PAGE環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工公司管理層：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行宏觀把控，為制度的有效執(zhí)行提供必要的資源支持。行政部門(mén)：作為環(huán)境衛(wèi)生管理的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，組織實(shí)施三級(jí)檢查工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的環(huán)境衛(wèi)生管理事宜，定期向上級(jí)管理層匯報(bào)環(huán)境衛(wèi)生管理情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人：為本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工按照制度要求開(kāi)展日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，配合行政部門(mén)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。全體員工：嚴(yán)格遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，無(wú)灰塵，線(xiàn)路整理規(guī)范。門(mén)窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，開(kāi)關(guān)、把手擦拭干凈。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，無(wú)滿(mǎn)溢現(xiàn)象，桶身清潔無(wú)異味。綠植：擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)，無(wú)枯萎現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)線(xiàn)：物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理。地面：保持干凈，無(wú)油污、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。墻面及天花板：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)剝落、損壞現(xiàn)象。通風(fēng)設(shè)備：定期清潔，濾網(wǎng)無(wú)堵塞，通風(fēng)良好。消防設(shè)施：保持清潔，無(wú)遮擋、損壞，定期檢查確保正常使用。3.倉(cāng)庫(kù)貨物：分類(lèi)存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)積壓、損壞現(xiàn)象。貨架：保持清潔，無(wú)灰塵，貨物擺放規(guī)范，便于查找。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。門(mén)窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，開(kāi)關(guān)、把手擦拭干凈。消防設(shè)施：保持清潔，無(wú)遮擋、損壞，定期檢查確保正常使用。倉(cāng)庫(kù)通道：暢通無(wú)阻，無(wú)雜物堆放。4.公共區(qū)域走廊：地面干凈無(wú)污漬、水漬，墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)垃圾堆放，欄桿無(wú)灰塵。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無(wú)異味，便池、洗手池清潔無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。洗手臺(tái)：臺(tái)面無(wú)水漬、污漬，水龍頭、鏡子干凈明亮。便池：無(wú)污垢、堵塞，定期消毒。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，無(wú)滿(mǎn)溢現(xiàn)象，桶身清潔無(wú)異味。電梯：轎廂地面、墻面干凈，按鈕、扶手擦拭干凈，運(yùn)行正常，通風(fēng)良好。停車(chē)場(chǎng)：地面整潔，車(chē)輛停放有序，無(wú)雜物堆積，消防設(shè)施完好。三、環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)檢查制度內(nèi)容1.一級(jí)檢查（部門(mén)自查）檢查頻率：各部門(mén)每天下班前進(jìn)行自查。檢查人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表。檢查內(nèi)容：按照環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門(mén)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查地面、桌面、設(shè)備、垃圾桶等區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時(shí)清理垃圾，整理物品，保持工作區(qū)域整潔。記錄要求：各部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄自查情況，填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生部門(mén)自查記錄表》，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施等內(nèi)容。2.二級(jí)檢查（行政部門(mén)巡查）檢查頻率：行政部門(mén)每天不定時(shí)進(jìn)行巡查，每周至少進(jìn)行一次全面巡查。檢查人員：行政部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生檢查專(zhuān)員。檢查內(nèi)容：對(duì)公司內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行巡查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等，重點(diǎn)檢查各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理情況，是否符合檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。記錄要求：行政部門(mén)檢查專(zhuān)員填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生行政巡查記錄表》，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任部門(mén)及整改期限等信息。3.三級(jí)檢查（公司管理層抽檢）檢查頻率：公司管理層每月至少進(jìn)行一次抽檢。檢查人員：公司管理層成員。檢查內(nèi)容：對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位進(jìn)行抽檢，檢查環(huán)境衛(wèi)生整體狀況，評(píng)估各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作成效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。記錄要求：公司管理層抽檢人員填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生公司管理層抽檢記錄表》，記錄抽檢時(shí)間、抽檢區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任部門(mén)及整改要求等內(nèi)容。四、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改流程1.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在各級(jí)檢查過(guò)程中，檢查人員如發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并拍照留存證據(jù)。2.問(wèn)題反饋一級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織整改，并將整改情況反饋給行政部門(mén)。二級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：行政部門(mén)檢查專(zhuān)員填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》，明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限及責(zé)任部門(mén)，及時(shí)送達(dá)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人。三級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：公司管理層抽檢人員填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》，下達(dá)給行政部門(mén)，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況及時(shí)向管理層匯報(bào)。3.整改實(shí)施責(zé)任部門(mén)接到《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，按照整改要求和期限完成整改任務(wù)。整改過(guò)程中，如遇困難或需要其他部門(mén)協(xié)助，應(yīng)及時(shí)與行政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。4.整改驗(yàn)收一級(jí)檢查問(wèn)題整改驗(yàn)收：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到徹底解決，并將驗(yàn)收情況反饋給行政部門(mén)。二級(jí)檢查問(wèn)題整改驗(yàn)收：行政部門(mén)檢查專(zhuān)員在整改期限到期后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改驗(yàn)收表》，記錄驗(yàn)收結(jié)果。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。三級(jí)檢查問(wèn)題整改驗(yàn)收：公司管理層抽檢人員對(duì)整改情況進(jìn)行最終驗(yàn)收，如驗(yàn)收通過(guò)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)給予表?yè)P(yáng)；如驗(yàn)收不通過(guò)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并要求重新整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。五、環(huán)境衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生狀況：依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行量化考核，重點(diǎn)考核地面、桌面、設(shè)備、垃圾桶等區(qū)域的清潔程度，以及垃圾清理、物品整理等工作的落實(shí)情況。問(wèn)題整改情況：根據(jù)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量、整改及時(shí)率、整改完成率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)整改不力的部門(mén)進(jìn)行扣分。員工參與度：通過(guò)觀察員工日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作的積極性、主動(dòng)性，以及對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理制度的遵守情況進(jìn)行考核。2.考核方式定期考核：行政部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行一次綜合考核，根據(jù)檢查記錄、整改驗(yàn)收表等資料進(jìn)行評(píng)分。不定期抽查：行政部門(mén)在日常巡查過(guò)程中，對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，納入當(dāng)月考核范圍。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予績(jī)效加分、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。懲罰在考核中排名靠后的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書(shū)面檢討，并制定整改措施。對(duì)多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題且整改不力的部門(mén)，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。因環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成嚴(yán)重影響的，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，視情節(jié)輕重給予警告、降職、撤職等處分。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：將環(huán)境衛(wèi)生管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)知識(shí)和技能。定期培訓(xùn)：行政部門(mén)定期組織全體員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類(lèi)知識(shí)等，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作水平。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車(chē)間員工的設(shè)備清潔維護(hù)培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的貨物整理擺放培訓(xùn)等，確保員工能夠熟練掌握本崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作要求。2.宣傳內(nèi)部宣傳：通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人事跡等內(nèi)容，營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍?；顒?dòng)宣傳：結(jié)合世界環(huán)境日、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)