第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大雪災(zāi)害應(yīng)急資源調(diào)配應(yīng)急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位所轄區(qū)域內(nèi)因大雪災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻、人員財產(chǎn)安全受到威脅的應(yīng)急響應(yīng)工作。預案明確了大雪災(zāi)害的預警發(fā)布、應(yīng)急資源調(diào)配、現(xiàn)場處置及善后恢復等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。以2022年冬季某地發(fā)生的大雪災(zāi)害為例，當時累計降雪量達20毫米，導致廠區(qū)主干道積雪厚度超過30厘米，部分生產(chǎn)設(shè)備因電力中斷而停擺，應(yīng)急資源調(diào)配成為保障人員安全與維持基本生產(chǎn)秩序的核心任務(wù)。預案覆蓋了從預警發(fā)布到資源恢復的全過程，確保應(yīng)急響應(yīng)的針對性與高效性。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位對事態(tài)的控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級。1級響應(yīng)適用于重大大雪災(zāi)害，即降雪量超過50毫米且積雪持續(xù)48小時以上，導致全廠停產(chǎn)或核心設(shè)備癱瘓，或人員被困需緊急救援的情況。以某年冬季某區(qū)域72小時積雪量達80毫米為例，該級別響應(yīng)需調(diào)動外部救援力量，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資運輸，啟動全廠級應(yīng)急預案。2級響應(yīng)適用于較大大雪災(zāi)害，降雪量在20-50毫米之間，部分生產(chǎn)線中斷或道路通行受限，但未造成人員傷亡。此時需啟動部門級應(yīng)急預案，調(diào)配內(nèi)部資源，如應(yīng)急車輛破冰除雪，確保關(guān)鍵區(qū)域（如配電室、消防通道）暢通。3級響應(yīng)適用于一般大雪災(zāi)害，降雪量低于20毫米，主要影響廠區(qū)外圍道路或非核心區(qū)域，無重大設(shè)備損壞或人員威脅。由基層單位自主處置，重點保障廠區(qū)出入口及人員疏散路線的臨時清理。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負責、逐級提升”，確保資源精準匹配災(zāi)害等級，避免響應(yīng)冗余或不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級負責”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，下設(shè)若干專業(yè)工作組實施具體任務(wù)。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、設(shè)備工程部、后勤保障部、人力資源部及保衛(wèi)部。指揮部由總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，各部門負責人為成員單位。這種架構(gòu)確保了跨部門協(xié)同的高效性，尤其在資源調(diào)度時能快速形成閉環(huán)。2應(yīng)急指揮部職責負責大雪災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)的全面決策與指揮，審批應(yīng)急預案啟動程序，協(xié)調(diào)外部救援力量，監(jiān)督各工作組執(zhí)行情況，并定期評估應(yīng)急資源儲備狀態(tài)。總指揮需具備重大突發(fā)事件處置權(quán)限，副總指揮協(xié)助處理日常協(xié)調(diào)事務(wù)。3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責分工3.1應(yīng)急指揮組構(gòu)成：由指揮部直接領(lǐng)導，成員包括生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部核心骨干。職責：實時監(jiān)測氣象預警，發(fā)布廠區(qū)級預警信號，組織應(yīng)急資源清單的動態(tài)更新，確保指令精準傳達至各工作組。