健身教練會(huì)員訓(xùn)練與課程效果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃個(gè)性化程度30%90%根據(jù)會(huì)員身體狀況和目標(biāo)制定個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃的完整性和科學(xué)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練過程中的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、會(huì)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，95%以上為優(yōu)秀，85%-94%為良好，65%-84%為合格，低于65%為不合格。會(huì)員訓(xùn)練依從性提升率20%通過對(duì)比會(huì)員訓(xùn)練前后出勤率變化進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)提升率為20%，每提升1%得2分，最高20分。訓(xùn)練效果達(dá)成率85%根據(jù)會(huì)員體脂率、肌肉量等指標(biāo)變化進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)達(dá)成率為85%，每達(dá)成1%得1分，最高100分。會(huì)員滿意度90%通過會(huì)員滿意度調(diào)查問卷進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。課程銷售與轉(zhuǎn)化能力課程顧問溝通能力25%90%根據(jù)課程咨詢時(shí)的專業(yè)度、說服力、會(huì)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。課程銷售轉(zhuǎn)化率30%通過銷售課程數(shù)量與咨詢次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)轉(zhuǎn)化率為30%，每高于目標(biāo)1%得2分，最高20分。續(xù)課率80%根據(jù)會(huì)員課程續(xù)課比例進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)續(xù)課率為80%，每高于目標(biāo)1%得1分，最高20分。高價(jià)值課程銷售占比40%通過高價(jià)值課程（如私教、團(tuán)體課）銷售金額占總銷售額的比例進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)占比為40%，每高于目標(biāo)1%得1分，最高20分。客戶推薦率10根據(jù)會(huì)員推薦新客戶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)推薦數(shù)為10個(gè)，每多1個(gè)得1分，最高20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%95%根據(jù)與其他部門（如市場(chǎng)部、行政部）的協(xié)作順暢度、問題解決速度進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，95%以上為優(yōu)秀，85%-94%為良好，65%-84%為合格，低于65%為不合格。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%根據(jù)參加內(nèi)部培訓(xùn)的次數(shù)和效果評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，100%為優(yōu)秀，80%-99%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績目標(biāo)的個(gè)人貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)貢獻(xiàn)度為85%，每達(dá)成1%得1分，最高100分。信息傳遞準(zhǔn)確性90%根據(jù)傳遞給會(huì)員或同事的信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度100%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的頻率和積極性進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，100%為優(yōu)秀，80%-99%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。個(gè)人品牌與影響力專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證25%100%根據(jù)持有專業(yè)認(rèn)證的數(shù)量和級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，100%為優(yōu)秀，80%-99%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。行業(yè)交流活動(dòng)參與度50%根據(jù)參與行業(yè)會(huì)議、講座等活動(dòng)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)參與次數(shù)為50%，每多1次得1分，最高100分。社交媒體影響力1000根據(jù)在社交媒體（如微信公眾號(hào)、抖音）的粉絲數(shù)和互動(dòng)量進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)粉絲數(shù)為1000，每增加100粉絲得1分，最高100分。會(huì)員口碑傳播90%根據(jù)會(huì)員推薦或評(píng)價(jià)的積極程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100%，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，60%-79%為合格，低于60%為不合格。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)1根據(jù)獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)為1項(xiàng)，每獲得1項(xiàng)得20分，最高100分。本考核表旨在全面評(píng)估健身教練在會(huì)員訓(xùn)練與課程效果方面的綜合表現(xiàn)，包括訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力、課程銷售與轉(zhuǎn)化能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力、個(gè)人品牌與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果公平、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：