PAGE環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化巡查制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化巡查制度。本制度旨在通過建立長效巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決環(huán)境衛(wèi)生問題，確保公司/組織各區(qū)域符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提升整體形象和管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動區(qū)域、員工宿舍、食堂等場所及其周邊環(huán)境。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域進行全方位巡查，確保無死角。2.及時整改原則：對于巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，及時下達整改通知，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。3.責(zé)任追究原則：對環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的責(zé)任部門和個人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，以強化制度執(zhí)行力度。4.持續(xù)改進原則：通過定期巡查和對整改情況的分析總結(jié)，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升公司/組織環(huán)境衛(wèi)生水平。二、巡查組織與人員職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡查工作小組，負(fù)責(zé)具體的巡查實施工作。巡查工作小組成員包括各部門抽調(diào)的員工代表，確保巡查工作的全面性和公正性。（二）人員職責(zé)1.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化巡查制度，明確巡查標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。定期召開會議，研究解決巡查工作中存在的重大問題，部署巡查工作任務(wù)。對巡查工作小組提交的巡查報告進行審核，做出決策和批示，監(jiān)督整改措施的落實情況。2.巡查工作小組職責(zé)按照巡查制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期對公司/組織各區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生巡查，填寫巡查記錄。及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，拍照記錄問題現(xiàn)場，并詳細描述問題情況，如問題位置、問題類型、影響程度等。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行初步分析，判斷問題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，并下達整改通知。跟蹤整改情況，對整改完成的問題進行復(fù)查，確保整改效果符合要求。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報巡查工作情況，提交巡查報告，提出改進環(huán)境衛(wèi)生管理的建議和措施。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化巡查制度，傳達巡查工作要求，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的重視程度。按照整改通知要求，組織本部門員工對存在的環(huán)境衛(wèi)生問題進行整改，確保整改工作按時完成。加強對本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常監(jiān)督，教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。積極配合巡查工作小組的工作，提供必要的協(xié)助和支持，共同推進公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.員工個人職責(zé)自覺遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極維護工作和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。按照規(guī)定做好個人工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面無雜物等。積極參與公司/組織組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，配合完成相關(guān)整改任務(wù)。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，或通過公司/組織指定的渠道反映問題。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件整理：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無堆積雜物；電腦、打印機等設(shè)備表面干凈，無灰塵污漬。2.地面清潔：地面干凈，無明顯污漬、水漬、腳印，地毯定期吸塵清潔；公共通道保持暢通，無障礙物。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬和手?。淮芭_無雜物，窗簾干凈整潔，定期清洗。4.墻面及天花板：墻面無污漬、涂鴉、蜘蛛網(wǎng)，天花板無明顯灰塵、破損；燈具、通風(fēng)口等設(shè)施表面清潔。5.垃圾桶及垃圾處理：垃圾桶配備充足，垃圾及時清理，無溢出；垃圾袋扎口規(guī)范，垃圾日產(chǎn)日清；垃圾桶周邊地面保持清潔，無垃圾散落。6.綠植養(yǎng)護：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象；花盆表面干凈，無污漬，定期澆水施肥，保持綠植生長良好。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔與維護：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵；設(shè)備運行正常，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生：生產(chǎn)車間地面保持清潔，無雜物、積水；物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，通道暢通無阻；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。3.通風(fēng)與照明：車間通風(fēng)良好，空氣清新無異味；照明設(shè)施完好，亮度充足，無損壞燈具影響生產(chǎn)操作。4.衛(wèi)生防護設(shè)施：防護欄、防護網(wǎng)等安全防護設(shè)施完好，表面清潔；防塵、防毒口罩、眼罩等個人防護用品配備齊全，放置規(guī)范，定期檢查更換。5.更衣室與休息室：更衣室衣柜擺放整齊，個人衣物物品放置有序；休息室內(nèi)桌椅干凈，地面清潔，無垃圾雜物；提供的飲用水設(shè)施清潔衛(wèi)生，定期消毒。（三）公共活動區(qū)域1.走廊與樓梯：走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵；墻面、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)；消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持完好，表面清潔。2.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面干凈；地面清潔，無雜物；墻面、窗簾干凈整潔；會議結(jié)束后及時清理桌面垃圾，保持會議室整潔。3.電梯：電梯轎廂地面、內(nèi)壁干凈，無污漬、手?。浑娞莅粹o、扶手等設(shè)施清潔；電梯門軌道定期清理，確保運行正常，無異味。4.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無污漬、水漬；洗手池、水龍頭、馬桶等潔具清潔，無污垢；衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備充足，垃圾桶及時清理；通風(fēng)良好，無異味。5.停車場：停車場地面平整干凈，無明顯垃圾、積水；車輛停放有序，通道暢通；停車標(biāo)識清晰，照明設(shè)施正常運行。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)務(wù)：床鋪整潔，被子疊放整齊，床單平整；個人物品擺放有序，桌面、衣柜干凈；地面清潔，無雜物、垃圾。2.公共區(qū)域衛(wèi)生：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵；墻面、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)；垃圾桶及時清理，保持公共區(qū)域整潔。3.水電設(shè)施：宿舍內(nèi)水電設(shè)施完好，無漏水、漏電現(xiàn)象；水龍頭、淋浴噴頭等無損壞；照明燈具正常使用，開關(guān)靈活。4.通風(fēng)與衛(wèi)生：宿舍通風(fēng)良好，空氣清新；定期開窗換氣，保持室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生；禁止在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物。