游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度_第1頁
游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度_第2頁
游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度_第3頁
游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度_第4頁
游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理制度一、總則1.目的為確保游泳館的衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,保障顧客的健康與安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本游泳館內(nèi)所有區(qū)域,包括泳池、更衣室、淋浴間、休息區(qū)、公共區(qū)域等。3.職責分工館長:全面負責游泳館衛(wèi)生環(huán)境管理工作,確保制度的有效執(zhí)行。衛(wèi)生主管:具體組織實施衛(wèi)生管理工作,監(jiān)督各項衛(wèi)生措施的落實情況。各崗位員工:按照各自職責,做好本崗位的衛(wèi)生清潔與維護工作。二、泳池衛(wèi)生管理1.水質(zhì)標準pH值:保持在7.27.8之間。余氯含量:游離性余氯含量為0.31.0mg/L。渾濁度:不超過1NTU。細菌總數(shù):每毫升不超過1000個。大腸菌群:每升不得檢出。2.水質(zhì)檢測每日檢測:每天開場前對泳池水質(zhì)進行全面檢測,記錄檢測結(jié)果。定期檢測:每周至少進行一次全面的水質(zhì)檢測,包括所有指標,并將檢測報告存檔。委托檢測:每月委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行一次水質(zhì)檢測,確保水質(zhì)符合國家標準。3.水質(zhì)凈化與消毒循環(huán)過濾系統(tǒng):保持24小時連續(xù)運行,定期清洗過濾器,確保過濾效果。消毒處理:采用含氯消毒劑進行消毒,按照規(guī)定的劑量和方法投放,確保余氯含量達標。水質(zhì)調(diào)節(jié):根據(jù)水質(zhì)檢測結(jié)果,及時調(diào)整pH值和其他指標,確保水質(zhì)穩(wěn)定。4.泳池清潔日常清潔:每天開場前和閉場后,對泳池水面進行漂浮物清理,對池壁、池底進行刷洗,保持泳池清潔。定期清潔:每周至少進行一次全面的泳池清潔,包括清理池底沉淀物、刷洗池壁青苔等。深度清潔:每季度進行一次深度清潔,排空泳池水,對泳池內(nèi)部進行徹底清洗和消毒。三、更衣室衛(wèi)生管理1.環(huán)境清潔每日清掃:每天營業(yè)前和結(jié)束后,對更衣室地面、墻壁、門窗等進行清掃,保持整潔。定期消毒:每周至少進行一次更衣室全面消毒,重點對座椅、衣柜等進行消毒處理。2.物品擺放規(guī)范有序:要求顧客將衣物、鞋子等物品整齊擺放在指定區(qū)域,不得隨意丟棄。及時清理:工作人員及時清理更衣室的垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。3.通風換氣保持通風:更衣室應安裝良好的通風設(shè)備,確保空氣流通,無異味。定期檢查:定期檢查通風設(shè)備的運行情況,確保正常工作。四、淋浴間衛(wèi)生管理1.設(shè)施清潔每日擦拭:每天對淋浴噴頭、水龍頭、淋浴間墻壁等進行擦拭,保持清潔無污漬。定期消毒:每周至少進行一次淋浴間全面消毒,防止細菌滋生。2.排水暢通及時清理:工作人員隨時清理淋浴間排水口的雜物,確保排水暢通,無積水。定期檢查:定期檢查排水管道,確保無堵塞現(xiàn)象。3.衛(wèi)生用品管理提供充足:為顧客提供充足的干凈浴巾、沐浴露、洗發(fā)水等衛(wèi)生用品。定期更換:定期更換衛(wèi)生用品,確保用品的衛(wèi)生質(zhì)量。五、休息區(qū)衛(wèi)生管理1.環(huán)境維護每日清掃:每天營業(yè)期間,定時對休息區(qū)地面進行清掃,清理垃圾和雜物。定期整理:每周至少進行一次休息區(qū)桌椅的整理和擦拭,保持整潔。2.設(shè)施清潔定期消毒:對休息區(qū)的沙發(fā)、茶幾、電視等設(shè)施每周至少進行一次消毒處理。檢查維護:定期檢查休息區(qū)設(shè)施的完好情況,及時維修損壞設(shè)施。3.通風與衛(wèi)生保持通風:休息區(qū)應保持良好的通風,確保空氣清新。禁止吸煙:明確標識休息區(qū)內(nèi)禁止吸煙,加強巡查監(jiān)督。六、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.