新聞出版行業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量與傳播效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件原創(chuàng)度40%90%100%原創(chuàng)稿件得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得分內(nèi)容準(zhǔn)確性98%內(nèi)容錯(cuò)誤率低于2%得滿分，每增加0.5%扣1分，最低不得分標(biāo)題吸引力85%用戶點(diǎn)擊率高于85%得滿分，每降低1%扣0.3分，最低不得分深度與專業(yè)性80%專家評(píng)審認(rèn)可度高于80%得滿分，每降低1%扣0.4分，最低不得分合規(guī)性100%無違規(guī)內(nèi)容得滿分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容一次扣5分，最低不得分傳播效果閱讀量30%5000閱讀量高于5000篇得滿分，每降低1篇扣0.01分，最低不得分分享量1000分享量高于1000次得滿分，每降低1次扣0.02分，最低不得分評(píng)論互動(dòng)率15%評(píng)論互動(dòng)率高于15%得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得分轉(zhuǎn)載量50轉(zhuǎn)載量高于50篇得滿分，每降低1篇扣0.2分，最低不得分媒體曝光10獲得10次以上媒體曝光得滿分，每減少1次扣1分，最低不得分創(chuàng)新與策劃專題策劃質(zhì)量20%8專題策劃獲得行業(yè)認(rèn)可度高于8分得滿分，每降低0.5分扣0.5分，最低不得分創(chuàng)新內(nèi)容占比30%創(chuàng)新內(nèi)容占比高于30%得滿分，每降低1%扣0.3分，最低不得分熱點(diǎn)追蹤速度24小時(shí)熱點(diǎn)內(nèi)容發(fā)布速度在24小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低不得分用戶反饋4正面用戶反饋占比高于80%得滿分，每降低5%扣0.5分，最低不得分獲獎(jiǎng)情況1獲得省級(jí)以上內(nèi)容獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲獎(jiǎng)不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)完成率10%95%任務(wù)完成率高于95%得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得分跨部門協(xié)作4協(xié)作滿意度評(píng)分高于4分得滿分，每降低0.5分扣0.5分，最低不得分稿件修改次數(shù)2稿件修改次數(shù)不超過2次得滿分，每增加1次扣1分，最低不得分反饋響應(yīng)速度4小時(shí)對(duì)編輯反饋的響應(yīng)速度在4小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低不得分培訓(xùn)參與度100%全勤參與部門培訓(xùn)得滿分，缺勤一次扣2分，最低不得分本考核表用于評(píng)估新聞出版行業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果、創(chuàng)新與策劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配已明確，請(qǐng)確保評(píng)分結(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：