PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理人員制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，涵蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各個場所。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工以及進入公司區(qū)域的外來人員。公司各部門、各崗位人員均需嚴格遵守本制度規(guī)定，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。3.職責分工環(huán)境衛(wèi)生管理部門負責制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改結果。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保各項工作有序開展。負責環(huán)境衛(wèi)生設施設備的采購、維護和更新，保證設施設備正常運行。各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，包括辦公區(qū)域的桌面清潔、文件整理，生產(chǎn)車間的物料擺放、設備清潔等。組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。配合環(huán)境衛(wèi)生管理部門的檢查和整改工作，積極落實各項環(huán)境衛(wèi)生要求。員工個人自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，愛護環(huán)境衛(wèi)生設施設備。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告相關部門或人員，共同維護公司環(huán)境。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無污漬。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。物料擺放整齊，分類標識清晰，通道暢通無阻。地面保持清潔，無積水、無雜物，定期進行清掃和沖洗。生產(chǎn)區(qū)域的通風、照明等設施設備正常運行，保持良好的工作環(huán)境。廢料、廢品及時清理，按照規(guī)定分類存放，統(tǒng)一處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間設施完好，無異味，定期進行清潔消毒，衛(wèi)生紙供應充足。電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進行清潔和消毒。公司大門、圍墻等外觀整潔，周邊環(huán)境無垃圾、無雜物。公共區(qū)域的綠化區(qū)域定期修剪、澆水，保持花草樹木生長良好。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清潔衛(wèi)生管理制定詳細的清潔衛(wèi)生計劃，明確各區(qū)域的清潔頻次和責任人。辦公區(qū)域每日進行清掃，生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況定期進行全面清潔，公共區(qū)域定時進行巡回保潔。清潔人員需嚴格按照清潔標準和操作流程進行作業(yè)，確保清潔質(zhì)量。清潔工具和設備應定期清洗、消毒，保持干凈衛(wèi)生。加強對清潔工作的監(jiān)督檢查，環(huán)境衛(wèi)生管理部門定期對各區(qū)域的清潔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好記錄。2.垃圾分類管理在公司內(nèi)各區(qū)域合理設置垃圾分類投放點，明確分類標識，如可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等。組織員工學習垃圾分類知識，提高員工的垃圾分類意識，引導員工正確分類投放垃圾。定期安排專人對垃圾進行收集、運輸和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。對于可回收物，應聯(lián)系專業(yè)回收公司進行回收利用；對于有害垃圾，應按照相關規(guī)定進行妥善處理，防止環(huán)境污染。3.環(huán)境衛(wèi)生設施設備管理配備齊全的環(huán)境衛(wèi)生設施設備，如垃圾桶、清掃工具、清潔用品、消毒設備等，并定期進行檢查和維護，確保設施設備正常使用。對損壞的環(huán)境衛(wèi)生設施設備及時進行維修或更換，保證其功能完好。同時，根據(jù)公司發(fā)展和實際需求，適時更新和完善環(huán)境衛(wèi)生設施設備。建立環(huán)境衛(wèi)生設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息，便于管理和查詢。4.環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，通過內(nèi)部培訓、宣傳欄、宣傳海報、公司內(nèi)部網(wǎng)絡等多種形式，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和重要性，提高員工環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。在新員工入職培訓中加入環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容，使新員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)突出的個人或部門進行表彰和獎勵，形成全員參與、共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式環(huán)境衛(wèi)生管理部門定期組織全面檢查，每月至少進行一次全公司范圍的環(huán)境衛(wèi)生檢查。各部門負責人負責本部門區(qū)域的日常自查，每日上班前對本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設立員工環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報，對舉報屬實的員工給予一定獎勵。2.檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行詳細檢查，包括清潔衛(wèi)生狀況、垃圾分類情況、環(huán)境衛(wèi)生設施設備完好情況等。檢查環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如各部門是否按照規(guī)定組織員工進行清潔工作，員工是否遵守個人衛(wèi)生責任等。3.考核標準將環(huán)境衛(wèi)生檢查結果納入部門和員工績效考核體系。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，根據(jù)問題嚴重程度給予相應的扣分處理，并要求限期整改。對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當?shù)募臃知剟睿⒃诠緝?nèi)部進行通報表揚。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，可評為“環(huán)境衛(wèi)生先進部門”，給予一定的物質(zhì)獎勵；對環(huán)境衛(wèi)生考核成績較差的部門，進行重點幫扶和督促整改，若連續(xù)六個月仍未改善，將對部門負責人進行問責。4.整改跟蹤每次環(huán)境衛(wèi)生檢查結束后，環(huán)境衛(wèi)生管理部門應及時下達整改通知，明確整改問題、整改要求和整改期限。各部門接到整改通知后，要認真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給環(huán)境衛(wèi)生管理部門。環(huán)境衛(wèi)生管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。五、環(huán)境衛(wèi)生應急管理1.突發(fā)事件應急預案制定環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案，明確可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，如自然災害、公共衛(wèi)生事件等，并針對不同類型事件制定相應的應急處置措施。成立環(huán)境衛(wèi)生應急處置小組，明確小組成員的職責分工，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應，有效開展應急處置工作。定期組織應急演練，提高應急處置小組的應急能力和員工的應急意識，確保應急預案的有效性和可操作性。2.突發(fā)事件應急處置在突發(fā)事件發(fā)生時，應急處置小組應立即啟動應急預案，按照預定的處置措施進行現(xiàn)場清理、消毒、防護等工作，防止事件進一步擴大。及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，配合有關部門進行調(diào)查和處理。做好事件后的恢復和重建工作，對受影響的區(qū)域