體育教練員運動員成績與表現(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分運動員競技成績個人/團隊賽項獲獎次數(shù)40%全年至少獲得2次市級以上比賽冠軍每獲得1次市級比賽冠軍加5分，省級比賽冠軍加10分，國家級比賽冠軍加20分，總分不超過50分運動員成績提升率主要運動員在年度關(guān)鍵賽項中成績提升15%以上根據(jù)運動員個人最佳成績或團隊總成績提升比例計算，每提升1%加1分，最高加30分參賽運動員達標率年度關(guān)鍵賽項運動員達標率不低于90%達標率每高于90%1個百分點加2分，最高加20分重點運動員突破次數(shù)全年至少幫助2名運動員在國家級以上賽項中取得前8名每幫助1名運動員進入前8名加5分，最高加20分賽外訓(xùn)練成績?nèi)曛辽偻瓿?次高水平賽外測試并取得優(yōu)異成績每次測試成績達到預(yù)定標準加4分，最高加15分團隊管理與訓(xùn)練訓(xùn)練計劃完成率25%年度訓(xùn)練計劃完成率不低于95%每高于95%1個百分點加2分，最高加15分運動員日常表現(xiàn)評分運動員在訓(xùn)練紀律、出勤率等日常表現(xiàn)中保持優(yōu)秀根據(jù)運動員月度表現(xiàn)評分記錄計算，每月平均分≥90分加3分，最高加15分團隊凝聚力建設(shè)全年至少組織2次團隊建設(shè)活動并取得良好效果根據(jù)活動評估報告評分，每次≥80分加5分，最高加10分訓(xùn)練創(chuàng)新與優(yōu)化提出至少1項訓(xùn)練方法或計劃優(yōu)化并實施根據(jù)優(yōu)化效果評估，顯著提升成績加5分，最高加10分運動員傷病預(yù)防全年運動員傷病率控制在5%以下每降低1個百分點加2分，最高加10分溝通與協(xié)作能力與學校/上級溝通效率20%全年無重大溝通失誤，反饋及時率100%每月評估記錄，及時率100%加4分，最高加15分家長滿意度年度家長滿意度調(diào)查得分≥85分根據(jù)調(diào)查結(jié)果計算，每高于85分1個百分點加2分，最高加10分教練間協(xié)作貢獻積極參與跨項目或跨部門協(xié)作并貢獻突出根據(jù)協(xié)作記錄及評價，每次重要協(xié)作貢獻加3分，最高加10分專項培訓(xùn)參與度全年至少參加3次相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)每次培訓(xùn)考核合格加3分，最高加9分運動員檔案管理完整記錄運動員全年成績、訓(xùn)練及健康數(shù)據(jù)根據(jù)檔案完整度及準確性評估，達標加5分，最高加10分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責任心15%全年無重大工作疏漏，主動承擔責任根據(jù)月度/季度考核，無疏漏加4分，最高加10分專業(yè)能力提升通過學習或?qū)嵺`提升至少1項專業(yè)技能根據(jù)能力認證或?qū)嵺`成果評估，顯著提升加4分，最高加8分職業(yè)道德表現(xiàn)遵守教練員行為規(guī)范，樹立良好榜樣根據(jù)行為記錄及評價，無違規(guī)加4分，最高加8分創(chuàng)新意識與成果提出至少1項教學或管理創(chuàng)新建議并部分實施根據(jù)建議評估及實施效果，有效加3分，最高加6分年度目標達成率完成年度既定訓(xùn)練目標與成績指標根據(jù)目標完成比例計算，≥90%加3分，最高加6分本考核表旨在全面評估體育教練員在運動員成績提升、團隊管理、溝通協(xié)作及職業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的具體評分標準進行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：