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文檔簡介
[杭州]浙江杭州市第一人民醫(yī)院下沙院區(qū)招聘編外聘用人員16人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行工作滿意度調(diào)查,采用分層抽樣方法從內(nèi)科、外科、兒科三個科室中抽取樣本。已知內(nèi)科有120名醫(yī)護人員,外科有150名,兒科有90名,如果總共抽取36人進行調(diào)查,那么外科應(yīng)該抽取的人數(shù)是:A.12人B.15人C.18人D.20人2、某醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計顯示,本月門診量比上月增長了25%,如果上月門診量為8000人次,那么本月門診量增加了多少人次:A.1800人次B.2000人次C.2200人次D.2500人次3、某醫(yī)院需要對醫(yī)療設(shè)備進行統(tǒng)一編號管理,現(xiàn)有A類設(shè)備24臺,B類設(shè)備36臺,C類設(shè)備48臺?,F(xiàn)要求將這些設(shè)備分成若干組,每組包含A、B、C三類設(shè)備各若干臺,且每組內(nèi)各類設(shè)備臺數(shù)相等,問最多可以分成多少組?A.4組B.6組C.8組D.12組4、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員需要按科室分組學(xué)習(xí),內(nèi)科醫(yī)生與外科醫(yī)生人數(shù)比為5:3,如果從內(nèi)科醫(yī)生中調(diào)出8人到外科,則兩科室人數(shù)比變?yōu)?:5,問原來內(nèi)科醫(yī)生有多少人?A.20人B.25人C.30人D.35人5、某醫(yī)院需要對16名新入職人員進行培訓(xùn)分組,要求每組人數(shù)相等且不少于3人,問共有多少種不同的分組方案?A.3種B.4種C.5種D.6種6、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)是重要的管理工具,其中字母C代表的含義是:A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進7、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行工作績效評估,現(xiàn)有甲、乙、丙三名醫(yī)生,已知甲的工作效率是乙的1.5倍,丙的工作效率是乙的0.8倍。如果三人同時工作完成某項任務(wù)需要8小時,那么甲單獨完成這項任務(wù)需要多少小時?A.12小時B.15小時C.18小時D.20小時8、一個醫(yī)療團隊由5名醫(yī)生和3名護士組成,現(xiàn)要從中選出4人組成應(yīng)急小組,要求至少有2名醫(yī)生參加。問有多少種不同的選法?A.60種B.65種C.70種D.75種9、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設(shè)備,甲供應(yīng)商報價為每臺設(shè)備12萬元,乙供應(yīng)商報價為每臺設(shè)備10萬元但需要額外支付3萬元的安裝調(diào)試費用。若采購數(shù)量為x臺,當(dāng)x為何值時,兩家供應(yīng)商的總費用相等?A.1臺B.1.5臺C.2臺D.3臺10、某科室有醫(yī)生、護士、藥師三類人員共30人,其中醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍,藥師人數(shù)比護士人數(shù)多3人。問該科室有藥師多少人?A.8人B.9人C.10人D.11人11、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排病房,已知A科室需要的病房數(shù)比B科室多2間,C科室需要的病房數(shù)是B科室的2倍,三個科室共需要病房26間。問B科室需要多少間病房?A.5間B.6間C.7間D.8間12、某醫(yī)療機構(gòu)為提高服務(wù)質(zhì)量,對患者滿意度進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)護理服務(wù)滿意度占總體滿意度的40%,醫(yī)療技術(shù)水平滿意度占35%,環(huán)境設(shè)施滿意度占25%。若要重點提升滿意度最低的服務(wù)項目,應(yīng)優(yōu)先改進哪個方面?A.護理服務(wù)B.醫(yī)療技術(shù)水平C.環(huán)境設(shè)施D.