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文檔簡介
PAGE衛(wèi)生院作風效建設制度一、總則(一)目的為加強衛(wèi)生院作風效能建設,提高醫(yī)療服務質量和效率,樹立良好的行業(yè)形象,保障衛(wèi)生院各項工作的順利開展,依據相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員,包括醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員及后勤保障人員等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范和標準,確保各項工作合法合規(guī)。2.服務至上原則:以患者為中心,把滿足患者需求、提供優(yōu)質服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。3.高效務實原則:簡化工作流程,提高工作效率,注重工作實效,杜絕形式主義。4.監(jiān)督考核原則:建立健全監(jiān)督考核機制,對作風效能建設情況進行定期檢查和評估,確保制度有效執(zhí)行。二、工作作風建設(一)工作態(tài)度1.全體工作人員應樹立積極主動的工作態(tài)度,熱情接待患者,耐心解答疑問,不得推諉、敷衍患者。2.對待工作要認真負責,嚴謹細致,確保醫(yī)療服務的準確性和安全性。3.嚴禁在工作時間內從事與工作無關的事情,如玩游戲、聊天、瀏覽無關網站等。(二)工作紀律1.嚴格遵守衛(wèi)生院的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假應按照規(guī)定程序辦理,提前提交請假申請,經批準后方可離崗。3.工作期間不得擅自離崗、串崗,如需臨時離開崗位,應向同事或上級說明去向及預計返回時間。4.遵守會議紀律,按時參加各類會議,不得無故缺席、遲到或早退。會上應認真聽講,做好記錄,積極參與討論。(三)廉潔自律1.嚴格遵守廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,嚴禁接受患者及其家屬的紅包、禮品、宴請等不正當利益。2.不得利用職務之便謀取私利,不得私自收費、搭車開藥、開人情方等。3.加強藥品、醫(yī)療器械采購等環(huán)節(jié)的管理,確保采購過程公開、公正、透明,防止商業(yè)賄賂行為。三、服務效能建設(一)優(yōu)化服務流程1.對衛(wèi)生院現有服務流程進行全面梳理,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進行優(yōu)化和改進。2.簡化掛號、就診、檢查、繳費、取藥等環(huán)節(jié)的手續(xù),減少患者排隊等候時間。3.推行一站式服務,設立綜合服務窗口,為患者提供便捷、高效的服務。(二)提高工作效率1.合理安排工作人員崗位和職責,明確工作任務和標準,確保各項工作有序開展。2.加強工作人員業(yè)務培訓,提高專業(yè)技能和綜合素質,熟練掌握工作流程和操作規(guī)范,提高工作效率。3.運用信息化手段,如電子病歷系統、掛號收費系統、檢驗檢查系統等,提高工作自動化水平,減少人工操作環(huán)節(jié),提高工作效率。(三)加強醫(yī)患溝通1.建立良好的醫(yī)患溝通機制,加強醫(yī)護人員與患者及其家屬的溝通交流。2.醫(yī)護人員在診療過程中應主動向患者介紹病情、治療方案、注意事項等,耐心傾聽患者的意見和建議,及時解答患者的疑問。3.定期開展醫(yī)患溝通培訓,提高醫(yī)護人員的溝通技巧和能力,增強患者對醫(yī)療服務的信任和滿意度。四、監(jiān)督考核機制(一)內部監(jiān)督1.成立作風效能建設監(jiān)督小組,由衛(wèi)生院領導、紀檢委員、職工代表等組成,負責對衛(wèi)生院作風效能建設情況進行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各科室、各崗位的工作作風、服務效能等情況進行檢查,發(fā)現問題及時督促整改。3.設立舉報信箱和舉報電話,接受患者和職工對作風效能問題的舉報和投訴,對舉報投訴事項及時進行調查處理。(二)考核評價1.建立作風效能考核評價體系,制定具體的考核指標和評分標準,對工作人員的作風效能表現進行量化考核。2.考核內容包括工作態(tài)度、工作紀律、服務質量、工作效率、廉潔自律等方面。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結合,平時考核與年終考核相結合。定期考核每季度進行一次,年終進行綜合評價。(三)結果運用1.將作風效能考核結果與工作人員的績效獎金、評先評優(yōu)、職稱晉升等掛鉤。2.對作風效能考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的工作人員進行誡勉談話、扣發(fā)績效獎金等處理,情節(jié)嚴重的按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。五、教育培訓(一)培訓計劃1.根據衛(wèi)生院作風效能建設的實際需要,制定年度教育培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.培訓內容包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識、服務技能、溝通技巧等方面。3.培訓方式采用集中培訓、專題講座、案例分析、實地觀摩、網絡學習等多種形式,確保培訓效果。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展教育培訓活動,確保培訓人員、培訓時間、培訓內容和培訓效果的落實。2.每次培訓結束后,對培訓效果進行評估,通過考試、撰寫心得體會、實際操作等方式,檢驗工作人員對培訓內容的掌握程度和應用能力。3.建立培訓檔案,記錄工作人員的培訓情況,包括培訓時間、培訓內容、培訓考核成績等,作為工作人員考核評價的重要依據。六、投訴處理(一)投訴受理1.設立專門的投訴受理渠道,如投訴電話、投訴郵箱、投訴窗口等,確?;颊吆吐毠さ耐对V能夠及時受理。2.明確投訴受理的流程和要求,工作人員接到投訴后,應認真記錄投訴內容,包括投訴人姓名、聯系方式、投訴事項、投訴時間等,并及時向投訴處理負責人報告。(二)投訴調查1.投訴處理負責人接到投訴報告后,應及時組織相關人員對投訴事項進行調查核實。2.調查過程中,應收集相關證據,如病歷資料、檢查報告、收費票據、證人證言等,確保調查結果客觀、公正。3.與投訴人進行溝通,了解投訴人的訴求和意見,做好解釋和安撫工作。(三)投訴處理1.根據調查結果,對投訴事項進行分析判斷,屬于作風效能問題的,按照本制度的規(guī)定進行處理。2.對投訴事項涉及的工作人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、扣發(fā)績效獎金、暫停執(zhí)業(yè)活動、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處理。3.將
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