PAGE辦公室衛(wèi)生考核扣分制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本辦公室衛(wèi)生考核扣分制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域，包括但不限于辦公室、會議室、茶水間、走廊、衛(wèi)生間等。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。全面覆蓋原則：對辦公區(qū)域的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，不留死角。及時(shí)反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，以便及時(shí)整改。持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升辦公環(huán)境質(zhì)量。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公室桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬；各種線路整理有序，不凌亂。文件柜：文件柜外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。綠植：綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、養(yǎng)護(hù)。2.會議室桌椅：擺放整齊，桌面、椅面清潔，無污漬。地面：干凈整潔，地毯定期吸塵。墻面及天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無污漬、劃痕。會議設(shè)備：投影儀、音響、麥克風(fēng)等設(shè)備表面清潔，功能正常，使用后及時(shí)關(guān)閉并整理好線路。會議資料：會議結(jié)束后，及時(shí)清理桌面資料，將椅子歸位，保持會議室整潔。3.茶水間臺面：水槽、臺面清潔，無殘留水漬、茶漬、咖啡漬等，物品擺放整齊。地面：保持干燥、清潔，無垃圾、水漬。飲水機(jī)：定期清潔飲水機(jī)內(nèi)部和外部，保證水質(zhì)衛(wèi)生，周圍無積水。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶表面清潔，無異味。4.走廊地面：干凈無雜物，定期拖地，保持光亮。墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，墻面裝飾完好。門窗：玻璃、窗框清潔，走廊門窗關(guān)閉正常。消防設(shè)施及標(biāo)識：消防設(shè)施表面清潔，標(biāo)識清晰可見，周圍無障礙物。5.衛(wèi)生間便器：清潔無污垢，定期消毒，無異味。洗手臺：臺面、水龍頭清潔，無污漬、水漬，洗手液、擦手紙擺放整齊。地面：保持干燥、清潔，無積水、垃圾，定期拖地、消毒。鏡子：鏡面干凈，無水印、污漬。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋及時(shí)更換，垃圾桶周圍無垃圾散落。三、考核辦法1.考核周期本制度考核周期為每月一次，每月最后一周進(jìn)行全面檢查考核。2.考核人員成立辦公室衛(wèi)生考核小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門主管代表等?？己诵〗M負(fù)責(zé)對公司辦公區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查考核。3.考核方式定期檢查：考核小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各辦公區(qū)域進(jìn)行定期檢查，記錄檢查情況。不定期抽查：在考核周期內(nèi)，考核小組可進(jìn)行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并反饋。4.扣分標(biāo)準(zhǔn)輕微不達(dá)標(biāo)：發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，扣1分。如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等。中度不達(dá)標(biāo)：發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且較為明顯的情況，扣3分。如文件柜凌亂、門窗有較多灰塵等。嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)：發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，扣5分。如衛(wèi)生間便器污垢嚴(yán)重、茶水間水槽堵塞等。四、考核結(jié)果處理1.結(jié)果公示每月考核結(jié)束后，考核小組將考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期內(nèi)，各部門如有異議，可向考核小組提出申訴。2.整改通知對于考核不達(dá)標(biāo)的部門，考核小組將下達(dá)整改通知，明確指出存在的問題及整改要求，要求責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改期限一般為[X]個(gè)工作日。3.復(fù)查整改期限結(jié)束后，考核小組對責(zé)任部門進(jìn)行復(fù)查。如復(fù)查仍未達(dá)標(biāo)的，加倍扣分，并對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告。4.與績效掛鉤辦公室衛(wèi)生考核結(jié)果與各部門績效掛鉤。每月考核得分將納入部門月度績效考核總分，具體掛鉤比例為[X]%。連續(xù)三個(gè)月考核得分排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行通報(bào)批評。五、獎勵措施1.在每月的衛(wèi)生考核中，得分排名前[X]的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對于在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出、提出有效改進(jìn)建議并被采納的個(gè)人或部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本