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文檔簡介

PAGE深度清潔衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為了確保公司/組織工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保障員工的身體健康,提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本深度清潔衛(wèi)生管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的清潔衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)清潔衛(wèi)生管理,預(yù)防疾病傳播,減少環(huán)境污染。2.全員參與原則:公司/組織全體員工應(yīng)積極參與清潔衛(wèi)生工作,共同維護(hù)工作環(huán)境。3.標(biāo)準(zhǔn)化原則:清潔衛(wèi)生工作應(yīng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行,確保工作質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)清潔衛(wèi)生管理工作,提高管理水平。二、職責(zé)分工(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善深度清潔衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的清潔衛(wèi)生檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的清潔衛(wèi)生工作,確保工作的順利開展。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常清潔衛(wèi)生工作,確保環(huán)境整潔。2.配合行政管理部門開展清潔衛(wèi)生檢查和評估工作,對提出的問題及時(shí)整改。3.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)工作環(huán)境。(三)清潔衛(wèi)生人員1.按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)公共區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作,包括地面清潔、門窗擦拭、衛(wèi)生間清潔等。2.定期對清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常使用。3.及時(shí)清理垃圾和廢棄物,保持環(huán)境整潔。三、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及流程(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無灰塵。2.電腦:主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔,無污漬。3.地面:每日清掃,定期拖地,保持干凈,無雜物、污漬。4.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺(tái)無灰塵。5.垃圾桶:及時(shí)清理垃圾,保持垃圾桶外觀清潔,無異味。6.綠植:定期澆水、擦拭葉片,保持生機(jī)盎然。清潔流程:1.每天上班前,先用掃帚清掃地面雜物。2.用濕拖把拖地,去除地面污漬。3.依次擦拭桌面、電腦、門窗等。4.清理垃圾桶內(nèi)垃圾,更換垃圾袋。5.對綠植進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(二)生產(chǎn)車間1.設(shè)備:定期擦拭設(shè)備表面,保持清潔,無油污、灰塵。2.生產(chǎn)線:每日清理生產(chǎn)線上的雜物、廢料,保持生產(chǎn)線整潔。3.地面:每班下班前清掃地面,定期進(jìn)行全面清潔,無油污、水漬。4.通風(fēng)口:定期清理通風(fēng)口,確保通風(fēng)良好。5.原材料及成品堆放區(qū):保持堆放整齊,無散落,周圍環(huán)境清潔。清潔流程:1.停機(jī)狀態(tài)下,使用專用清潔劑擦拭設(shè)備。2.清理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品、廢料等。3.用掃帚清掃地面,再用拖把拖地。4.拆除通風(fēng)口濾網(wǎng)進(jìn)行清理。5.整理原材料及成品堆放區(qū)。(三)公共區(qū)域1.走廊:地面干凈,墻壁無污漬,扶手清潔。2.樓梯:踏步、扶手清潔,無灰塵、污漬。3.衛(wèi)生間:每日多次清潔,便池?zé)o污垢,洗手臺(tái)干凈,地面干燥無積水,無異味。4.電梯:轎廂內(nèi)壁、按鈕面板清潔,地面無腳印。5.茶水間:桌面、水槽清潔,飲水機(jī)定期清洗。清潔流程:1.走廊和樓梯先用掃帚清掃,再用濕抹布擦拭扶手等。2.衛(wèi)生間依次清潔便池、洗手臺(tái)、地面等,定期消毒。3.電梯轎廂用清潔劑擦拭,按鈕用酒精消毒。4.茶水間清理桌面、水槽,按規(guī)定清洗飲水機(jī)。四、清潔衛(wèi)生檢查與評估(一)日常檢查1.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.清潔衛(wèi)生人員在工作過程中對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查,確保清潔質(zhì)量。(二)定期檢查1.行政管理部門每周組織一次全面的清潔衛(wèi)生檢查,檢查范圍包括公司/組織內(nèi)所有場所。2.檢查人員按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評估,記錄檢查結(jié)果。(三)評估與反饋1.根據(jù)檢查結(jié)果,對各部門的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行評估,評估結(jié)果納入部門績效考核。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并下達(dá)整改通知,要求限期整改。3.整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、清潔衛(wèi)生培訓(xùn)(一)培訓(xùn)對象公司/組織全體員工(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容和要求。2.各場所清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及流程。3.衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)。(三)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和演示。2.通過內(nèi)部宣傳資料、視頻等方式進(jìn)行線上培訓(xùn)。3.在實(shí)際工作中進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。六、清潔衛(wèi)生用品及設(shè)備管理(一)用品采購1.根據(jù)清潔衛(wèi)生工作的需要,定期采購清潔衛(wèi)生用品,如清潔劑、消毒劑、垃圾袋、拖把、掃帚等。2.采購的用品應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。使用管理1.清潔衛(wèi)生人員應(yīng)按照規(guī)定的方法和用量使用清潔衛(wèi)生用品,避免浪費(fèi)。2.對清潔劑、消毒劑等危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行使用和儲(chǔ)存。設(shè)備管理1.配備必要的清潔衛(wèi)生設(shè)備,如清潔車、吸塵器、高壓水槍等,并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。2.建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的購置時(shí)間、使用情況、維修記錄等。3.指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和操作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。七、特殊情況處理(一)突發(fā)污染事件1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)污染事件時(shí),如化學(xué)品泄漏、污水外溢等,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.迅速組織人員進(jìn)行清理和處置,防止污染擴(kuò)散。3.對受污染的區(qū)域進(jìn)行徹底清潔和消毒,確保環(huán)境安全。(二)傳染病防控期間1.在傳染病防控期間,加強(qiáng)清潔衛(wèi)生管理,增加清潔消毒頻次

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