行動任務(wù)包括建立氣象信息會商機制，每日評估災(zāi)害發(fā)展趨勢。3.2應(yīng)急搶險組構(gòu)成：設(shè)備工程部、后勤保障部人員，必要時抽調(diào)生產(chǎn)一線技術(shù)骨干。職責：負責廠區(qū)道路、設(shè)備基礎(chǔ)的除雪防凍作業(yè)，優(yōu)先保障消防通道、配電室、關(guān)鍵設(shè)備區(qū)等區(qū)域暢通。行動任務(wù)包括編制除雪作業(yè)方案，調(diào)配推雪機、融雪劑等裝備，實施24小時輪班作業(yè)。3.3人員疏散與醫(yī)療救護組構(gòu)成：人力資源部、保衛(wèi)部及部分醫(yī)務(wù)人員（若配備）。職責：制定并執(zhí)行人員疏散計劃，設(shè)立臨時醫(yī)療點，處理輕傷員急救。行動任務(wù)包括演練疏散路線，儲備急救藥品，與外部醫(yī)療機構(gòu)建立綠色通道。需特別關(guān)注特殊作業(yè)人員（如高空作業(yè)人員）的撤離安全。3.4供電通訊保障組構(gòu)成：設(shè)備工程部、信息中心人員。職責：監(jiān)測電力負荷變化，協(xié)調(diào)搶修故障線路，保障應(yīng)急通訊設(shè)備正常運行。行動任務(wù)包括對供電設(shè)備進行防雪加固，準備應(yīng)急發(fā)電機組，確保應(yīng)急指揮電話、對講機等通訊工具暢通。3.5物資供應(yīng)組構(gòu)成：后勤保障部、采購部人員。職責：統(tǒng)計應(yīng)急物資需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源補充。行動任務(wù)包括盤點融雪劑、沙土、防滑材料庫存，必要時啟動供應(yīng)商應(yīng)急供貨機制，確保物資及時到位。需建立物資臺賬，實現(xiàn)可視化調(diào)配。3.6外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、保衛(wèi)部聯(lián)絡(luò)員。職責：負責與地方政府、氣象部門、應(yīng)急管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)，爭取政策支持與專業(yè)指導。行動任務(wù)包括每日上報災(zāi)情進展，協(xié)調(diào)市政除雪車輛進入廠區(qū)協(xié)助作業(yè)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守熱線（24小時暢通），由保衛(wèi)部指定專人負責值守，負責接收各類雪災(zāi)相關(guān)信息通報。同時，生產(chǎn)運行部、設(shè)備工程部保持值班電話常備，確保應(yīng)急信息傳遞無阻。2事故信息接收與內(nèi)部通報2.1信息接收程序接報人員需記錄來電時間、報告人、災(zāi)害位置（描述相對方位）、影響范圍（如道路中斷長度、設(shè)備受損情況）、人員狀態(tài)等關(guān)鍵信息，初步判斷事件級別。2.2內(nèi)部通報方式接報后，值守人員立即向應(yīng)急指揮組核心成員（生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部負責人）通報初步信息，采用對講機或應(yīng)急電話，確保信息在5分鐘內(nèi)抵達決策層。指揮組根據(jù)信息嚴重程度，決定是否提升預警級別，并同步通知各專業(yè)工作組負責人。通報內(nèi)容需簡潔明確，強調(diào)即時性。2.3通報責任人保衛(wèi)部值守人員為首次信息接收與通報責任人，應(yīng)急指揮組成員為信息核實與傳遞責任人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息3.1報告流程與內(nèi)容達到2級響應(yīng)時，應(yīng)急指揮組指定安全環(huán)保部負責人，在30分鐘內(nèi)通過正式渠道向公司總部及行業(yè)主管部門報告。報告內(nèi)容需包含事件性質(zhì)（如道路積雪導致通行受阻）、影響范圍（涉及生產(chǎn)線數(shù)量、停產(chǎn)時長）、已采取措施（如除雪設(shè)備部署情況）、潛在風險（如電力中斷可能引發(fā)的次生事故）及資源需求（如需協(xié)調(diào)外部破冰力量）。達到1級響應(yīng)時，由總指揮授權(quán)，由其本人或授權(quán)代理人直接向最高層級報告。3.2報告時限與責任人2級響應(yīng)：安全環(huán)保部負責人為報告責任人，報告時限30分鐘。