三個項目并重13、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療器械進行分類管理,現(xiàn)有設(shè)備包括心電圖機、B超儀、X光機和麻醉機各若干臺。已知心電圖機比B超儀多3臺,X光機比麻醉機少2臺,四種設(shè)備總數(shù)為32臺,且B超儀和麻醉機數(shù)量相等。請問心電圖機有多少臺?A.8臺B.9臺C.10臺D.11臺14、一項醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)項目分為理論學(xué)習(xí)和實踐操作兩個階段,理論學(xué)習(xí)時間為實踐操作時間的2倍。若總培訓(xùn)時間為36周,且實踐操作階段每周培訓(xùn)5天,理論學(xué)習(xí)階段每周培訓(xùn)4天。請問理論學(xué)習(xí)階段總共培訓(xùn)多少天?A.48天B.64天C.80天D.96天15、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中,每層樓只能安排一個科室。已知A科室不能安排在第一層,B科室不能安排在第二層,C科室不能安排在第三層。問有多少種不同的安排方案?A.2種B.3種C.4種D.6種16、一個完整的醫(yī)療急救流程應(yīng)包含預(yù)警、響應(yīng)、處置和恢復(fù)四個階段。在處置階段,最重要的是要確保什么?A.信息收集的完整性B.資源配置的合理性C.指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一性D.人員分工的明確性17、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)籌安排120名護士的工作班次,按照早班、中班、夜班三種班次進行輪換,每名護士每周工作5天,休息2天。如果要保證每天各班次都有足夠的人手,這種統(tǒng)籌安排體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪種原理?A.系統(tǒng)管理原理B.人本管理原理C.動態(tài)管理原理D.效益管理原理18、在醫(yī)院質(zhì)量管理體系中,通過對醫(yī)療服務(wù)流程進行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,建立完善的質(zhì)量監(jiān)控機制,體現(xiàn)了質(zhì)量管理的哪項基本原則?A.以患者為中心原則B.全員參與原則C.過程方法原則D.持續(xù)改進原則19、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療設(shè)備進行分類管理,現(xiàn)有A類設(shè)備120臺,B類設(shè)備180臺,C類設(shè)備240臺。現(xiàn)要將這些設(shè)備按照相同比例分配給3個科室,每個科室獲得的設(shè)備總數(shù)相等,且每類設(shè)備在各科室的分配數(shù)量都為整數(shù)。問每個科室最多能分到多少臺設(shè)備?A.160臺B.180臺C.200臺D.220臺20、某醫(yī)療機構(gòu)開展健康知識普及活動,參加人員中男性占40%,女性占60%。若參加人員中,有70%的男性和80%的女性通過了健康知識測試,那么通過測試的人員占總?cè)藬?shù)的百分比為:A.74%B.76%C.78%D.80%21、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中,每層只能安排一個科室。已知A科室不能安排在一層,B科室不能安排在三層,C科室可以安排在任意樓層。問有多少種不同的安排方案?A.3種B.4種C.5種D.6種22、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中,需要從8名護士中選出3名組成護理小組,其中必須包含至少1名有重癥監(jiān)護經(jīng)驗的護士。已知8名護士中有3名具有重癥監(jiān)護經(jīng)驗,問有多少種不同的選擇方案?A.46種B.54種C.62種D.70種23、某醫(yī)院護理部計劃對全院護理人員進行專業(yè)技能考核,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,每個科室護理人員數(shù)量分別為30人、40人、25人。若按科室分層抽樣,總共抽取38人進行考核,那么外科應(yīng)抽取多少人?A.12人B.16人C.10人D.18人24、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某項指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)為95%以上。現(xiàn)有四個科室的合格率分別為:甲科室96%、乙科室94%、丙科室97%、丁科室93%。