（五）食堂1.食品加工區(qū)域：廚房操作臺面、爐灶、炊具等清潔衛(wèi)生，無油污、殘渣；食材儲存區(qū)域分類存放，擺放整齊，隔墻離地，通風(fēng)良好；食品加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生熟分開，防止交叉污染。2.餐廳衛(wèi)生：餐廳桌椅擺放整齊，桌面干凈；地面清潔，無污漬、積水；墻壁、天花板無油漬、灰塵；餐具清洗消毒嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，擺放整齊，無破損；餐桌、餐椅定期擦拭消毒。3.環(huán)境衛(wèi)生：食堂周邊環(huán)境整潔，無垃圾、污水；垃圾桶加蓋，垃圾及時清理；通風(fēng)、排煙、排水等設(shè)施正常運行，無堵塞、異味。4.人員衛(wèi)生：食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生；操作前洗手消毒，規(guī)范佩戴口罩。四、巡查頻率與時間安排（一）巡查頻率1.巡查工作小組每周對公司/組織各區(qū)域進行至少一次全面巡查。2.對于重點區(qū)域（如生產(chǎn)車間、食堂等），每周增加一次專項巡查。3.在重大節(jié)日、活動前，進行一次環(huán)境衛(wèi)生專項檢查。（二）時間安排巡查工作一般安排在工作日的上午或下午進行，盡量避免影響正常工作和生產(chǎn)秩序。每次巡查時間根據(jù)公司/組織規(guī)模和巡查區(qū)域范圍合理確定，確保能夠全面、細致地完成巡查任務(wù)。五、巡查記錄與報告（一）巡查記錄巡查人員在巡查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查記錄表》，詳細記錄巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題、問題描述、責(zé)任部門及責(zé)任人等信息。巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，不得隨意涂改。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)附上現(xiàn)場照片，以便更直觀地反映問題情況。（二）巡查報告巡查工作小組應(yīng)在每次巡查結(jié)束后，及時整理巡查記錄，分析總結(jié)巡查情況，撰寫巡查報告。巡查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.巡查基本情況：本次巡查的時間、范圍、參與人員等。2.問題匯總：詳細列出本次巡查發(fā)現(xiàn)的所有環(huán)境衛(wèi)生問題，包括問題數(shù)量、分布區(qū)域、主要類型等。3.整改情況跟蹤：對上次巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復(fù)查，說明已整改完成的問題數(shù)量、整改效果，以及尚未整改完成的問題原因和下一步整改計劃。4.問題分析：對本次巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，找出問題產(chǎn)生的原因，如管理制度執(zhí)行不到位、員工衛(wèi)生意識淡薄、設(shè)施設(shè)備老化等。5.建議與措施：根據(jù)問題分析結(jié)果，提出針對性的改進建議和措施，如加強宣傳教育、完善管理制度、增加清潔設(shè)備投入、定期維護設(shè)施設(shè)備等。6.巡查結(jié)論：對本次巡查工作進行總結(jié)評價，提出公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體狀況和發(fā)展趨勢，明確下一階段的工作重點和目標(biāo)。巡查報告應(yīng)在巡查結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)提交給巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審核。巡查領(lǐng)導(dǎo)小組對巡查報告進行審議后，做出決策和批示，并將巡查報告下發(fā)至各部門，要求各部門認(rèn)真落實整改措施。六、整改與復(fù)查（一）整改通知下達巡查工作小組對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理分類后，及時下達《環(huán)境衛(wèi)生整改通知單》給責(zé)任部門和責(zé)任人。整改通知單應(yīng)明確指出問題所在、整改要求、整改期限等內(nèi)容。責(zé)任部門和責(zé)任人收到整改通知單后，應(yīng)簽字確認(rèn)，并按照要求組織整改。（二）整改措施制定與實施責(zé)任部門接到整改通知單后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進行分析，制定具體的整改措施，并明確整改責(zé)任人。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決問題。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，按時完成整改任務(wù)。在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門配合的情況，應(yīng)及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。（三）整改復(fù)查整改期限屆滿后，巡查工作小組對責(zé)任部門的整改情況進行復(fù)查。復(fù)查時，應(yīng)對照整改通知單的要求，對整改問題進行逐一核實。如整改效果符合要求，予以銷號；如整改未達到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)下達《環(huán)境衛(wèi)生復(fù)查整改通知單》，要求責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達到要求為止。對于多次整改仍不達標(biāo)的責(zé)任部門和責(zé)任人，將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和群眾對環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。對于舉報內(nèi)容，及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。2.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組定期對巡查工作小組的巡查情況進行監(jiān)督檢查，確保巡查工作嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，巡查記錄真實、準(zhǔn)確，問題整改及時、有效。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生工作進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合要求。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入公司/組織績效考核體系，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行量化考核?？己酥笜?biāo)包括巡查問題發(fā)現(xiàn)率、問題整改率、員工衛(wèi)生意識等方面。2.對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，按照績效考核辦法扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次考核不達標(biāo)的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。3.員工個人的環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)與個人績效掛鉤。對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生問題突出的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、罰款等處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同環(huán)境衛(wèi)生管理部門制定年度環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)、公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及環(huán)保知識等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)。新員工入職時，應(yīng)進行入職環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，使其了解公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓(xùn)。如對生產(chǎn)車間員工重點培訓(xùn)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備清潔維護知識；對食堂工作人員重點培訓(xùn)食品衛(wèi)生安全知識和廚房操作規(guī)范等。3.在培訓(xùn)過程中，注重與員工的互動交流，解答員工在環(huán)境衛(wèi)生工作中遇到的問題，提高員工的參與度和積極性。（三）宣傳活動1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等宣傳平臺，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識和重視程度。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生