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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生用品巡檢制度及流程一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生用品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,保障消費(fèi)者的健康與安全,特制定本衛(wèi)生用品巡檢制度及流程。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生用品的生產(chǎn)車間、倉庫及相關(guān)輔助生產(chǎn)區(qū)域。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)1.《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB15979)2.《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》3.其他相關(guān)的國家和行業(yè)衛(wèi)生用品標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)職責(zé)分工1.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)制定巡檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施巡檢工作。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、評(píng)估,提出整改措施,并跟蹤整改效果。定期匯總巡檢數(shù)據(jù),向管理層匯報(bào)衛(wèi)生用品質(zhì)量狀況。2.生產(chǎn)部門配合質(zhì)量控制部門開展巡檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求,設(shè)備正常運(yùn)行,操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生用品的存儲(chǔ)管理,確保產(chǎn)品存放條件符合要求。協(xié)助質(zhì)量控制部門對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的庫存問題及時(shí)反饋并處理。4.其他部門各部門應(yīng)按照本制度要求,做好本部門相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生用品管理工作,配合質(zhì)量控制部門完成巡檢任務(wù)。二、巡檢計(jì)劃(一)巡檢周期1.生產(chǎn)車間:每日進(jìn)行至少一次全面巡檢。2.倉庫:每周進(jìn)行一次全面巡檢,每月進(jìn)行一次深度盤點(diǎn)巡檢。(二)巡檢人員安排1.質(zhì)量控制部門安排專業(yè)的質(zhì)量巡檢員負(fù)責(zé)具體巡檢工作,巡檢員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.每次巡檢至少安排兩名巡檢員同時(shí)進(jìn)行,以確保巡檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。(三)巡檢內(nèi)容規(guī)劃1.生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生地面、墻壁、天花板是否清潔衛(wèi)生,無污垢、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。門窗是否關(guān)閉良好,防蟲、防鼠設(shè)施是否完好有效。通風(fēng)換氣系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,車間內(nèi)空氣是否清新,溫濕度是否符合生產(chǎn)要求。人員衛(wèi)生操作人員是否穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩,頭發(fā)是否全部置于帽內(nèi)。操作人員手部是否清潔消毒,是否按照規(guī)定流程進(jìn)行洗手、消毒。進(jìn)入車間的外來人員是否進(jìn)行登記,并遵守車間衛(wèi)生規(guī)定。設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行,有無故障隱患,設(shè)備的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)記錄是否完整。計(jì)量器具、檢測設(shè)備是否定期校準(zhǔn),是否處于有效期內(nèi),其精度是否符合生產(chǎn)要求。管道、閥門、接頭等連接部位是否密封良好,有無泄漏現(xiàn)象。原材料及半成品原材料的進(jìn)貨渠道是否合法,質(zhì)量證明文件是否齊全,是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。原材料的存放是否分類分區(qū),標(biāo)識(shí)是否清晰,是否有防污染、防蟲蛀、防鼠咬等措施。半成品的質(zhì)量是否符合工藝要求,是否有合格標(biāo)識(shí),流轉(zhuǎn)過程是否規(guī)范。生產(chǎn)過程各工序的操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行,工藝參數(shù)是否符合規(guī)定要求。產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄是否完整、準(zhǔn)確、可追溯,包括生產(chǎn)日期、批次、產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗(yàn)等信息。生產(chǎn)過程中的廢棄物是否及時(shí)清理,存放是否符合環(huán)保要求。2.倉庫環(huán)境衛(wèi)生倉庫地面、貨架、貨柜是否清潔,無雜物、無灰塵。倉庫門窗是否關(guān)閉嚴(yán)密,通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠設(shè)施是否良好。倉庫內(nèi)是否有積水、漏水現(xiàn)象,消防設(shè)施是否完好有效。庫存產(chǎn)品庫存產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與賬目相符,標(biāo)識(shí)是否清晰。產(chǎn)品的存放是否符合分類分區(qū)原則,不同批次、不同規(guī)格的產(chǎn)品是否分開存放。庫存產(chǎn)品的質(zhì)量狀況是否良好,有無受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等現(xiàn)象,是否定期進(jìn)行抽檢。