1級響應(yīng)：總指揮或授權(quán)代理人，報告時限60分鐘內(nèi)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息4.1通報對象與方法根據(jù)災(zāi)害影響范圍，由應(yīng)急指揮組決定通報對象，如周邊企業(yè)、社區(qū)管理單位、市政相關(guān)部門（交通、電力）。通報方式采用電話、加密短信或經(jīng)授權(quán)的政務(wù)平臺。通報內(nèi)容側(cè)重于外部影響（如交叉道路封閉、應(yīng)急車輛通行請求）。4.2通報程序與責任人保衛(wèi)部牽頭執(zhí)行外部通報，安全環(huán)保部配合提供具體影響信息。責任人需確保通報內(nèi)容準確，并記錄反饋信息，以便協(xié)調(diào)處置。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式1.1手動啟動根據(jù)接報信息，應(yīng)急指揮組立即評估事件是否滿足響應(yīng)分級條件。若達到2級或1級響應(yīng)標準，由指揮組提出啟動建議，報應(yīng)急領(lǐng)導小組審議。領(lǐng)導小組在30分鐘內(nèi)作出決策，授權(quán)總指揮宣布啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。會議可采用視頻或即時通訊工具召開，確保決策時效性。1.2自動啟動預設(shè)自動觸發(fā)機制，當氣象預警信號達到紅色級別（如24小時降雪量預計超過50毫米），或廠區(qū)主要道路積雪厚度超過40厘米且電力系統(tǒng)告急時，系統(tǒng)自動向應(yīng)急領(lǐng)導小組發(fā)送警報，視為達到1級響應(yīng)條件，啟動應(yīng)急程序。此機制適用于事態(tài)發(fā)展迅速、無暇決策的情況。1.3預警啟動當接報信息表明事件尚未達到響應(yīng)啟動標準，但可能發(fā)展為較嚴重狀況（如降雪量達20-50毫米，部分區(qū)域開始受阻），應(yīng)急領(lǐng)導小組可決定啟動預警響應(yīng)。預警響應(yīng)不涉及資源大規(guī)模調(diào)動，但要求各工作組進入預備狀態(tài)，每日更新分析報告，實時追蹤氣象變化。預警期間，如事態(tài)升級，應(yīng)立即過渡至相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮組需建立事態(tài)發(fā)展跟蹤機制，每日（或根據(jù)需要每半天）召開研判會議，評估以下因素：降雪累積量、道路通行能力恢復情況、設(shè)備運行狀態(tài)、人員安全受威脅程度、外部支援協(xié)調(diào)進展。若通過科學分析判定當前級別不足以控制事態(tài)或存在擴大風險，應(yīng)建議領(lǐng)導小組提升響應(yīng)級別；反之，若事態(tài)得到有效控制，可建議降級或終止響應(yīng)。級別調(diào)整決策需在2小時內(nèi)完成，確保響應(yīng)匹配事態(tài)實際嚴重性，防止響應(yīng)不足導致延誤，或響應(yīng)過度造成資源浪費。五、預警1預警啟動1.1發(fā)布渠道與方式預警信息通過廠區(qū)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知屏幕、部門內(nèi)部通訊群組（如企業(yè)微信、釘釘）、短信平臺及現(xiàn)場警示標識（如黃色警戒帶、限速牌）統(tǒng)一發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含預警級別（如黃色、橙色）、影響區(qū)域（如廠區(qū)主干道、特定車間）、預計持續(xù)時長、警示事項（如防滑、非緊急情況禁止外出）及應(yīng)急聯(lián)系人。1.2發(fā)布內(nèi)容預警信息需簡明量化，例如“黃色預警：預計未來12小時內(nèi)降雪量將達15毫米，請注意出行安全，非必要區(qū)域暫停非應(yīng)急車輛通行”。確保信息傳遞準確，避免歧義。2響應(yīng)準備預警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導小組立即部署準備工作，各工作組按職責分工展開行動。2.1隊伍準備應(yīng)急搶險組、人員疏散與醫(yī)療救護組進入待命狀態(tài)，組織骨干人員進行崗前會商，明確除雪作業(yè)區(qū)域、人員分工及安全注意事項。2.2物資準備物資供應(yīng)組檢查融雪劑、沙土、工業(yè)鹽、防滑墊、應(yīng)急照明等物資庫存，補充不足部分，確保儲備滿足至少72小時應(yīng)急需求。2.3裝備準備設(shè)備工程部對除雪車輛、推雪機、發(fā)電機、水泵等應(yīng)急裝備進行檢查、維護和加注燃料，確保隨時可用。