通道清潔每日清掃:每天對游泳館內(nèi)的通道地面進行清掃,保持通道暢通、干凈。定期拖地:每周至少進行一次通道地面的拖地作業(yè),去除污漬。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生設(shè)施清潔:每天對衛(wèi)生間的洗手池、馬桶、鏡子等設(shè)施進行清潔和消毒,確保無異味。用品補充:及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品,保證衛(wèi)生間正常使用。通風換氣:衛(wèi)生間應安裝通風設(shè)備,保持空氣流通。3.其他公共區(qū)域定期清潔:對游泳館內(nèi)的其他公共區(qū)域,如樓梯、扶手、電梯等,每周至少進行一次清潔和消毒。標識維護:定期檢查公共區(qū)域的標識牌,確保清晰、完好。七、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.日常巡查專人負責:安排專人對游泳館各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。巡查記錄:巡查人員應做好巡查記錄,記錄發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等。2.定期檢查全面檢查:每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對泳池、更衣室、淋浴間、休息區(qū)、公共區(qū)域等進行逐一檢查。檢查評分:根據(jù)檢查情況進行評分,對不達標的區(qū)域提出整改要求,并跟蹤整改結(jié)果。3.顧客反饋處理設(shè)立渠道:設(shè)立顧客衛(wèi)生反饋渠道,如意見箱、投訴電話等,及時收集顧客對衛(wèi)生環(huán)境的意見和建議。及時處理:對顧客反饋的問題要及時進行處理,并將處理結(jié)果反饋給顧客。八、員工衛(wèi)生管理1.健康管理定期體檢:所有員工每年至少進行一次健康體檢,取得健康證明后方可上崗。健康監(jiān)測:員工在工作期間如有身體不適,應及時報告并暫停工作,待康復后經(jīng)檢查合格方可重新上崗。2.個人衛(wèi)生著裝規(guī)范:員工應穿著統(tǒng)一的工作服,保持工作服清潔、整齊。手部清潔:員工在工作前、后及接觸顧客后,應及時洗手消毒,保持手部衛(wèi)生。禁止行為:員工不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、進食、隨地吐痰等。3.衛(wèi)生培訓定期培訓:定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容:培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、水質(zhì)標準、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生要求等。九、消毒管理1.消毒用品采購合格產(chǎn)品:采購符合國家標準的消毒用品,確保消毒效果。索證索票:建立消毒用品采購臺賬,索取供應商的資質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證明。2.消毒方法與劑量嚴格執(zhí)行:按照規(guī)定的消毒方法和劑量對泳池、更衣室、淋浴間、公共區(qū)域等進行消毒。記錄備案:做好消毒記錄,包括消毒時間、地點、消毒用品名稱、劑量等,并存檔備案。3.消毒設(shè)備維護定期檢查:定期檢查消毒設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備正常工作。及時維修:對消毒設(shè)備出現(xiàn)的故障及時進行維修,保證消毒工作的順利進行。十、突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理1.應急響應機制制定預案:制定突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案,明確應急處理流程和各部門職責。應急演練:定期組織應急演練,提高員工的應急處理能力。2.事件報告與處理及時報告:一旦發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件,應立即報告當?shù)匦l(wèi)生行政部門,并采取相應的控制措施。配合調(diào)查:積極配合相關(guān)部門的調(diào)查處理工作,提供必要的信息和資料。3.后續(xù)整改原因分析:對突發(fā)衛(wèi)生事件進行原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論