PAGE車間衛(wèi)生常態(tài)化打掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的車間工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生常態(tài)化打掃制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)、物料存放區(qū)、通道、辦公區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生計劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生問題。班組長：負(fù)責(zé)組織本班組員工按照制度要求進行衛(wèi)生打掃，對本班組衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，做好各自工作區(qū)域及分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域的日常打掃工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面保持地面清潔，無雜物、無油污、無水漬。每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具進行清掃，必要時用清潔劑進行拖地。地面不得有明顯的劃痕、破損，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。2.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無油污、無雜物。每班工作前、后對設(shè)備進行擦拭，定期對設(shè)備進行全面清潔和保養(yǎng)。設(shè)備周圍不得堆放雜物，確保設(shè)備運行通道暢通。3.工作臺工作臺面應(yīng)整潔，工具、物料擺放整齊有序。工作結(jié)束后，清理工作臺面，將工具歸位，物料擺放整齊。工作臺下不得有垃圾、雜物，保持地面清潔。4.物料擺放區(qū)物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰。不同規(guī)格、型號、批次的物料應(yīng)分開擺放，并注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。物料擺放區(qū)應(yīng)保持整潔，無散落物料，地面無垃圾、油污。5.半成品與成品區(qū)半成品與成品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。按照規(guī)定的區(qū)域和方式進行存放，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。半成品與成品區(qū)應(yīng)保持清潔，定期清理周邊衛(wèi)生。設(shè)備區(qū)1.設(shè)備主體設(shè)備外殼、控制面板、顯示屏等應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期使用專用清潔劑和干凈的抹布進行擦拭。設(shè)備的散熱孔、通風(fēng)口等部位應(yīng)保持暢通，無堵塞物，確保設(shè)備正常散熱。2.設(shè)備周邊設(shè)備周邊地面應(yīng)保持干凈，無油污、無雜物。設(shè)備周圍的電纜、管道應(yīng)排列整齊，不得亂拉亂扯。設(shè)備的防護裝置、安全警示標(biāo)識應(yīng)保持完好，清晰可見。如有損壞或缺失，應(yīng)及時修復(fù)或補充。物料存放區(qū)1.貨架貨架應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期對貨架進行擦拭，確保貨架表面干凈整潔。貨架上的物料應(yīng)擺放整齊，不得超出貨架邊緣。物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。2.倉庫地面?zhèn)}庫地面應(yīng)保持干凈，無雜物、無積水。每天對倉庫地面進行清掃，如有油污等污漬，應(yīng)及時清理。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施，確保排水暢通，防止地面積水。3.物料搬運通道物料搬運通道應(yīng)保持暢通，無障礙物。通道地面應(yīng)保持清潔，便于物料搬運車輛通行。通道兩側(cè)不得堆放物料，確保通道寬度符合安全要求。通道1.主通道主通道應(yīng)保持寬敞、暢通，無雜物、無障礙物。通道地面應(yīng)保持清潔，無油污、無水漬。主通道兩側(cè)的墻壁、門窗等應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬。2.次通道次通道應(yīng)保持暢通，便于人員和物料通行。通道地面應(yīng)定期清掃，保持清潔。在次通道上不得隨意堆放工具、物料等物品，確保通道整潔。辦公區(qū)1.辦公桌椅辦公桌椅應(yīng)擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔，無雜物、無文件堆積。每天工作結(jié)束后，清理桌面，將文件整理歸檔。辦公椅應(yīng)擺放整齊，不得隨意挪動。2.文件柜文件柜應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。文件柜內(nèi)的文件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找。文件柜外不得堆放文件、雜物等，保持文件柜周邊整潔。3.地面與門窗辦公區(qū)地面應(yīng)保持干凈，無雜物、無垃圾。定期對地面進行清掃和拖地。門窗應(yīng)保持干凈，玻璃明亮，窗臺無灰塵。定期擦拭門窗，保持辦公區(qū)通風(fēng)良好。三、打掃頻次與時間安排1.日常打掃員工在每班工作前、后對各自工作區(qū)域進行清掃，清理雜物、垃圾，擦拭設(shè)備、工作臺等。班組長每天對本班組衛(wèi)生區(qū)域進行檢查，督促員工做好衛(wèi)生打掃工作。2.