2.4后勤準備后勤保障部協(xié)調(diào)食堂準備熱食、飲用水，為應(yīng)急人員提供必要保障；檢查臨時避難場所（如會議中心、食堂）供暖及照明設(shè)施。2.5通信準備保衛(wèi)部測試應(yīng)急指揮電話、對講機、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備，確保內(nèi)外聯(lián)絡(luò)暢通，必要時協(xié)調(diào)增加臨時通信保障。3預警解除3.1解除條件預警解除需同時滿足以下條件：連續(xù)24小時無新增有效降雪，廠區(qū)主要道路積雪清除，電力系統(tǒng)恢復正常運行，無人員被困或重大財產(chǎn)損失報告。由應(yīng)急指揮組聯(lián)合氣象部門、設(shè)備工程部進行實地核查確認。3.2解除要求預警解除后，應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除通知，宣布恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。同時，匯總預警期間應(yīng)急處置情況，形成簡要報告，歸檔備查。3.3責任人預警解除的最終決策由應(yīng)急指揮組長簽發(fā)，信息發(fā)布由保衛(wèi)部負責執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定應(yīng)急指揮組根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級標準，提出響應(yīng)級別建議。若達到1級響應(yīng)標準，由總指揮直接宣布啟動；若達到2級響應(yīng)，報應(yīng)急領(lǐng)導小組審議后啟動。特殊情況（如核心設(shè)備緊急停產(chǎn)可能引發(fā)大面積停擺），總指揮可越級啟動2級響應(yīng)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)，召開第一次應(yīng)急指揮部全體會議或擴大會議，明確各工作組任務(wù)分工，通報事態(tài)初步評估結(jié)果，部署短期工作計劃。根據(jù)需要，每日召開調(diào)度會。1.2.2信息上報按照規(guī)定時限和內(nèi)容，向公司總部、行業(yè)主管部門及地方政府報送應(yīng)急響應(yīng)信息，涉及關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如停產(chǎn)生產(chǎn)線數(shù)、受困人員統(tǒng)計）需每日更新。1.2.3資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮組根據(jù)各組需求，匯總編制應(yīng)急資源需求清單，由物資供應(yīng)組協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)配，同時啟動外部資源申請程序。1.2.4信息公開保衛(wèi)部根據(jù)領(lǐng)導小組授權(quán)，適時向員工、媒體（若涉及）發(fā)布統(tǒng)一口徑的應(yīng)對信息，強調(diào)安全措施與恢復進展。1.2.5后勤及財力保障后勤保障部全力保障應(yīng)急人員食宿、交通及防疫物資。財務(wù)部門準備應(yīng)急專項資金，確保資源快速到位。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。根據(jù)積雪對廠區(qū)道路、建筑物的威脅程度，啟動分級疏散預案，引導人員至安全區(qū)域。2.1.2人員搜救若發(fā)生人員滑倒、落水等事故，由人員疏散與醫(yī)療救護組進行初步救援，必要時聯(lián)系專業(yè)救援隊伍。2.1.3醫(yī)療救治設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品和急救設(shè)備，處理凍傷、外傷等。必要時將傷員轉(zhuǎn)送至外部醫(yī)院。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備工程部監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備（如鍋爐、壓力容器）運行參數(shù)，防止因低溫、濕滑引發(fā)故障。2.1.5技術(shù)支持生產(chǎn)運行部、設(shè)備工程部專家組提供技術(shù)指導，制定除雪、設(shè)備啟停等方案。2.1.6工程搶險應(yīng)急搶險組負責除雪、破冰作業(yè)，保障主干道、消防通道、電力設(shè)施周邊暢通。2.1.7環(huán)境保護合理使用融雪劑，避免污染水體。