PAGE輸煤崗位衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)輸煤崗位的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保輸煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及輸煤崗位的工作人員及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)輸煤崗位衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。輸煤崗位各班組負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生區(qū)域的日常清掃、維護(hù)及保持。安全管理部門負(fù)責(zé)對輸煤崗位衛(wèi)生管理情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。后勤保障部門負(fù)責(zé)提供必要的清潔工具、防護(hù)用品等物資支持。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.設(shè)備衛(wèi)生輸煤設(shè)備（如給煤機(jī)、皮帶輸送機(jī)、破碎機(jī)、斗輪機(jī)等）表面應(yīng)保持清潔，無積煤、積塵、油污、雜物等。設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期清理，確保無纏繞物，防護(hù)裝置齊全、有效。設(shè)備的儀表盤、操作按鈕、控制柜等應(yīng)保持干凈，無灰塵、油污，標(biāo)識清晰，操作靈活。設(shè)備的潤滑部位應(yīng)定期檢查，油質(zhì)符合要求，油位正常，無滲漏現(xiàn)象。設(shè)備的減速機(jī)、聯(lián)軸器等部位應(yīng)保持清潔，無油污、雜物。2.地面衛(wèi)生輸煤棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站、煤倉等區(qū)域的地面應(yīng)保持平整、干凈，無積煤、積水、積塵、雜物等。地面不得有明顯的油污、腳印等污漬。地面的排水設(shè)施應(yīng)暢通無阻，定期清理排水管道，確保排水順暢，無堵塞現(xiàn)象。地面的防滑措施應(yīng)完好有效，如果發(fā)現(xiàn)防滑墊損壞或地面防滑性能下降，應(yīng)及時(shí)更換或處理。3.墻壁與門窗衛(wèi)生輸煤區(qū)域的墻壁應(yīng)保持清潔，無積塵、蛛網(wǎng)、污漬等。墻壁上的通風(fēng)口、電纜橋架等孔洞應(yīng)密封良好，防止灰塵、雜物進(jìn)入。門窗應(yīng)保持干凈，玻璃明亮，無灰塵、污漬。門窗應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，能有效阻擋灰塵、風(fēng)雨等。墻壁上的標(biāo)識、標(biāo)語等應(yīng)保持清晰、完整，無破損、褪色現(xiàn)象。4.煤倉衛(wèi)生煤倉內(nèi)部應(yīng)定期清理，倉壁無積煤、掛壁現(xiàn)象，煤倉底部應(yīng)平整，無積煤死角。煤倉的通風(fēng)、照明設(shè)施應(yīng)保持良好，通風(fēng)管道暢通，照明燈具無損壞，亮度符合要求。煤倉的監(jiān)測設(shè)備（如料位計(jì)、溫度傳感器等）應(yīng)保持清潔，無積塵、雜物，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。5.除塵系統(tǒng)衛(wèi)生布袋除塵器、靜電除塵器等除塵設(shè)備應(yīng)定期檢查、清理，布袋無破損、堵塞，電極無積塵、放電現(xiàn)象。除塵管道應(yīng)保持暢通，無積塵、漏風(fēng)現(xiàn)象。管道的連接處應(yīng)密封良好，防止灰塵泄漏。通風(fēng)機(jī)應(yīng)定期維護(hù)，葉輪無積塵、磨損，運(yùn)行平穩(wěn)，風(fēng)量、風(fēng)壓符合要求。6.消防設(shè)施衛(wèi)生輸煤區(qū)域的消防器材（如滅火器、消火栓、消防水帶等）應(yīng)保持清潔，表面無灰塵、油污，標(biāo)識清晰。消防器材應(yīng)定期檢查，確保性能完好，處于有效備用狀態(tài)。嚴(yán)禁隨意挪用、損壞消防器材。三、清掃與維護(hù)流程1.日常清掃輸煤崗位員工應(yīng)在每班工作前、工作中及工作結(jié)束后，對本崗位負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括設(shè)備表面、地面、墻壁、門窗等的灰塵、雜物清理。工作前的清掃應(yīng)重點(diǎn)清理設(shè)備啟動(dòng)前可能影響運(yùn)行的雜物，檢查設(shè)備周圍環(huán)境是否安全；工作中的清掃應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的落煤、揚(yáng)塵等；工作結(jié)束后的清掃應(yīng)全面清理衛(wèi)生區(qū)域，確保設(shè)備和環(huán)境干凈整潔。2.定期清掃每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的輸煤崗位衛(wèi)生大掃除，對設(shè)備、地面、墻壁、門窗等進(jìn)行深度清潔。大掃除應(yīng)包括設(shè)備的擦拭、地面的沖洗、墻壁的清掃、門窗的擦拭等。每月應(yīng)對輸煤設(shè)備的內(nèi)部進(jìn)行檢查和清理，如給煤機(jī)的煤斗、皮帶輸送機(jī)的滾筒、托輥等部位，清除積煤、積塵、雜物等。每季度應(yīng)對煤倉進(jìn)行一次徹底清理，包括倉壁的清刮、底部積煤的清理等，確保煤倉內(nèi)部干凈無積煤。3.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對輸煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)做好設(shè)備衛(wèi)生清理工作。維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等操作。在設(shè)備檢修期間，應(yīng)同步進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生的全面清理和修復(fù)工作。檢修完成后，設(shè)備應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，方可投入運(yùn)行。4.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)后勤保障部門應(yīng)定期對輸煤崗位的衛(wèi)生設(shè)施（如清潔工具、排水設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、照明燈具等）進(jìn)行檢查和維護(hù)。