PAGE員工值日衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本員工值日衛(wèi)生管理制度。本制度旨在明確各部門及員工在值日衛(wèi)生工作中的職責(zé)，規(guī)范值日流程，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于各部門辦公室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間、走廊、樓梯間、電梯間、倉(cāng)庫(kù)、車間等公司內(nèi)所有區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均需按照本制度要求參與值日衛(wèi)生工作，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。2.責(zé)任明確原則：明確各部門及員工在值日衛(wèi)生工作中的具體職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善值日衛(wèi)生管理制度，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、值日安排（一）部門值日表制定1.行政部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門人員數(shù)量、工作區(qū)域面積等因素，制定月度員工值日表。值日表應(yīng)涵蓋公司所有工作日，并明確各部門每日的值日人員名單。2.值日表應(yīng)提前公布，確保員工能夠提前知曉自己的值日日期，以便做好準(zhǔn)備。如有人員變動(dòng)，相關(guān)部門應(yīng)提前通知行政部門進(jìn)行調(diào)整。（二）值日人員職責(zé)1.辦公區(qū)域值日職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的地面清掃、桌面擦拭、文件整理等工作，保持辦公桌面整潔，文件擺放有序。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾不溢出，并及時(shí)更換垃圾袋。檢查辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、電器設(shè)備等是否關(guān)閉，確保安全。協(xié)助整理公共區(qū)域的報(bào)刊雜志、綠植等，保持公共區(qū)域整潔美觀。2.公共區(qū)域值日職責(zé)負(fù)責(zé)走廊、樓梯間、電梯間等公共區(qū)域的地面清掃、扶手擦拭等工作，保持公共區(qū)域地面干凈、扶手無(wú)灰塵。清理公共區(qū)域垃圾桶內(nèi)的垃圾，按照規(guī)定時(shí)間將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)。檢查公共區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施是否正常運(yùn)行，如有問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門維修。維護(hù)公共區(qū)域的秩序，制止在公共區(qū)域內(nèi)的不文明行為，如吸煙、隨地吐痰等。3.特殊區(qū)域值日職責(zé)食堂值日職責(zé)負(fù)責(zé)食堂餐桌、餐椅的擦拭，地面清掃，餐具回收等工作，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。在就餐時(shí)間結(jié)束后，協(xié)助食堂工作人員清理餐桌、打掃地面，保持食堂干凈整潔。監(jiān)督食堂食品衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向食堂管理部門反映。衛(wèi)生間值日職責(zé)負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等部位的清潔消毒工作，保持衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污漬。及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，確保衛(wèi)生間正常使用。檢查衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備是否完好，如有損壞及時(shí)報(bào)告維修部門。（三）值日時(shí)間安排1.工作日值日時(shí)間為每天上午上班前30分鐘和下午下班前30分鐘。值日人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成值日工作，確保上班前和下班后公司環(huán)境整潔。2.如有特殊情況需要調(diào)整值日時(shí)間，行政部門應(yīng)提前通知相關(guān)值日人員，并做好記錄。三、值日流程（一）準(zhǔn)備工作1.值日人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并確保工具完好可用。2.根據(jù)值日區(qū)域的大小和衛(wèi)生狀況，合理分配清潔任務(wù)，確保各項(xiàng)清潔工作有序進(jìn)行。（二）清潔步驟1.地面清潔先將地面上的雜物清掃干凈，集中到一起后裝入垃圾袋。對(duì)于地面上的污漬，可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，然后用清水沖洗干凈，確保地面無(wú)污漬、無(wú)水漬。2.桌面清潔清理桌面上的文件、雜物等，將文件分類整理好，擺放整齊。使用干凈的抹布擦拭桌面，去除灰塵和污漬，保持桌面整潔光亮。3.衛(wèi)生間清潔先用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖地，確保地面干凈。依次擦拭洗手臺(tái)、便器等部位，使用消毒劑進(jìn)行消毒，去除異味和細(xì)菌。檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液等用品是否充足，如有不足及時(shí)補(bǔ)充。4.公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備檢查檢查走廊、樓梯間、電梯間等公共區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，如有損壞或故障及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門維修。檢查公共區(qū)域的門窗是否關(guān)閉，確保安全。（三）收尾工作1.值日工作完成后，值日人員應(yīng)將清潔工具清洗干凈，妥善存放。2.檢查值日區(qū)域的衛(wèi)生狀況，確保無(wú)遺漏的清潔任務(wù)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.將垃圾袋扎緊，按照規(guī)定路線將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)存放，不得隨意丟棄。四、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：行政部門安排專人對(duì)公司各區(qū)域的值日衛(wèi)生情況進(jìn)行日常檢查，檢查時(shí)間為每天上午上班后和下午下班前。