PAGE衛(wèi)生院重要崗位輪崗制度一、總則（一）目的為了加強衛(wèi)生院重要崗位管理，規(guī)范崗位輪換工作，提高衛(wèi)生院整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量，防范崗位風(fēng)險，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)涉及醫(yī)療、財務(wù)、藥品、設(shè)備、信息等重要崗位的工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準，確保崗位輪換工作合法合規(guī)。2.風(fēng)險防控原則：通過崗位輪換，有效防范重要崗位可能出現(xiàn)的風(fēng)險，保障衛(wèi)生院正常運營。3.合理有序原則：根據(jù)衛(wèi)生院實際情況和崗位特點，合理安排輪崗人員和時間，確保輪崗工作有序進行。4.培養(yǎng)鍛煉原則：為員工提供多崗位鍛煉機會，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、重要崗位界定（一）醫(yī)療崗位1.臨床科室主任、副主任2.醫(yī)療質(zhì)量控制部門負責(zé)人3.藥劑科主任、副主任4.檢驗科主任、副主任5.放射科主任、副主任6.超聲科主任、副主任等涉及醫(yī)療診斷關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位（二）財務(wù)崗位1.財務(wù)科科長、副科長2.會計主管3.出納等涉及資金管理、財務(wù)核算重要環(huán)節(jié)的崗位（三）藥品崗位1.藥庫管理員2.藥房負責(zé)人3.藥品采購人員等涉及藥品采購、儲存、發(fā)放重要環(huán)節(jié)的崗位（四）設(shè)備崗位1.設(shè)備科科長、副科長2.設(shè)備采購人員3.設(shè)備維修人員等涉及設(shè)備采購、管理、維護重要環(huán)節(jié)的崗位（五）信息崗位1.信息科科長、副科長2.系統(tǒng)管理員3.網(wǎng)絡(luò)安全管理員等涉及衛(wèi)生院信息系統(tǒng)管理、維護重要環(huán)節(jié)的崗位三、輪崗周期（一）醫(yī)療崗位臨床科室主任、副主任原則上每35年輪崗一次；醫(yī)療質(zhì)量控制部門負責(zé)人、藥劑科主任、副主任、檢驗科主任、副主任、放射科主任、副主任、超聲科主任、副主任等崗位每23年輪崗一次。（二）財務(wù)崗位財務(wù)科科長、副科長每35年輪崗一次；會計主管、出納每23年輪崗一次。（三）藥品崗位藥庫管理員、藥房負責(zé)人每23年輪崗一次；藥品采購人員每12年輪崗一次。（四）設(shè)備崗位設(shè)備科科長、副科長每35年輪崗一次；設(shè)備采購人員、設(shè)備維修人員每23年輪崗一次。（五）信息崗位信息科科長、副科長每35年輪崗一次；系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)安全管理員每23年輪崗一次。四、輪崗程序（一）制定計劃衛(wèi)生院人力資源部門會同各相關(guān)職能科室，根據(jù)崗位輪換周期和實際工作需要，制定年度輪崗計劃，明確輪崗崗位、人員、時間等具體安排。（二）確定人選根據(jù)輪崗計劃，由人力資源部門在符合條件的人員范圍內(nèi)，綜合考慮員工個人意愿、工作能力、業(yè)績表現(xiàn)等因素，確定輪崗人員名單。（三）交接培訓(xùn)1.輪崗人員確定后，原崗位負責(zé)人應(yīng)與輪崗人員進行工作交接，填寫工作交接清單，詳細說明崗位工作職責(zé)、工作流程、重要文件資料、未完成工作任務(wù)等內(nèi)容，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)。2.衛(wèi)生院應(yīng)組織輪崗人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等，確保輪崗人員盡快熟悉新崗位工作。（四）輪崗上崗輪崗人員在完成交接培訓(xùn)后，正式到新崗位上崗工作。（五）監(jiān)督考核1.人力資源部門負責(zé)對輪崗人員的工作情況進行跟蹤監(jiān)督，定期了解輪崗人員工作進展和適應(yīng)情況。2.輪崗結(jié)束后，由人力資源部門會同相關(guān)職能科室對輪崗人員進行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、團隊協(xié)作、職業(yè)操守等方面?？己私Y(jié)果作為員工晉升、獎勵、續(xù)聘等的重要依據(jù)。五、輪崗人員管理（一）薪酬待遇輪崗人員在輪崗期間，薪酬待遇按照原崗位標(biāo)準執(zhí)行，不因其崗位變動而降低。（二）職業(yè)發(fā)展1.衛(wèi)生院鼓勵輪崗人員在新崗位上積極學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，為其提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會。2.在輪崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀、具備相應(yīng)能力的輪崗人員，在崗位晉升時可予以優(yōu)先考慮。（三）工作紀律1.輪崗人員應(yīng)嚴格遵守新崗位的工作紀律和規(guī)章制度，服從新崗位所在科室的工作安排。2.輪崗人員在輪崗期間不得擅自離崗或拒絕輪崗，如有特殊情況需要調(diào)整輪崗安排的，應(yīng)提前向人力資源部門提出申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。六、保障措施（一）組織保障成立以衛(wèi)生院院長為組長，各相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)崗位輪換工作，研究解決輪崗過程中出現(xiàn)的問題。（二）培訓(xùn)保障加強對輪崗人員的培訓(xùn)投入，根據(jù)不同崗位需求，制定針對性的培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修、專家講座等多種方式，提高輪崗人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）溝通協(xié)調(diào)保障建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，加強輪崗人員與原崗位人員、新崗位人員及相關(guān)職能科室之間的溝通交流，及時解決輪崗過程中出現(xiàn)的工作銜接、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等問題。（四）監(jiān)督檢查保障加強對崗位輪換工作的監(jiān)督檢查，定期對輪崗計劃