符合合格標(biāo)準(zhǔn)的科室數(shù)量占總科室數(shù)的百分比是多少?A.50%B.75%C.60%D.80%25、某醫(yī)院需要對患者進行分診管理,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,已知內(nèi)科患者比外科患者多20人,兒科患者比外科患者少15人,三個科室患者總數(shù)為185人。問外科患者有多少人?A.50人B.55人C.60人D.65人26、根據(jù)醫(yī)療安全規(guī)范要求,某病區(qū)需要建立巡查制度,巡查人員每3小時巡查一次,若某日從早上8:00開始首次巡查,則當(dāng)天下午4:00應(yīng)該進行第幾次巡查?A.第2次B.第3次C.第4次D.第5次27、某醫(yī)院計劃對病房進行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中,每層安排一個科室。已知A科室不能安排在第一層,B科室不能安排在第三層,則不同的安排方案有幾種?A.3種B.4種C.5種D.6種28、一項醫(yī)療新技術(shù)從研發(fā)到臨床應(yīng)用需要經(jīng)過多個階段,每個階段都有相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)了系統(tǒng)論中的什么原理?A.整體性原理B.結(jié)構(gòu)性原理C.層次性原理D.開放性原理29、某醫(yī)院護理部需要對患者滿意度進行調(diào)研,現(xiàn)有A、B、C三個科室,其中A科室有患者60人,B科室有患者80人,C科室有患者100人?,F(xiàn)采用分層抽樣方法,按照各科室患者人數(shù)比例抽取樣本,若總共抽取12人,則B科室應(yīng)抽取多少人?A.3人B.4人C.5人D.6人30、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)為不低于85%。現(xiàn)對某科室進行檢測,結(jié)果顯示合格率為87.5%,若要將此合格率用分?jǐn)?shù)表示且化為最簡分?jǐn)?shù),則應(yīng)為:A.7/8B.15/17C.875/1000D.35/4031、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行績效考核,現(xiàn)有甲、乙、丙三個科室,甲科室平均分比乙科室高5分,丙科室平均分比甲科室低3分。已知乙科室平均分為82分,則丙科室的平均分為多少?A.84分B.85分C.86分D.87分32、一個醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士和藥師組成,其中醫(yī)生人數(shù)占總?cè)藬?shù)的40%,護士人數(shù)比醫(yī)生多20人,藥師占總?cè)藬?shù)的25%。請問這個醫(yī)療團隊共有多少人?A.120人B.150人C.180人D.200人33、某醫(yī)院護理部需要對患者滿意度進行統(tǒng)計分析,現(xiàn)收集到200份有效問卷,其中對護理服務(wù)"非常滿意"的占35%,"滿意"的占45%,"一般"的占15%,其余為"不滿意"。請問對護理服務(wù)"不滿意"的問卷有多少份?A.10份B.15份C.20份D.25份34、某科室開展健康教育活動,上午有85人參加,下午有105人參加,全天參加活動人數(shù)占該科室服務(wù)對象總數(shù)的40%,且上午和下午都參加的有25人。請問該科室服務(wù)對象的總?cè)藬?shù)是多少?A.395人B.450人C.475人D.500人35、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)有甲、乙、丙三個科室,每個科室需要培訓(xùn)的人員數(shù)量比為3:4:5,如果丙科室需要培訓(xùn)60人,則甲科室需要培訓(xùn)多少人?A.30人B.36人C.40人D.45人36、在醫(yī)療知識普及活動中,某科室制作了若干宣傳手冊,如果每人分發(fā)3本還剩8本,如果每人分發(fā)4本還差12本,則該科室共有多少人?A.18人B.20人C.22人D.24人37、某醫(yī)院計劃對下沙院區(qū)進行設(shè)備升級,現(xiàn)有A、B兩種設(shè)備可供選擇。A設(shè)備每臺價格為15萬元,B設(shè)備每臺價格為20萬元。