清潔工具應(yīng)保持完好，及時(shí)更換損壞的工具；排水設(shè)施應(yīng)定期疏通，確保排水暢通；通風(fēng)設(shè)備和照明燈具應(yīng)定期檢查，及時(shí)修復(fù)故障，保證正常運(yùn)行。四、監(jiān)督與檢查1.班組自查輸煤崗位各班組應(yīng)每日對本班組負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好自查記錄。自查記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.部門檢查生產(chǎn)部門應(yīng)每周至少組織一次對輸煤崗位衛(wèi)生情況的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限。安全管理部門應(yīng)不定期對輸煤崗位衛(wèi)生管理情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生狀況對安全生產(chǎn)的影響，對不符合安全要求的情況責(zé)令立即整改。3.聯(lián)合檢查公司應(yīng)每月組織一次由生產(chǎn)部門、安全管理部門、后勤保障部門等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查，對輸煤崗位衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。聯(lián)合檢查應(yīng)形成檢查報(bào)告，對存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。4.檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)量化評分。評分標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)不同的衛(wèi)生區(qū)域和項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，如設(shè)備衛(wèi)生占[X]分，地面衛(wèi)生占[X]分，墻壁與門窗衛(wèi)生占[X]分等。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域或項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處理。連續(xù)兩次檢查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組或個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核公司建立輸煤崗位衛(wèi)生管理考核機(jī)制，對各班組及員工的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。考核結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤?？己藘?nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域的清掃情況、設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)情況、衛(wèi)生設(shè)施管理情況、對檢查問題的整改落實(shí)情況等。每月對各班組的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評分，得分排名靠前的班組給予表揚(yáng)，得分排名靠后的班組進(jìn)行批評教育。對個(gè)人的考核結(jié)果將在班組內(nèi)進(jìn)行公示。2.獎(jiǎng)勵(lì)對于在輸煤崗位衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的班組或個(gè)人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。表現(xiàn)突出的標(biāo)準(zhǔn)包括：連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名第一；提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理方法或建議，有效改善了輸煤崗位的衛(wèi)生狀況；在應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生問題時(shí)，能夠迅速、妥善處理，避免了對生產(chǎn)和環(huán)境造成較大影響等。3.懲罰對于違反本制度規(guī)定，衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的班組或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰形式包括警告、罰款、扣減績效獎(jiǎng)金、降職、辭退等。衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的情況包括：衛(wèi)生區(qū)域未按要求清掃，存在明顯積煤、積塵、雜物等；設(shè)備衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)，影響設(shè)備正常運(yùn)行；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改或整改不力；因衛(wèi)生問題導(dǎo)致安全事故或環(huán)境污染等。六、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織輸煤崗位員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃與維護(hù)流程、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)等方面的知識。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠掌握衛(wèi)生管理的基本知識和技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的輸煤崗位衛(wèi)生知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全與衛(wèi)生意識教育通過開展安全與衛(wèi)生宣傳活動(dòng)、案例分析等方式，加強(qiáng)員工的安全與衛(wèi)生意識教育。使員工充分認(rèn)識到輸煤崗位衛(wèi)生管理的重要性，自覺遵守衛(wèi)生管理制度。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議，形成良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.應(yīng)急處置培訓(xùn)針對輸煤崗位可能出現(xiàn)的突發(fā)衛(wèi)生問題（如粉塵爆炸、火災(zāi)等），組織員工進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)備的