PAGE衛(wèi)生股室評比制度及流程一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，提高各股室衛(wèi)生水平，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，特制定本評比制度及流程。2.適用范圍本制度適用于公司內各股室。3.評比原則公平、公正、公開原則，確保評比結果真實反映各股室衛(wèi)生狀況。注重日常檢查與定期評比相結合，及時發(fā)現問題并督促整改。激勵先進，鞭策后進，促進各股室積極提升衛(wèi)生管理水平。二、評比標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生桌面：物品擺放整齊，文件資料分類有序，無雜物堆積。地面：干凈整潔，無污漬、水漬，無垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框干凈。墻壁：無蜘蛛網，無污漬，張貼物整齊規(guī)范。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味。2.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊：地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬。樓梯：踏步干凈，扶手、欄桿整潔。衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥無水漬。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，設備完好。3.衛(wèi)生維護保持全天衛(wèi)生清潔，無衛(wèi)生死角。定期對辦公設備、設施進行清潔保養(yǎng)。對突發(fā)的衛(wèi)生問題及時進行清理和處理。三、評比流程1.成立評比小組由公司行政部門牽頭，各股室推選一名代表組成評比小組，負責衛(wèi)生評比工作的組織實施。2.日常檢查評比小組安排專人每天對各股室衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查時間為上午上班前或下午下班前。檢查人員按照評比標準進行詳細記錄，包括存在的問題及扣分情況。3.定期評比每周進行一次小評比，每月進行一次大評比。小評比：根據一周內日常檢查記錄，統(tǒng)計各股室的扣分情況，評選出本周衛(wèi)生優(yōu)秀股室和需改進股室。大評比：綜合一個月內的日常檢查結果，全面評估各股室衛(wèi)生狀況，評選出本月衛(wèi)生先進股室、良好股室和待改進股室。4.結果公示每次評比結果在公司內部公告欄進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各股室如有異議，可向評比小組提出申訴，評比小組將進行核實并給予答復。5.表彰獎勵對衛(wèi)生先進股室給予表彰，頒發(fā)流動紅旗，并在公司內部會議上進行表揚。給予衛(wèi)生先進股室一定的物質獎勵，如辦公用品、綠植等。6.督促整改對需改進股室和待改進股室，下達整改通知書，明確整改要求和期限。整改期限結束后，評比小組對整改情況進行復查，如仍未達到要求，將采取進一步措施，如扣除股室績效分等。四、評分細則1.評分方式采用百分制評分，根據各股室衛(wèi)生實際情況進行扣分，扣完為止。2.具體扣分標準辦公區(qū)域衛(wèi)生：桌面物品擺放不整齊扣[X]分；地面有污漬、垃圾紙屑扣[X]分；門窗不干凈扣[X]分；墻壁有蜘蛛網、污漬扣[X]分；垃圾桶未及時清理或有異味扣[X]分。公共區(qū)域衛(wèi)生：走廊、樓梯扶手有灰塵扣[X]分；墻面有污漬扣[X]分；衛(wèi)生間衛(wèi)生不達標扣[X]分；會議室衛(wèi)生不符合要求扣[X]分。衛(wèi)生維護：發(fā)現衛(wèi)生死角一處扣[X]分；未定期對辦公設備、設施進行清潔保養(yǎng)扣[X]分；對突發(fā)衛(wèi)生問題處理不及時扣[X]分。3.加分項股室主動開展衛(wèi)生清潔活動，效果顯著，可酌情加[X][X]分。提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并被采納，加[X]分。五、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司設立衛(wèi)生監(jiān)督郵箱和電話，接受全體員工對各股室衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。評比小組定期對監(jiān)督舉報情況進行核實處理，并將處理結果反饋給舉報人。2.投訴處理員工如對衛(wèi)生評比結果有異議或發(fā)現其他股室存在嚴重衛(wèi)生問題，可向評比小組投訴。評比小組接到投訴后，應及時進行調查核實，如情況屬實，將對相關股