清理積雪時注意防止揚塵。2.2人員防護所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴反光背心、防滑鞋，使用絕緣工具。涉氨設(shè)備作業(yè)需佩戴防凍傷防護用品。應(yīng)急搶險組需配備呼吸防護用品。3應(yīng)急支援3.1向外部請求支援當內(nèi)部資源無法滿足處置需求時（如大型設(shè)備基礎(chǔ)被掩埋、需要專業(yè)破冰設(shè)備），由應(yīng)急指揮組指定人員，通過固定渠道向地方政府應(yīng)急管理部門、市政部門等請求支援。請求需說明事態(tài)簡況、所需援助類型（設(shè)備、人員、技術(shù)）、現(xiàn)場聯(lián)系方式。3.2聯(lián)動程序接到支援請求后，指定專人對接外部支援力量，提供現(xiàn)場信息，明確協(xié)作界面。必要時，由總指揮決定是否邀請外部專家參與技術(shù)研判。3.3外部力量指揮外部支援力量到達后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，原現(xiàn)場指揮部成員配合提供信息與技術(shù)支持，確保指令暢通、行動協(xié)同。4響應(yīng)終止4.1終止條件當廠區(qū)積雪清除，主要設(shè)施恢復正常運行，所有受困人員獲救，無次生事故隱患，環(huán)境符合相關(guān)標準時，可申請終止應(yīng)急響應(yīng)。4.2終止要求由應(yīng)急指揮組組織現(xiàn)場最終確認，形成終止報告，報應(yīng)急領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行。宣布終止的同時，啟動應(yīng)急狀態(tài)信息發(fā)布程序。4.3責任人應(yīng)急指揮組長負責終止決策的最終審定，保衛(wèi)部負責終止信息的發(fā)布與傳達。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急搶險組負責對積雪清除過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集，特別是含融雪劑、油污的積雪，應(yīng)運至指定危險廢物處置點。同時，對受污染的土壤、水體進行監(jiān)測，必要時采取吸附、中和等處理措施，確保污染物得到有效控制，防止二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復2.1設(shè)備檢查與啟停設(shè)備工程部對受損、受凍設(shè)備進行全面檢查、維修和保養(yǎng)，制定分批次啟停方案，優(yōu)先恢復核心生產(chǎn)線。生產(chǎn)運行部根據(jù)設(shè)備狀況和物料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)有序恢復。2.2道路交通恢復后勤保障部配合市政部門恢復廠區(qū)周邊道路通行，確保人員、物資運輸暢通。2.3工作秩序調(diào)整人力資源部根據(jù)停工時長和員工狀態(tài)，組織召開班前會，調(diào)整工作安排，必要時進行心理疏導，確保員工身心狀態(tài)適應(yīng)生產(chǎn)恢復。3人員安置保衛(wèi)部統(tǒng)計受困人員情況，確保所有人員安全返回居住地。后勤保障部提供必要的食宿支持，對受傷人員做好后續(xù)醫(yī)療跟蹤。人力資源部關(guān)注員工情緒，對因災(zāi)導致特殊困難的人員，按規(guī)定提供幫扶。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員聯(lián)系方式建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由保衛(wèi)部負責維護。表內(nèi)包含應(yīng)急指揮部成員、各工作組負責人、外部協(xié)調(diào)單位（如氣象、市政、電力）關(guān)鍵聯(lián)系人及電話。采用多種通信方式（固定電話、對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播），確保主次通信手段互補。1.2通信方式與備用方案常規(guī)通信優(yōu)先使用有線電話和廠區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)。當主通信系統(tǒng)中斷時，啟用衛(wèi)星電話作為備用，確保極端情況下指揮信息傳遞。應(yīng)急廣播系統(tǒng)作為信息發(fā)布輔助手段。1.3保障責任人保衛(wèi)部負責人為通信保障總責任人，各工作組指定專人負責本組通信聯(lián)絡(luò)。