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄各區(qū)域的衛(wèi)生狀況、存在問題及責(zé)任人等信息。2.定期檢查：行政部門每月組織一次對(duì)公司各區(qū)域值日衛(wèi)生情況的全面檢查，檢查組成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門代表等。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的地面、桌面、衛(wèi)生間等部位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率應(yīng)不低于[X]%。2.值日人員履職情況：檢查值日人員是否按時(shí)完成值日工作，是否認(rèn)真履行值日職責(zé)，對(duì)未履行職責(zé)或履職不到位的值日人員進(jìn)行扣分。3.問題整改情況：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。行政部門對(duì)問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的部門進(jìn)行扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.行政部門將每月的檢查與考核結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人提出批評(píng)。2.考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，可以給予適當(dāng)?shù)目?jī)效加分或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于衛(wèi)生考核成績(jī)較差的員工，將視情況進(jìn)行績(jī)效扣分或其他處罰。3.對(duì)于在值日衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，以激勵(lì)全體員工積極參與值日衛(wèi)生工作，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.組織員工學(xué)習(xí)本員工值日衛(wèi)生管理制度，使員工了解值日衛(wèi)生工作的目的、要求、流程及考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.開展衛(wèi)生清潔技能培訓(xùn)，如地面清潔、桌面擦拭、衛(wèi)生間消毒等操作方法和技巧，提高員工的值日衛(wèi)生工作水平。3.加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的良好習(xí)慣，如減少紙張浪費(fèi)、合理使用水電等。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，通過講解、演示等方式向員工傳授值日衛(wèi)生知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：在日常值日衛(wèi)生工作中，行政部門安排專人對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)糾正員工在值日過程中存在的問題，確保值日衛(wèi)生工作質(zhì)量。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布值日衛(wèi)生相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻等，供員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和查閱，方便員工自主學(xué)習(xí)。（三）宣傳工作1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼值日衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，向員工宣傳值日衛(wèi)生工作的重要性和要求。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道，定期發(fā)布值日衛(wèi)生工作的通知、提示等信息，提醒員工做好值日工作。3.對(duì)在值日衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與值日衛(wèi)生工作。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出“衛(wèi)生之星”，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書?！靶l(wèi)生之星”應(yīng)在值日衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，所在區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，且積極帶動(dòng)其他員工做好值日工作。2.對(duì)于提出合理的值日衛(wèi)生工作改進(jìn)建議，并被公司采納實(shí)施的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在公司組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)排名第一的部門，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。部門全體員工可獲得額外的績(jī)效加分，具體加分標(biāo)準(zhǔn)由行政部門根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）懲罰措施1.對(duì)于在值日衛(wèi)生工作中未履行職責(zé)或履職不到位的員工，第一次給予警告處分，并要求其立即整改；第二次給予[X]元的罰款，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；第三次給予停職檢查[X]天的處罰，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.因值日衛(wèi)生工作不到位，導(dǎo)致公司環(huán)境受到嚴(yán)重影響或給公司造成損失的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。3.對(duì)于在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)排名最后的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作出檢討，并制定整改措施。同時(shí)，公司將對(duì)該部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍未改善衛(wèi)生狀況，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。七、