護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案_第1頁(yè)
護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案_第2頁(yè)
護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案_第3頁(yè)
護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案_第4頁(yè)
護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

護(hù)理不良事件管理制度考核試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理不良事件定義范疇?A.患者在住院期間發(fā)生的壓瘡B.護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)遺漏未造成后果C.患者自行外出未報(bào)備后安全返回D.靜脈輸液時(shí)液體外滲導(dǎo)致局部腫脹2.依據(jù)《護(hù)理不良事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,造成患者永久性功能喪失的事件屬于:A.Ⅰ級(jí)事件(警告事件)B.Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件)C.Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件)D.Ⅳ級(jí)事件(隱患事件)3.發(fā)現(xiàn)Ⅰ級(jí)護(hù)理不良事件后,責(zé)任護(hù)士應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)口頭報(bào)告科主任/護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部?A.立即(15分鐘內(nèi))B.30分鐘內(nèi)C.1小時(shí)內(nèi)D.2小時(shí)內(nèi)4.非懲罰性報(bào)告制度的核心目的是:A.減少護(hù)士心理壓力B.鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)以改進(jìn)系統(tǒng)C.降低醫(yī)院經(jīng)濟(jì)賠償風(fēng)險(xiǎn)D.避免護(hù)理質(zhì)量考核扣分5.護(hù)理不良事件根本原因分析(RCA)中,"護(hù)士未核對(duì)患者腕帶"屬于:A.系統(tǒng)因素B.流程因素C.執(zhí)行因素D.環(huán)境因素6.下列哪項(xiàng)不符合護(hù)理不良事件報(bào)告原則?A.逐級(jí)報(bào)告優(yōu)先于越級(jí)報(bào)告B.隱瞞不報(bào)者需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.同一事件可通過(guò)多種途徑上報(bào)D.僅記錄造成明顯傷害的事件7.患者發(fā)生藥物過(guò)敏反應(yīng)后,責(zé)任護(hù)士首先應(yīng)采取的措施是:A.立即停止用藥并保留剩余藥液B.通知醫(yī)生并記錄反應(yīng)時(shí)間C.安撫患者及家屬情緒D.填寫(xiě)不良事件報(bào)告表8.護(hù)理不良事件分析會(huì)的參與人員不包括:A.責(zé)任護(hù)士B.患者家屬C.科內(nèi)質(zhì)控小組成員D.相關(guān)職能部門(mén)代表9.Ⅳ級(jí)護(hù)理不良事件(隱患事件)的上報(bào)時(shí)限是:A.發(fā)現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)B.發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)C.發(fā)現(xiàn)后48小時(shí)內(nèi)D.發(fā)現(xiàn)后72小時(shí)內(nèi)10.預(yù)防護(hù)理不良事件的關(guān)鍵措施不包括:A.加強(qiáng)低年資護(hù)士操作培訓(xùn)B.定期更新護(hù)理操作流程C.增加患者陪護(hù)人員數(shù)量D.完善高危環(huán)節(jié)預(yù)警標(biāo)識(shí)11.患者跌倒后,護(hù)士評(píng)估發(fā)現(xiàn)"左下肢活動(dòng)受限,局部腫脹",應(yīng)判斷為:A.無(wú)傷害B.輕度傷害(需額外處理)C.中度傷害(需延長(zhǎng)住院日)D.重度傷害(永久功能障礙)12.護(hù)理不良事件信息系統(tǒng)中,"事件經(jīng)過(guò)"欄應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容不包括:A.具體時(shí)間、地點(diǎn)B.涉及人員姓名及職稱C.患者既往病史D.