運(yùn)動(dòng)教練專業(yè)表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程計(jì)劃合理性30%90%根據(jù)課程計(jì)劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。教學(xué)示范準(zhǔn)確性95%根據(jù)教練示范動(dòng)作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，95分及以上為優(yōu)秀，85-94分為良好，65-84分為合格，低于65分為不合格。學(xué)員反饋評(píng)分4.5根據(jù)學(xué)員匿名問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，滿分5分，4.5分及以上為優(yōu)秀，4.0-4.49分為良好，3.5-3.99分為合格，低于3.5分為不合格。教學(xué)方法創(chuàng)新性80%根據(jù)教學(xué)方法的新穎性、實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分及以上為優(yōu)秀，70-79分為良好，60-69分為合格，低于60分為不合格。課堂管理能力90%根據(jù)課堂秩序的維護(hù)情況、學(xué)員參與度的調(diào)動(dòng)情況等進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。專業(yè)技能提升專業(yè)技能培訓(xùn)參與率20%100%根據(jù)教練參與專業(yè)技能培訓(xùn)的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，100%為優(yōu)秀，80-99%為良好，60-79%為合格，低于60%為不合格。新技能掌握程度85%根據(jù)教練掌握新技能的熟練度和應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，85分及以上為優(yōu)秀，75-84分為良好，65-74分為合格，低于65分為不合格。行業(yè)知識(shí)更新速度90%根據(jù)教練對(duì)行業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)的了解和應(yīng)用的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。專業(yè)認(rèn)證獲取情況2根據(jù)教練獲取專業(yè)認(rèn)證的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每年至少獲取2個(gè)，滿分100分，2個(gè)及以上為優(yōu)秀，1個(gè)為良好，0個(gè)為合格，無(wú)獲取為不合格。技能分享貢獻(xiàn)度50%根據(jù)教練在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享技能、經(jīng)驗(yàn)的次數(shù)和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，50次及以上為優(yōu)秀，40-49次為良好，30-39次為合格，低于30次為不合格?？蛻魸M意度客戶續(xù)課率30%85%根據(jù)客戶續(xù)課的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，85%及以上為優(yōu)秀，75-84%為良好，65-74%為合格，低于65%為不合格。客戶推薦率70%根據(jù)客戶推薦新學(xué)員的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，70%及以上為優(yōu)秀，60-69%為良好，50-59%為合格，低于50%為不合格?？蛻敉对V率5%根據(jù)客戶投訴的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，5次以下為優(yōu)秀，10-4次為良好，20-9次為合格，高于20次為不合格。客戶滿意度調(diào)查得分4.5根據(jù)客戶滿意度調(diào)查的平均得分進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，4.5分及以上為優(yōu)秀，4.0-4.49分為良好，3.5-3.99分為合格，低于3.5分為不合格?？蛻絷P(guān)系維護(hù)情況90%根據(jù)教練與客戶溝通的頻率、服務(wù)的態(tài)度等進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度20%95%根據(jù)教練參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議的次數(shù)和積極程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，95%及以上為優(yōu)秀，85-94%為良好，65-84%為合格，低于65%為不合格。跨部門協(xié)作效果90%根據(jù)教練與其他部門協(xié)作的順暢程度和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。新教練指導(dǎo)情況1根據(jù)教練指導(dǎo)新教練的數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，每年至少指導(dǎo)1名新教練，滿分100分，1名及以上為優(yōu)秀，0.5-0.99名為良好，0.1-0.499名為合格，無(wú)指導(dǎo)為不合格。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與情況80%根據(jù)教練參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的頻率和積極性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80%及以上為優(yōu)秀，70-79%為良好，60-69%為合格，低于60%為不合格。團(tuán)隊(duì)影響力90%根據(jù)教練在團(tuán)隊(duì)中的口碑、影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為不合格。本考核表用于評(píng)估運(yùn)動(dòng)教練在專業(yè)表現(xiàn)方面的綜合能力，包括教學(xué)能力、專業(yè)技能提升、客戶滿意度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算各維度得分及總得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