PAGE局辦公室衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強局辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的辦公環(huán)境，提高工作效率，保障工作人員的身體健康，特制定本衛(wèi)生考核制度。（二）適用范圍本制度適用于局辦公室全體工作人員及在辦公室區(qū)域內(nèi)辦公的其他人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價各部門及個人的衛(wèi)生狀況。2.注重實效原則：以改善辦公室環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標，注重考核結果的實際應用，促進衛(wèi)生管理工作的持續(xù)改進。3.全員參與原則：強調(diào)全體工作人員的共同責任，鼓勵大家積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，形成良好的衛(wèi)生習慣和團隊協(xié)作氛圍。二、衛(wèi)生標準（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面保持干凈整潔，無明顯污漬、水漬、腳印、雜物等。定期進行清掃和拖地，確保地面光亮。2.墻面墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬、亂張貼等現(xiàn)象。如有損壞或污漬，應及時進行修補和清潔。3.門窗玻璃門窗干凈透明，無灰塵、污漬，邊框清潔無積塵。定期擦拭門窗，保持開合順暢。4.天花板天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，燈具、通風口等設施保持清潔。5.辦公桌椅桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。椅子擺放整齊，無損壞、污漬。6.文件柜文件柜外觀干凈，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序，標識清晰。7.垃圾桶垃圾桶套有垃圾袋，垃圾及時清理，無滿溢現(xiàn)象。定期對垃圾桶進行清潔消毒，保持周邊地面干凈。8.綠植綠植擺放整齊美觀，葉面無灰塵，盆內(nèi)無雜物，定期澆水養(yǎng)護，保持生機盎然。（二）個人辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面只擺放與工作相關的必要物品，如電腦、文件、辦公用品等，保持整潔有序。下班后將桌面清理干凈，關閉電源設備。2.辦公椅保持辦公椅干凈，無污漬、雜物，擺放整齊。3.個人文件資料個人文件資料應分類整理，存放在文件柜或抽屜內(nèi)，不得隨意堆放于桌面或地面。4.個人衛(wèi)生用品個人衛(wèi)生用品（如紙巾、水杯等）應放置在固定位置，保持整潔，不得影響辦公環(huán)境。（三）會議室衛(wèi)生標準1.會議桌椅會議桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔無污漬。2.地面及周邊地面干凈，無雜物、水漬，周邊環(huán)境整潔。3.設備設施會議設備（如投影儀、音響、白板等）保持清潔，使用后及時清理。茶具、水杯等擺放整齊，使用后及時清洗消毒。（四）衛(wèi)生間衛(wèi)生標準1.便器便器清潔無污垢，定期消毒，無異味。2.洗手臺洗手臺臺面干凈，無積水、污漬，水龍頭、皂液器等設施正常使用且清潔。3.地面地面干燥、干凈，無腳印、水漬，地漏暢通無堵塞。4.鏡子鏡子明亮，無污漬、水漬。5.垃圾桶垃圾桶及時清理，垃圾無滿溢，周邊無垃圾散落。6.衛(wèi)生紙衛(wèi)生紙供應充足，紙盒無破損、污漬。三、考核組織與實施（一）考核小組成立局辦公室衛(wèi)生考核小組，成員包括辦公室主任、副主任及各科室負責人?？己诵〗M負責制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結果并進行通報。(二)考核周期考核周期為每月一次，每月最后一周進行當月的衛(wèi)生考核工作。（三）考核方式1.日常檢查：考核小組成員在日常工作中對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。2.定期檢查：每月固定時間對各部門辦公區(qū)域及公共區(qū)域進行全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分。（四）考核評分1.評分標準考核實行百分制，根據(jù)衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行評分。公共區(qū)域衛(wèi)生狀況占總分的60%，個人辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況占總分的30%，會議室衛(wèi)生狀況占總分的10%。每發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標準的情況，根據(jù)情節(jié)輕重扣15分。2.評分方法考核小組成員按照評分標準獨立打分，最后匯總平均得分。對于衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域，可根據(jù)實際情況酌情扣分。四、考核結果處理（一）結果通報每月考核結束后一周內(nèi)，考核小組將考核結果進行全局通報，公布各部門及區(qū)域的得分情況。（二）獎懲措施1.獎勵每月得分排名前[X]名的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在全局大會上進行表彰。連續(xù)三個月得分排名第一的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚，并在績效考評中適當加分。2.懲罰每月得分排名后[X]名的部門，給予“衛(wèi)生整改部門”稱號，并在全局大會上進行通報批評。連續(xù)兩個月得分排名最后的部門，部門負責人需向局領導提交書面檢討，并制定整改措施，限期完成整改。對于多次違反衛(wèi)生制度、衛(wèi)生狀況長期不達標的部門或個人，將按照局里的相關規(guī)定進行嚴肅處理，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整崗位等。（三）整改跟蹤1.對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核小組應及時向責任部門或個人反饋，并下達《衛(wèi)生整改通知書》，明確整改要求和期限。2.責任部門或個人應在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并向考核小組提交整改報告。考核小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.局辦公室設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由專人負責對辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關人員整改。2.鼓勵全體工作人員對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時向考核小組或衛(wèi)生監(jiān)督崗反映。（二）投訴處理1.設立衛(wèi)生投訴郵箱和電話，接受工作人員對衛(wèi)生問題的投訴和建議。