小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站移交制度_第1頁
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PAGE小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站移交制度一、總則(一)目的為規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的移交工作,確保移交過程的順利進行,保障小區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)不受影響,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站移交的相關(guān)工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家及地方有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、資產(chǎn)管理等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保移交工作合法合規(guī)。2.平穩(wěn)過渡原則:以保障小區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)為首要目標,實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)站移交過程中的平穩(wěn)過渡,避免出現(xiàn)服務(wù)中斷或混亂。3.資產(chǎn)清晰原則:對衛(wèi)生服務(wù)站的資產(chǎn)進行全面清查、核實,確保資產(chǎn)權(quán)屬明確、賬實相符,防止國有資產(chǎn)流失。4.人員妥善安置原則:妥善處理衛(wèi)生服務(wù)站工作人員的安置問題,保障其合法權(quán)益,確保人員隊伍的穩(wěn)定。二、移交準備(一)成立移交工作小組1.由公司/組織的相關(guān)領(lǐng)導擔任組長,成員包括財務(wù)、資產(chǎn)、醫(yī)療業(yè)務(wù)、人力資源等部門的負責人及專業(yè)人員。2.工作小組職責:負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)移交工作,制定移交計劃,組織開展資產(chǎn)清查、人員安置、業(yè)務(wù)交接等各項工作,及時解決移交過程中出現(xiàn)的問題。(二)資產(chǎn)清查1.清查范圍:包括房屋及建筑物、醫(yī)療設(shè)備、藥品、辦公用品、債權(quán)債務(wù)等所有與衛(wèi)生服務(wù)站相關(guān)的資產(chǎn)。2.清查方法:財務(wù)部門負責核對賬目及相關(guān)憑證,確保資產(chǎn)的賬面價值準確無誤。資產(chǎn)使用部門負責對實物資產(chǎn)進行逐一盤點,填寫資產(chǎn)清查登記表,詳細記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。對于盤盈、盤虧及毀損的資產(chǎn),要查明原因,按照規(guī)定程序進行處理。3.清查結(jié)果報告:資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,由工作小組編制資產(chǎn)清查報告,內(nèi)容包括清查工作的基本情況、資產(chǎn)清查結(jié)果、存在的問題及處理建議等,并附資產(chǎn)清查登記表及相關(guān)證明材料。(三)人員信息梳理1.人力資源部門負責收集衛(wèi)生服務(wù)站工作人員的基本信息,包括姓名、性別、年齡、學歷、職稱、崗位、勞動合同簽訂情況等。2.統(tǒng)計工作人員的工作年限、工資待遇、社會保險繳納情況等,為人員安置提供依據(jù)。(四)業(yè)務(wù)資料整理1.醫(yī)療業(yè)務(wù)部門負責整理衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)資料,包括病歷檔案、醫(yī)療設(shè)備使用記錄、藥品采購及庫存記錄、醫(yī)療規(guī)章制度、服務(wù)協(xié)議等。2.對業(yè)務(wù)資料進行分類、編號、裝訂,確保資料的完整性和準確性,并建立電子檔案,便于后續(xù)查詢和使用。三、移交程序(一)資產(chǎn)移交1.實物資產(chǎn)移交:移交雙方按照資產(chǎn)清查登記表進行實物資產(chǎn)的移交,填寫資產(chǎn)移交清單,詳細記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、移交時間等信息,并由雙方簽字確認。對于大型醫(yī)療設(shè)備,要同時移交設(shè)備的操作手冊、維修記錄等相關(guān)資料。資產(chǎn)移交過程中,要進行現(xiàn)場交接,確保資產(chǎn)的完好性和可使用性。2.無形資產(chǎn)移交:包括衛(wèi)生服務(wù)站的名稱、標識、域名、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)品牌等無形資產(chǎn)。移交方要提供相關(guān)的證明文件或授權(quán)書,確保接收方能夠合法使用這些無形資產(chǎn)。3.債權(quán)債務(wù)移交:財務(wù)部門負責清理衛(wèi)生服務(wù)站的債權(quán)債務(wù),編制債權(quán)債務(wù)清單,明確債權(quán)債務(wù)的金額、形成原因、債務(wù)人或債權(quán)人等信息。移交雙方協(xié)商確定債權(quán)債務(wù)的移交方式,原則上債權(quán)債務(wù)隨資產(chǎn)一并移交。對于需要單獨處理的債權(quán)債務(wù),要明確責任主體和處理期限,并簽訂相關(guān)協(xié)議。(二)人員移交1.勞動合同關(guān)系處理:根據(jù)人員安置方案,與工作人員協(xié)商解除或變更勞動合同關(guān)系。對于愿意繼續(xù)留在接收方工作的人員,按照接收方的規(guī)定辦理入職手續(xù),簽訂新的勞動合同。對于不再繼續(xù)工作的人員,按照國家法律法規(guī)和勞動合同約定支付經(jīng)濟補償,辦理離職手續(xù)。2.人事檔案及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移:人力資源部門負責辦理工作人員人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù),確保檔案的完整性和準確性。財務(wù)部門負責辦理社會保險關(guān)系的減員、增員手續(xù),確保工作人員的社會保險繳納不受影響。(三)業(yè)務(wù)移交1.醫(yī)療業(yè)務(wù)交接:移交方要向接收方詳細介紹衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況,包括服務(wù)項目、診療流程、患者信息等。雙方共同對在治患者進行交接,確?;颊叩闹委熌軌蝽樌永m(xù)。接收方要組織相關(guān)人員對移交的醫(yī)療業(yè)務(wù)進行培訓,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。2.信息系統(tǒng)移交:移交方負責提供衛(wèi)生服務(wù)站的信息系統(tǒng)賬號及密碼,并協(xié)助接收方進行系統(tǒng)操作培訓。雙方要對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行備份和遷移,確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。接收方要對信息系統(tǒng)進行安全評估和維護,保障信息系統(tǒng)的正常運行。四、移交監(jiān)督與審計(一)監(jiān)督機制1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督小組,對移交工作進行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組職責:檢查移交工作是否按照本制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,核實資產(chǎn)清查、人員安置、業(yè)務(wù)交接等工作的真實性和準確性,及時發(fā)現(xiàn)并糾正移交過程中存在的問題。(二)審計要求1.在移交工作完成后,由公司/組織內(nèi)部審計部門對移交事項進行專項審計。2.審計內(nèi)容包括資產(chǎn)移交情況、人員安置情況、業(yè)務(wù)交接情況、費用結(jié)算情況等,重點審查是否存在違規(guī)操作、資產(chǎn)流失等問題。3.審計部門出具審計報告,對審計結(jié)果進行客觀評價,并提出改進建議。五、移交后的管理(一)服務(wù)質(zhì)量提升1.接收方要加強對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,為小區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的基本醫(yī)療服務(wù)。2.根據(jù)小區(qū)居民的需求和實際情況,合理調(diào)整服務(wù)項目和內(nèi)容,不斷拓展服務(wù)功能。(二)人員培訓與發(fā)展1.制定人員培訓計劃,定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓和技能考核,提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.關(guān)注工作人員的職業(yè)發(fā)展,為其提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。(三)資產(chǎn)維護與管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,加強對衛(wèi)生服務(wù)站資產(chǎn)的日常維護和管理,確保資產(chǎn)的正常使用和安全。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點,及時更新資產(chǎn)信息,做到賬實相符。3.根據(jù)實際需要,合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率。(四)績效考核1.制定科學合理的績效考核方案,對衛(wèi)生服務(wù)站的工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、人員管理等方面進行全面考核。

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