PAGE行政不定期衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本行政不定期衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，確保無衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查過程中應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)記錄檢查情況。3.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。二、檢查組織與職責(zé)（一）檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成的行政不定期衛(wèi)生檢查小組。行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)衛(wèi)生檢查工作。（二）職責(zé)分工1.行政部門制定和完善行政不定期衛(wèi)生檢查制度。組織實(shí)施衛(wèi)生檢查工作，安排檢查人員和時(shí)間。匯總檢查結(jié)果，發(fā)布檢查通報(bào)，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門的溝通協(xié)調(diào)。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的衛(wèi)生自查工作，確保本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育，督促員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。3.檢查人員按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。如實(shí)記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。及時(shí)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助責(zé)任部門進(jìn)行整改。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。6.公共區(qū)域的飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，無污垢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面保持清潔，無積水、油污，物料擺放整齊有序。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.更衣室、休息室等區(qū)域干凈整潔，個(gè)人物品擺放規(guī)范。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。2.電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間、會(huì)議室等公共區(qū)域的桌椅、茶具等擺放整齊，及時(shí)清理垃圾。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等家具擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。3.門窗玻璃明亮，保持通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。5.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器。四、檢查頻率與時(shí)間安排（一）檢查頻率行政不定期衛(wèi)生檢查小組每月至少進(jìn)行[X]次全面衛(wèi)生檢查，根據(jù)實(shí)際情況可隨時(shí)增加檢查次數(shù)。（二）時(shí)間安排檢查時(shí)間一般安排在工作日的[具體時(shí)間段]，盡量避免影響正常工作秩序。檢查前應(yīng)提前通知各部門，以便各部門做好準(zhǔn)備。五、檢查流程（一）準(zhǔn)備工作1.檢查小組根據(jù)檢查計(jì)劃，確定檢查人員和檢查場(chǎng)所。2.準(zhǔn)備衛(wèi)生檢查記錄表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行逐一檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等。2.檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真觀察各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括問題描述、責(zé)任部門、責(zé)任人等。（三）評(píng)分匯總1.檢查結(jié)束后，檢查人員根據(jù)衛(wèi)生檢查記錄表，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行評(píng)分。2.行政部門匯總各檢查人員的評(píng)分結(jié)果，計(jì)算出各部門的平均得分。（四）結(jié)果通報(bào)1.行政部門將檢查結(jié)果以通報(bào)的形式發(fā)布給各部門，通報(bào)內(nèi)容包括各部門的得分情況、存在的主要問題等。2.在公司內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)上公布檢查結(jié)果，以便全體員工知曉。六、整改措施（一）問題反饋行政部門將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給責(zé)任部門，明確整改要求和整改期限。（二）整改實(shí)施責(zé)任部門接到問題反饋后，應(yīng)立即組織整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)完成。（三）整改跟蹤行政部門對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改進(jìn)度。對(duì)整改不力的部門，進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施。（四）整改驗(yàn)收整改期限屆滿后，責(zé)任部門向行政部門提交整改報(bào)告，行政部門組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可視為整改完成。七、獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生狀況良好、在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理、提出合理化建議并被采納的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、衛(wèi)生狀況較差的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。2.對(duì)多次整改仍不合格的部門，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除部門績(jī)效獎(jiǎng)金等。3.對(duì)因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的責(zé)任人，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識(shí)。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)、微信公眾號(hào)等渠道