已采取的應(yīng)急措施13.關(guān)于"未造成后果事件(Ⅲ級(jí))"的處理,正確的是:A.無(wú)需進(jìn)行根本原因分析B.只需在科室內(nèi)部備案C.需納入科室質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃D.僅對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行口頭提醒14.多部門(mén)協(xié)作處理護(hù)理不良事件時(shí),藥劑科的主要職責(zé)是:A.評(píng)估事件對(duì)患者心理的影響B(tài).分析藥品儲(chǔ)存/調(diào)配環(huán)節(jié)問(wèn)題C.制定護(hù)理操作改進(jìn)流程D.協(xié)調(diào)醫(yī)患溝通與糾紛處理15.護(hù)理不良事件培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象是:A.新入職護(hù)士B.全體護(hù)理人員C.護(hù)士長(zhǎng)D.高年資護(hù)士二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分,少選、錯(cuò)選均不得分)1.護(hù)理不良事件的分類包括:A.患者安全類(跌倒、墜床等)B.用藥錯(cuò)誤類(發(fā)錯(cuò)藥、漏服藥等)C.管路事件類(脫管、堵管等)D.醫(yī)療文書(shū)類(記錄不規(guī)范、漏簽名等)2.護(hù)理不良事件報(bào)告途徑包括:A.書(shū)面報(bào)告(填寫(xiě)《護(hù)理不良事件報(bào)告表》)B.電話報(bào)告(直接聯(lián)系護(hù)理部值班人員)C.信息系統(tǒng)上報(bào)(醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)不良事件模塊)D.口頭報(bào)告(向科主任/護(hù)士長(zhǎng)即時(shí)匯報(bào))3.Ⅰ級(jí)事件(警告事件)的處理流程包括:A.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)物證C.2小時(shí)內(nèi)完成書(shū)面報(bào)告D.24小時(shí)內(nèi)組織多學(xué)科分析會(huì)4.護(hù)理不良事件根本原因分析(RCA)的步驟包括:A.事件描述(時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò))B.原因分析(直接原因、根本原因)C.制定改進(jìn)措施(流程/培訓(xùn)/系統(tǒng))D.效果追蹤(1-3個(gè)月后評(píng)價(jià))5.預(yù)防用藥錯(cuò)誤的關(guān)鍵措施有:A.執(zhí)行"雙人核對(duì)"制度B.使用電子掃碼核對(duì)系統(tǒng)C.高危藥品單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)D.患者用藥時(shí)核對(duì)姓名、床號(hào)、藥名6.患者發(fā)生管路滑脫后,護(hù)士應(yīng):A.立即評(píng)估患者生命體征B.嘗試重新置管(如胃管)C.保持局部清潔并固定殘端D.記錄滑脫時(shí)間、部位及處理措施7.護(hù)理不良事件分析會(huì)的主要內(nèi)容包括:A.事件經(jīng)過(guò)復(fù)述與細(xì)節(jié)確認(rèn)B.責(zé)任認(rèn)定與處罰決定C.系統(tǒng)/流程漏洞識(shí)別D.改進(jìn)措施的可行性討論8.符合"非懲罰性"原則的做法是:A.對(duì)主動(dòng)上報(bào)者減輕或免除處罰B.重點(diǎn)分析系統(tǒng)問(wèn)題而非個(gè)人責(zé)任C.對(duì)重復(fù)發(fā)生的同類事件追溯責(zé)任D.將事件作為案例用于全員警示教育9.護(hù)理不良事件信息管理的要求包括:A.嚴(yán)格保密患者及相關(guān)人員信息B.定期統(tǒng)計(jì)分析事件類型及高發(fā)環(huán)節(jié)C.建立事件檔案并保存至少5年D.向社會(huì)公開(kāi)重大事件處理結(jié)果10.低年資護(hù)士(工作≤3年)易發(fā)生不良事件的原因包括:A.臨床經(jīng)驗(yàn)不足B.對(duì)規(guī)章制度不熟悉C.應(yīng)急處理能力欠缺D.溝通技巧有待提高三、判斷題(每題1分,共10分,正確打"√",錯(cuò)誤打"×")1.護(hù)理不良事件僅指造成患者傷害的事件,未造成后果的情況無(wú)需上報(bào)。()2.患者因自身疾病原因突發(fā)呼吸心跳驟停屬于護(hù)理不良事件。()3.夜班期間發(fā)生Ⅰ級(jí)事件,可先電話報(bào)告護(hù)理部值班人員,次日補(bǔ)書(shū)面報(bào)告。()4.護(hù)理不良事件分析的重點(diǎn)是找出責(zé)任人并進(jìn)行處罰。()5.