2應(yīng)急隊伍保障2.1人力資源2.1.1專家成立由生產(chǎn)、設(shè)備、安全等領(lǐng)域資深技術(shù)人員構(gòu)成的專家?guī)?，提供技術(shù)咨詢與方案論證。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍包括應(yīng)急搶險組（由設(shè)備工程部、后勤保障部骨干組成）、人員疏散與醫(yī)療救護組（由人力資源部、保衛(wèi)部及醫(yī)務(wù)人員組成），定期開展培訓和演練。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與鄰近具備相應(yīng)能力的單位（如專業(yè)破冰公司、外部醫(yī)療救護隊伍）簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確協(xié)作條件、響應(yīng)流程及費用承擔。2.2責任人人力資源部負責人為應(yīng)急隊伍保障總責任人，各隊伍指定內(nèi)部聯(lián)絡(luò)員。3物資裝備保障3.1物資與裝備清單由后勤保障部建立應(yīng)急物資裝備臺賬，內(nèi)容涵蓋：類型：融雪劑、防滑沙、推雪機、發(fā)電機、應(yīng)急照明、破冰工具、防護用品（防滑鞋、反光背心）、醫(yī)療急救包等。數(shù)量：滿足72小時應(yīng)急需求的最低標準。性能：記錄主要技術(shù)參數(shù)及有效期。存放位置：指定專用庫房或區(qū)域，確保存放環(huán)境適宜。運輸及使用條件：明確不同物資的運輸限制（如防凍）和使用方法說明。更新及補充時限：定期（如每季度）檢查庫存，按消耗速率補充，確保關(guān)鍵時刻可用。管理責任人及其聯(lián)系方式：指定各物資類別負責人，并記錄聯(lián)系方式。3.2臺賬管理臺賬采用電子化或紙質(zhì)版，實時更新出入庫記錄、檢查維護情況，確保賬物相符。定期組織盤點，對臨近失效的物資進行預警。3.3責任人后勤保障部負責人為物資裝備保障總責任人。九、其他保障1能源保障設(shè)備工程部負責監(jiān)測備用電源（如柴油發(fā)電機）狀態(tài)，確保燃油儲備滿足72小時應(yīng)急需求。協(xié)調(diào)電力部門，及時搶修受損供電線路，保障應(yīng)急照明、醫(yī)療點、通信設(shè)備等關(guān)鍵負荷供電。2經(jīng)費保障財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項資金，?？顚Ｓ茫糜趹?yīng)急物資采購、外部救援協(xié)調(diào)、設(shè)備維修及人員必要的交通補貼。確保資金申請、審批流程高效，滿足應(yīng)急支出需求。3交通運輸保障后勤保障部負責協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急車輛（如搶險車、運輸車）調(diào)度，確保除雪作業(yè)、物資運輸、人員疏散暢通。與市政部門溝通，爭取臨時道路通行許可。4治安保障保衛(wèi)部負責維護廠區(qū)及周邊治安秩序，增設(shè)臨時警戒點，禁止無關(guān)車輛進入，疏導交通，保障應(yīng)急人員、物資運輸安全。配合公安機關(guān)處置可能出現(xiàn)的盜竊、破壞等行為。5技術(shù)保障生產(chǎn)運行部、設(shè)備工程部提供技術(shù)支持，針對大雪可能引發(fā)的設(shè)備故障（如凍堵、短路）制定預防措施和搶修方案，組織技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)指導。6醫(yī)療保障人力資源部與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治。醫(yī)療救護組配備必要的藥品、器械，在臨時醫(yī)療點提供基礎(chǔ)診療和傷情評估，做好防疫消毒措施。7后勤保障后勤保障部負責應(yīng)急人員餐飲、飲水、保暖物品供應(yīng)，開設(shè)臨時休息場所，提供必要的心理疏導，確保應(yīng)急人員身心健康。十、應(yīng)急預案培訓1培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預案體系框架、大雪災(zāi)害特點與風險分析、響應(yīng)分級標準、各工作組職責與協(xié)同機制、應(yīng)急流程（接報、研判、決策、處置）、關(guān)鍵設(shè)備（如鍋爐、配電系統(tǒng)）冬季防護知識、應(yīng)急資源（物資、裝備）使用規(guī)范、個人防護裝備（PPE）正確佩戴與使用、基本急救技能、以及事故報告與信息通報要求。結(jié)合歷史案