庫存產(chǎn)品的出入庫記錄是否完整,手續(xù)是否齊全,是否做到先進(jìn)先出。倉庫管理倉庫管理制度是否健全,管理人員是否熟悉業(yè)務(wù)流程,是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。倉庫的溫濕度是否符合產(chǎn)品存儲(chǔ)要求,是否有溫濕度記錄。倉庫的安全防范措施是否到位,是否有防盜、防火、防爆等應(yīng)急預(yù)案。三、巡檢流程(一)巡檢準(zhǔn)備1.巡檢員應(yīng)提前熟悉本次巡檢的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件要求。2.準(zhǔn)備好必要的巡檢工具,如檢查表、量具、記錄筆等。3.了解生產(chǎn)車間和倉庫的當(dāng)前生產(chǎn)、庫存情況,以便有針對(duì)性地進(jìn)行巡檢。(二)現(xiàn)場巡檢1.巡檢員按照預(yù)定的巡檢路線和內(nèi)容,對(duì)生產(chǎn)車間或倉庫進(jìn)行逐區(qū)域、逐環(huán)節(jié)的檢查。2.在巡檢過程中,應(yīng)認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題的位置、現(xiàn)象、嚴(yán)重程度等。3.對(duì)于能夠立即整改的問題,可現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況。(三)問題記錄與反饋1.巡檢員使用統(tǒng)一的檢查表進(jìn)行記錄,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行反饋,填寫問題反饋單,明確問題描述、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等信息。3.相關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)在問題反饋單上簽字確認(rèn),表明已收到問題并承諾整改。(四)問題分析與評(píng)估1.質(zhì)量控制部門對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析,找出問題產(chǎn)生的原因,評(píng)估問題對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運(yùn)營的影響程度。2.根據(jù)問題的嚴(yán)重程度,將問題分為一般問題、嚴(yán)重問題和重大問題。一般問題:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響,但通過簡單整改或加強(qiáng)管理即可解決的問題。嚴(yán)重問題:可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格,影響產(chǎn)品正常使用,需要采取較大措施進(jìn)行整改的問題。重大問題:嚴(yán)重危及產(chǎn)品質(zhì)量安全,可能造成重大質(zhì)量事故或不良社會(huì)影響的問題。(五)整改措施制定與實(shí)施1.針對(duì)不同類型的問題,由質(zhì)量控制部門組織相關(guān)部門和責(zé)任人制定整改措施。一般問題:由責(zé)任部門自行制定整改計(jì)劃,明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限,報(bào)質(zhì)量控制部門備案。嚴(yán)重問題:質(zhì)量控制部門組織召開專題會(huì)議,會(huì)同責(zé)任部門共同制定整改方案,明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及資源需求等,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。重大問題:成立專門的整改小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,制定詳細(xì)的整改方案,包括整改措施、責(zé)任分工、時(shí)間進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施等,報(bào)上級(jí)主管部門和相關(guān)監(jiān)管部門備案,并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。2.責(zé)任部門按照整改措施要求組織實(shí)施整改工作,確保整改工作按時(shí)、按質(zhì)完成。3.在整改過程中,質(zhì)量控制部門應(yīng)加強(qiáng)跟蹤檢查,及時(shí)掌握整改進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。(六)整改效果驗(yàn)證1.整改期限屆滿后,質(zhì)量控制部門組織對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。2.驗(yàn)證方式包括現(xiàn)場檢查、抽樣檢測、查閱記錄等,確保整改后的情況符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.如整改效果未達(dá)到要求,應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改,直至問題得到徹底解決。(七)總結(jié)與報(bào)告1.質(zhì)量控制部門定期對(duì)巡檢工作進(jìn)行總結(jié),分析衛(wèi)生用品質(zhì)量狀況及存在的問題,提出改進(jìn)建議和措施。2.每月編寫巡檢報(bào)告,向管理層匯報(bào)當(dāng)月巡檢工作情況,包括巡檢概況、問題統(tǒng)計(jì)分析、整改情況及質(zhì)量趨勢等內(nèi)容。3.巡檢報(bào)告應(yīng)采用圖表、數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行直觀展示,為公司決策提供依據(jù)。四、培訓(xùn)與監(jiān)督(一)培訓(xùn)1.質(zhì)量控制部門定期組織對(duì)巡檢員、生產(chǎn)操作人員、倉庫管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生用品質(zhì)量控制知識(shí)和巡檢制度流程的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量要求、巡檢方法與技巧、問題分析與處理等。3.通過培訓(xùn),提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,確保巡檢工作的有效開展。(二)監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組,定期對(duì)巡檢制度的執(zhí)行情況

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