靜脈輸液時(shí)液體外滲導(dǎo)致局部輕度腫脹屬于Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件)。()6.患者拒絕配合護(hù)理操作導(dǎo)致的不良事件,護(hù)士無(wú)需承擔(dān)責(zé)任。()7.護(hù)理不良事件報(bào)告表中"改進(jìn)措施"欄需具體說(shuō)明擬采取的行動(dòng)(如修訂流程、增加培訓(xùn)等)。()8.根本原因分析(RCA)應(yīng)至少追溯到3層以上的原因(如操作不規(guī)范→培訓(xùn)不到位→制度缺失)。()9.對(duì)于反復(fù)發(fā)生的同類不良事件,應(yīng)重點(diǎn)檢查系統(tǒng)流程是否存在缺陷。()10.實(shí)習(xí)護(hù)士發(fā)生的不良事件,由帶教老師承擔(dān)主要報(bào)告責(zé)任。()四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)1.簡(jiǎn)述護(hù)理不良事件的定義及核心要素。2.列舉護(hù)理不良事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(Ⅰ-Ⅳ級(jí))的具體內(nèi)容。3.說(shuō)明護(hù)理不良事件"緊急報(bào)告-逐級(jí)報(bào)告-匯總分析"的完整報(bào)告流程。4.簡(jiǎn)述根本原因分析(RCA)在護(hù)理不良事件管理中的應(yīng)用步驟。5.闡述如何通過(guò)培訓(xùn)降低護(hù)理不良事件發(fā)生率(需具體說(shuō)明培訓(xùn)內(nèi)容與方式)。五、案例分析題(每題10分,共20分)案例1:某三甲醫(yī)院外科病房,夜班護(hù)士小王(工作2年)為3床患者(78歲,股骨頸骨折術(shù)后)執(zhí)行靜脈輸液時(shí),誤將4床患者的抗生素(頭孢曲松)輸入3床。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后立即停止輸液,檢查3床患者無(wú)過(guò)敏反應(yīng),報(bào)告值班醫(yī)生并監(jiān)測(cè)生命體征2小時(shí)無(wú)異常。問(wèn)題:(1)該事件屬于幾級(jí)護(hù)理不良事件?依據(jù)是什么?(2)小王應(yīng)采取哪些后續(xù)處理措施?(3)科室應(yīng)如何進(jìn)行根本原因分析及改進(jìn)?案例2:急診科護(hù)士小李(工作5年)在轉(zhuǎn)運(yùn)一名昏迷患者(診斷:腦出血)至CT室時(shí),未固定好氣管插管,途中發(fā)生脫管。小李立即呼叫醫(yī)生,重新置管成功,患者生命體征平穩(wěn),但因脫管導(dǎo)致血氧飽和度短暫下降至85%(正?!?5%)。問(wèn)題:(1)該事件的嚴(yán)重程度如何分級(jí)?判斷依據(jù)是什么?(2)小李在事件處理中存在哪些不足?(3)科室應(yīng)制定哪些針對(duì)性預(yù)防措施?答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.A4.B5.C6.D7.A8.B9.B10.C11.B12.C13.C14.B15.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCD6.ACD7.ACD8.ABD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.護(hù)理不良事件定義:在護(hù)理過(guò)程中發(fā)生的、不在計(jì)劃中的、未預(yù)計(jì)到的或通常不希望發(fā)生的事件,包括患者在住院期間發(fā)生的跌倒、用藥錯(cuò)誤、管路滑脫、壓瘡等,以及護(hù)理操作中未造成后果但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的事件。核心要素:①發(fā)生在護(hù)理活動(dòng)中;②非計(jì)劃性;③可能造成患者傷害或存在潛在風(fēng)險(xiǎn);④需通過(guò)報(bào)告、分析、改進(jìn)進(jìn)行管理。2.分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):Ⅰ級(jí)(警告事件):非預(yù)期的死亡,或非疾病自然進(jìn)展過(guò)程中造成永久性功能喪失(如患者因護(hù)理過(guò)失導(dǎo)致呼吸心跳驟停死亡);Ⅱ級(jí)(不良后果事件):在疾病醫(yī)療過(guò)程中因護(hù)理行為造成患者機(jī)體與功能損害(如藥物過(guò)敏導(dǎo)致皮疹、呼吸困難需干預(yù));Ⅲ級(jí)(未造成后果事件):護(hù)理行為已發(fā)生但未造成患者機(jī)體與功能損害(如漏發(fā)一次口服藥但未影響病情);Ⅳ級(jí)(隱患事件):由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,未形成護(hù)理行為(如準(zhǔn)備發(fā)藥時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品錯(cuò)誤,未實(shí)際給藥)。