體育教練運動員成績提升與訓練計劃執(zhí)行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動員成績提升運動員個人最好成績提升率40%提升15%目標提升率為15%，每提升1%得0.5分，最高得20分；未達目標按比例扣分。運動員團體項目成績排名提升提升5個名次每提升1個名次得2分，最高得10分；未達目標按比例扣分。運動員比賽獲獎數(shù)量獲得2項以上省級以上比賽獎項每獲得1項省級以上比賽獎項得3分，最高得6分；未達標按比例扣分。運動員傷病率降低傷病率降低20%目標降低率為20%，每降低1%得0.5分，最高得10分；未達目標按比例扣分。運動員成績穩(wěn)定性關鍵比賽成績波動率低于10%波動率低于5%得2分，5%-10%得1分，最高得3分；超過目標按比例扣分。訓練計劃執(zhí)行情況訓練計劃完成率30%100%每缺少1%計劃得0.5分，最高得15分；未達目標按比例扣分。訓練強度達標率90%每高于目標1%得0.5分，最高得10分；未達目標按比例扣分。訓練技術創(chuàng)新應用引入至少2項新技術或方法每引入1項得3分，最高得6分；未達標按比例扣分。運動員訓練反饋滿意度滿意度評分85分以上每高于目標1分得0.1分，最高得5分；未達目標按比例扣分。訓練數(shù)據(jù)記錄完整性100%每缺少1%記錄得0.5分，最高得10分；未達目標按比例扣分。團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力提升20%團隊滿意度調查得分80分以上每高于目標1分得0.1分，最高得5分；未達目標按比例扣分。教練員專業(yè)指導次數(shù)每月至少組織10次專業(yè)指導每多1次得0.5分，最高得5分；未達標按比例扣分。運動員心理輔導效果運動員心理壓力評分降低20%目標降低率為20%，每降低1%得0.5分，最高得5分；未達目標按比例扣分?？绮块T協(xié)作效率與醫(yī)療、營養(yǎng)等部門協(xié)作完成率100%每缺少1%協(xié)作得0.5分，最高得5分；未達目標按比例扣分。教練員自我提升參加至少2次專業(yè)培訓或學術交流每參加1次得2分，最高得4分；未達標按比例扣分。后備人才培養(yǎng)后備運動員選拔準確率10%選拔準確率80%每高于目標1%得0.5分，最高得5分；未達目標按比例扣分。后備運動員成長速度培養(yǎng)周期內成長速度達到行業(yè)平均水平以上達到平均水平得2分，高于平均水平得3分，最高得5分；未達目標按比例扣分。后備運動員留存率培養(yǎng)期內留存率70%以上每高于目標1%得0.5分，最高得3分；未達目標按比例扣分。后備運動員比賽參與度組織后備運動員參與至少3次比賽每組織1次得1分，最高得3分；未達標按比例扣分。后備運動員競賽成績培養(yǎng)期內后備運動員獲得省級以上比賽獎項1項以上每獲得1項得2分，最高得3分；未達標按比例扣分。本考核表用于評估體育教練在運動員成績提升與訓練計劃執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員成績提升、訓練計劃執(zhí)行情況、團隊管理與協(xié)作、后備人才培養(yǎng)四個維度進行評分，確保各維度權重合理分配，最終得分為各維度得分乘以權重之和?？己私Y果將作為教練績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：