PAGE責任片區(qū)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司責任片區(qū)的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所負責的[具體責任片區(qū)范圍]。（三）職責分工1.綜合管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責任片區(qū)衛(wèi)生管理工作，制定年度衛(wèi)生管理計劃和預(yù)算。定期組織對責任片區(qū)衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)，解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，按照衛(wèi)生標準要求組織實施清掃、保潔等工作。教育引導(dǎo)本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，愛護環(huán)境衛(wèi)生。配合綜合管理部門開展衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的整改意見及時落實整改。3.保潔人員按照規(guī)定的作業(yè)時間和標準，對責任片區(qū)公共區(qū)域進行清掃、保潔，包括道路、樓道、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。及時清理垃圾和廢棄物，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔。對公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不外露，周圍地面無污漬。5.室內(nèi)空氣流通，無異味。（二）公共區(qū)域1.道路保持清潔，無明顯垃圾、雜物，定期進行清掃和沖洗。2.樓道、樓梯扶手、欄桿干凈，無灰塵、污漬，每周至少擦拭一次。3.電梯轎廂整潔，地面無腳印、污漬，轎廂壁無灰塵，每日進行清潔。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生良好，便池、洗手池無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，每日進行多次清掃和消毒。5.公共區(qū)域的綠化植物生長良好，無枯枝敗葉，定期進行修剪和養(yǎng)護。（三）垃圾處理1.垃圾應(yīng)分類收集，分別投放至可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾收集容器內(nèi)。2.垃圾收集容器應(yīng)保持完好，無破損、滲漏，定期進行清理和消毒。3.垃圾應(yīng)及時清運，嚴禁在責任片區(qū)內(nèi)長期堆放。三、清掃保潔作業(yè)規(guī)范（一）日常清掃1.保潔人員應(yīng)每日按時對責任片區(qū)進行清掃，重點區(qū)域應(yīng)增加清掃頻次。2.清掃順序一般為先上后下、先左后右、先外后內(nèi)，確保無衛(wèi)生死角。3.清掃過程中應(yīng)盡量減少對員工工作和生活的影響，避免清掃揚塵。（二）保潔作業(yè)1.地面保潔應(yīng)使用濕拖把或吸塵器，及時清理灰塵、雜物和污漬。2.衛(wèi)生間保潔應(yīng)先沖洗便池、洗手池，然后用清潔劑擦拭，最后用清水沖洗干凈，并用干凈毛巾擦干。3.電梯轎廂保潔應(yīng)在電梯運行間隙進行，用專用清潔劑擦拭轎廂壁和地面，確保清潔光亮。4.公共區(qū)域的門窗玻璃保潔應(yīng)使用玻璃清潔劑和干凈抹布，擦拭至光亮透明。（三）特殊情況處理1.遇到突發(fā)衛(wèi)生事件或污染情況，應(yīng)立即組織力量進行清理和消毒，確保環(huán)境安全。2.對于責任片區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時報告并協(xié)助維修人員進行修復(fù)。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.綜合管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，每月不少于[X]次，可采用日常巡查、專項檢查等方式。2.各部門應(yīng)開展自查自糾，每周至少進行一次內(nèi)部衛(wèi)生檢查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.清掃保潔作業(yè)質(zhì)量，如清掃是否及時、保潔是否到位等。3.垃圾處理情況，是否分類收集、及時清運。（三）考核標準1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和分類，根據(jù)問題嚴重程度進行扣分。2.每月對各部門衛(wèi)生管理情況進行綜合評分，得分排名靠前的部門給予表彰和獎勵，得分靠后的部門進行通報批評，并責令限期整改。3.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生管理不達標的部門，將對部門負責人進行問責。五、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳活動1.綜合管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等平臺，宣傳衛(wèi)生管理知識和先進經(jīng)驗，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)應(yīng)包含環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求。2.定期組織全體員工進