3.報(bào)告流程:(1)緊急發(fā)現(xiàn)Ⅰ/Ⅱ級(jí)事件立即(15分鐘內(nèi))口頭報(bào)告科主任/護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部;Ⅲ/Ⅳ級(jí)事件24小時(shí)內(nèi)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng);(2)逐級(jí)護(hù)士長(zhǎng)核實(shí)事件后,2小時(shí)內(nèi)(Ⅰ級(jí))或24小時(shí)內(nèi)(Ⅱ-Ⅳ級(jí))通過(guò)信息系統(tǒng)/書(shū)面報(bào)告護(hù)理部;(3)匯總分析:護(hù)理部每周匯總?cè)菏录?,每月組織質(zhì)量分析會(huì),每季度形成安全報(bào)告,反饋至各科室并跟蹤改進(jìn)。4.RCA應(yīng)用步驟:(1)事件描述:詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件經(jīng)過(guò)、已采取措施;(2)原因分析:通過(guò)"5個(gè)為什么"追問(wèn)法,從直接原因(如未核對(duì)腕帶)→中間原因(培訓(xùn)不到位)→根本原因(缺乏雙人核對(duì)制度);(3)制定措施:針對(duì)根本原因制定改進(jìn)方案(如修訂用藥流程、增加雙人核對(duì)環(huán)節(jié));(4)效果追蹤:1個(gè)月后評(píng)估措施執(zhí)行情況,3個(gè)月后統(tǒng)計(jì)同類事件發(fā)生率是否下降,持續(xù)改進(jìn)。5.培訓(xùn)策略:(1)內(nèi)容:①制度培訓(xùn)(不良事件定義、分級(jí)、報(bào)告流程);②技能培訓(xùn)(高危操作規(guī)范、應(yīng)急處理流程);③風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)(常見(jiàn)隱患識(shí)別、溝通技巧);(2)方式:①新護(hù)士入職培訓(xùn)(理論+模擬演練);②每月科室質(zhì)控會(huì)案例討論;③每季度全院安全講座(邀請(qǐng)專家分享);④情景模擬訓(xùn)練(如用藥錯(cuò)誤、管路滑脫的應(yīng)急處理);⑤考核方式(理論考試+操作考核,未達(dá)標(biāo)者補(bǔ)考)。五、案例分析題案例1答案:(1)事件分級(jí):Ⅱ級(jí)(不良后果事件)。依據(jù):已實(shí)施錯(cuò)誤護(hù)理行為(輸入他人藥物),雖未造成嚴(yán)重傷害(無(wú)過(guò)敏反應(yīng)),但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)(可能引發(fā)過(guò)敏),符合"造成患者機(jī)體潛在損害"的判定標(biāo)準(zhǔn)。(2)后續(xù)措施:①立即停止輸液,保留剩余藥液及輸液器;②報(bào)告值班醫(yī)生,監(jiān)測(cè)患者生命體征(血壓、心率、血氧)至少2小時(shí);③安撫患者及家屬,如實(shí)告知事件經(jīng)過(guò)并致歉;④2小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《護(hù)理不良事件報(bào)告表》,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)審核后上報(bào)護(hù)理部;⑤配合科室進(jìn)行事件調(diào)查,提供詳細(xì)經(jīng)過(guò)。(3)科室分析與改進(jìn):根本原因:①護(hù)士核對(duì)環(huán)節(jié)缺陷(未執(zhí)行"雙人核對(duì)"制度);②低年資護(hù)士培訓(xùn)不足(對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)操作流程不熟悉);③夜班人力配置問(wèn)題(單班護(hù)士工作量大,易疲勞)。改進(jìn)措施:①修訂用藥流程,明確"雙人核對(duì)+掃碼確認(rèn)"雙軌制;②針對(duì)低年資護(hù)士開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)(每月1次用藥安全演練);③調(diào)整夜班排班,高危時(shí)段(22:00-6:00)增加備班護(hù)士;④在治療室張貼"三查七對(duì)"提示卡,強(qiáng)化視覺(jué)提醒。案例2答案:(1)事件分級(jí):Ⅱ級(jí)(不良后果事件)。依據(jù):脫管導(dǎo)致患者血氧飽和度下降(85%),需額外處理(重新置管),符合"造成患者機(jī)體功能短暫損害"的判定標(biāo)準(zhǔn)。(2)存在不足:①轉(zhuǎn)運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論