定期打掃每周五下午為車間全面衛(wèi)生打掃時間，全體員工共同參與，對車間各個區(qū)域進行徹底清掃。每月末對車間進行一次深度清潔，包括設(shè)備的全面保養(yǎng)、地面的徹底清洗、物料存放區(qū)的整理等。3.特殊情況打掃在生產(chǎn)過程中，如發(fā)生物料灑落、設(shè)備漏油等情況，應(yīng)及時清理，保持車間衛(wèi)生。根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整或設(shè)備維修等情況，適時安排臨時衛(wèi)生打掃工作。四、打掃流程與方法1.地面打掃流程清掃：使用掃帚將地面上的雜物、灰塵等清掃干凈，集中收集到指定地點。拖地：對于油污較重的地面，先用適量的清潔劑噴灑在地面上，然后用拖把進行拖地，最后用清水沖洗干凈，確保地面無清潔劑殘留。吸干或擦干：使用吸水拖把或干抹布將地面上的水漬吸干或擦干，防止人員滑倒。2.設(shè)備打掃流程斷電：在打掃設(shè)備前，先將設(shè)備斷電，確保打掃過程中的安全。擦拭：使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ卟潦迷O(shè)備表面，去除灰塵、油污等污漬。對于設(shè)備的縫隙、孔洞等部位，可使用小型清潔工具進行清理。清潔散熱孔與通風(fēng)口：使用毛刷等工具清理設(shè)備的散熱孔、通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好。檢查與保養(yǎng)：打掃完畢后，檢查設(shè)備是否正常，如有必要，對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)，如添加潤滑油等。3.物料擺放區(qū)打掃流程整理物料：將物料按照分類要求進行整理，擺放整齊，并清理物料表面的灰塵。清掃地面：使用掃帚清掃物料擺放區(qū)地面，清除雜物、垃圾等。擦拭貨架：用抹布擦拭貨架，保持貨架干凈整潔。4.通道打掃流程清掃雜物：使用掃帚將通道上的雜物清掃到通道兩側(cè)，集中收集清理。檢查通道設(shè)施：檢查通道兩側(cè)的墻壁、門窗、安全警示標(biāo)識等是否完好，如有損壞及時報告維修。保持通道暢通：確保通道內(nèi)無障礙物，物料搬運車輛能夠順利通行。五、監(jiān)督與檢查1.車間主任監(jiān)督車間主任每天對車間衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)人員進行整改。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任班組或個人重新打掃，直至符合要求。2.班組長自查班組長負(fù)責(zé)本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常檢查，每天上班前、下班后對本班組衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織本班組員工進行整改。3.定期檢查與考核每周由車間主任組織一次車間衛(wèi)生全面檢查，對各班組衛(wèi)生區(qū)域進行評分考核。每月根據(jù)檢查結(jié)果進行總結(jié)評比，對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進行表彰獎勵，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組和個人進行批評教育，并責(zé)令限期整改。4.問題反饋與整改在衛(wèi)生檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并反饋給責(zé)任班組或個人。責(zé)任班組或個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將整改情況報告車間主任。對于反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，車間主任應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析，查找原因，制定相應(yīng)的改進措施，并跟蹤改進效果。六、清潔工具與用品管理1.工具配備根據(jù)車間衛(wèi)生打掃需求，配備足夠數(shù)量的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、毛刷等。清潔工具應(yīng)存放在指定的工具房內(nèi)，擺放整齊，便于取用。2.工具使用與維護員工在使用清潔工具時，應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用，避免損壞工具。定期對清潔工具進行檢查和維護，如掃帚、拖把的刷毛是否磨損，抹布是否有破損等，如有問題及時更換或維修。3.清潔用品管理清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的品種、規(guī)格和數(shù)量進行采購，確保滿足車間衛(wèi)生打掃需求。清潔用品應(yīng)存放在專門的倉庫內(nèi)，分類存放，并有明顯的標(biāo)識。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止清潔用品受潮、變質(zhì)。嚴(yán)格控制清潔用品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記制度，記錄領(lǐng)用時間、品種、數(shù)量、領(lǐng)用人員等信息。七、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃流程、清潔工具使用方法、職業(yè)健康與安全等方面。通過培訓(xùn)，使員工了解保持車間衛(wèi)生的重要性，掌握正確的衛(wèi)生打掃方法和技能，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時，應(yīng)進行車間衛(wèi)生制度培訓(xùn)，使其熟悉車間衛(wèi)生要求和打掃流程。培訓(xùn)結(jié)束后，新員工應(yīng)在老員工的指導(dǎo)下進行衛(wèi)生打掃實踐，確保能夠