農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技推廣專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果新技術(shù)推廣覆蓋率40%80%按實(shí)際推廣面積占目標(biāo)推廣面積的百分比計(jì)分，每增加10%加2分，最高20分。技術(shù)推廣成功率85%按技術(shù)推廣后農(nóng)戶實(shí)際采納率計(jì)分，每增加5%加2分，最高20分。農(nóng)戶滿意度90%通過問卷調(diào)查收集農(nóng)戶滿意度評(píng)分，每增加5%加2分，最高20分。技術(shù)推廣帶來的經(jīng)濟(jì)效益增加10%的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售額按實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益提升比例計(jì)分，每增加1%加2分，最高20分。技術(shù)推廣的創(chuàng)新性至少推廣2項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)按實(shí)際推廣的創(chuàng)新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每推廣1項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)加4分，最高20分。溝通協(xié)作能力與農(nóng)戶溝通頻率20%每月至少4次按實(shí)際溝通次數(shù)計(jì)分，每增加1次加2分，最高10分。與同事協(xié)作效率項(xiàng)目按時(shí)完成率90%按項(xiàng)目實(shí)際完成率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分?？绮块T協(xié)作能力至少參與2次跨部門合作項(xiàng)目按實(shí)際參與跨部門合作項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每參與1次加5分，最高10分。問題解決能力至少解決3個(gè)推廣中的重大問題按實(shí)際解決問題數(shù)量計(jì)分，每解決1個(gè)重大問題加3分，最高10分。培訓(xùn)與指導(dǎo)能力至少開展2次農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)按實(shí)際開展培訓(xùn)次數(shù)計(jì)分，每開展1次培訓(xùn)加2分，最高10分。市場開拓能力新客戶開發(fā)數(shù)量25%開發(fā)至少5個(gè)新客戶按實(shí)際開發(fā)新客戶數(shù)量計(jì)分，每開發(fā)1個(gè)新客戶加4分，最高20分。市場占有率提升提升市場占有率5%按實(shí)際市場占有率提升比例計(jì)分，每提升1%加4分，最高20分?？蛻袅舸媛士蛻袅舸媛?0%按客戶留存率計(jì)分，每增加5%加4分，最高20分。市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量提交至少2份高質(zhì)量市場調(diào)研報(bào)告按市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，每提交1份高質(zhì)量報(bào)告加5分，最高20分。銷售業(yè)績完成年度銷售目標(biāo)的90%按實(shí)際完成銷售目標(biāo)比例計(jì)分，每增加5%加4分，最高20分。職業(yè)素養(yǎng)工作責(zé)任心15%無重大工作失誤按工作失誤次數(shù)計(jì)分，無失誤20分，每次失誤扣5分，最低0分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力每年學(xué)習(xí)至少3項(xiàng)新技術(shù)按實(shí)際學(xué)習(xí)新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每學(xué)習(xí)1項(xiàng)加4分，最高15分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù)計(jì)分，每參與1次加2分，最高15分。時(shí)間管理能力按時(shí)完成年度工作計(jì)劃按年度工作計(jì)劃完成率計(jì)分，每增加10%加2分，最高15分。職業(yè)道德無違反職業(yè)道德行為按職業(yè)道德行為評(píng)分，無違反行為15分，每次違反扣3分，最低0分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技推廣專員的工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括技術(shù)推廣效果、溝通協(xié)作能力、市場開拓能力和職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：