給予表彰和獎勵,如榮譽證書、獎金等。(二)處罰1.對衛(wèi)生檢查評比成績不達標的部門,責(zé)令限期整改。整改后仍不達標的,對部門負責(zé)人進行通報批評,并給予一定的經(jīng)濟處罰。2.對多次違反衛(wèi)生管理制度的個人,進行批評教育,情節(jié)嚴重的給予警告、罰款等處罰。六、整改措施(一)整改通知衛(wèi)生檢查小組將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給責(zé)任部門或個人,下達整改通知,并明確整改期限。(二)整改落實責(zé)任部門或個人接到整改通知后,應(yīng)立即制定整改措施,組織人員進行整改,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。(三)整改復(fù)查整改期限屆滿后,衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門或個人,進行再次督促整改或加重處罰。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、衛(wèi)生整治方法、衛(wèi)生管理制度等。(二)宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生整治工作的重要性和相關(guān)知

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論