若購買A設(shè)備比購買B設(shè)備多2臺,且總費用相同,則A設(shè)備購買了多少臺?A.6臺B.8臺C.10臺D.12臺38、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、90%、95%,這三個月的平均滿意度是多少?A.89%B.90%C.91%D.92%39、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行工作滿意度調(diào)查,采用分層抽樣方法,已知內(nèi)科醫(yī)生、外科醫(yī)生、護士三類人員比例為3:4:5,若抽取樣本總量為120人,則外科醫(yī)生應(yīng)抽取多少人?A.30人B.40人C.50人D.60人40、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,某科室連續(xù)7天的患者投訴數(shù)量分別為:3、5、2、4、6、3、4,則這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)和眾數(shù)分別是:A.中位數(shù)4,眾數(shù)3B.中位數(shù)4,眾數(shù)4C.中位數(shù)3,眾數(shù)4D.中位數(shù)5,眾數(shù)341、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療器械進行分類管理,現(xiàn)有A、B、C三類設(shè)備,已知A類設(shè)備數(shù)量是B類的2倍,C類設(shè)備數(shù)量比A類少30臺,如果B類設(shè)備有45臺,則C類設(shè)備有多少臺?A.50臺B.60臺C.75臺D.90臺42、在醫(yī)院質(zhì)量管理體系中,要求對醫(yī)療服務(wù)流程進行優(yōu)化,現(xiàn)有四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)按順序排列,每個環(huán)節(jié)的效率分別為80%、85%、90%、95%,整個流程的綜合效率約為多少?A.86.7%B.87.5%C.88.1%D.89.2%43、某醫(yī)院計劃對三個科室進行人員調(diào)配,甲科室原有人員比乙科室多15人,丙科室原有人員比甲科室少8人。若從甲科室調(diào)出5人到乙科室,再從乙科室調(diào)出3人到丙科室后,三個科室人員數(shù)量相等。問原來甲科室有多少人?A.32人B.35人C.38人D.41人44、在一個醫(yī)療培訓(xùn)項目中,參訓(xùn)人員需要完成三個階段的學(xué)習(xí),每個階段都有相應(yīng)的考核。已知通過第一階段考核的人數(shù)是總?cè)藬?shù)的4/5,通過第二階段考核的人數(shù)是通過第一階段人數(shù)的3/4,通過第三階段考核的人數(shù)是通過第二階段人數(shù)的2/3。如果最終有48人通過全部考核,那么最初參訓(xùn)的人數(shù)是多少?A.80人B.90人C.100人D.120人45、某醫(yī)院需要對患者進行分診管理,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,已知內(nèi)科患者比外科患者多15人,兒科患者比外科患者少8人,若三個科室患者總數(shù)為127人,則外科患者有多少人?A.35人B.40人C.45人D.50人46、一個醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士和藥師組成,三者人數(shù)比例為3:5:2,如果團隊總?cè)藬?shù)不超過50人且為整數(shù),那么該團隊最多有多少人?A.45人B.48人C.49人D.50人47、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療設(shè)備進行分類管理,現(xiàn)有A類設(shè)備120臺,B類設(shè)備180臺,C類設(shè)備240臺。現(xiàn)要將這些設(shè)備按照相同比例分配到3個科室,每個科室獲得的設(shè)備總數(shù)相同,且各類設(shè)備在各科室的分配比例保持一致。請問每個科室能分到多少臺設(shè)備?A.180臺B.160臺C.140臺D.120臺48、一項醫(yī)療研究需要對患者進行連續(xù)觀察,第1天觀察100名患者,此后每天觀察的患者數(shù)量比前一天增加20人。請問連續(xù)觀察5天后,總共觀察了多少名患者?A.700名B.600名C.500名D.400名49、某醫(yī)院需要對16名新進人員進行培訓(xùn),已知其中有臨床醫(yī)生、護士和行政人員三類崗位。如果臨床醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍,行政人員比護士少3人,那么臨床醫(yī)生有多少人?A.8人B.10人C.12人D.14人50、在醫(yī)療隊伍建設(shè)中,需要從5名醫(yī)生和4名護士中選出3人組成醫(yī)療小組,要求至少有1名醫(yī)生,那么共有多少種不同的選法?A.80種B.84種C.86種D.90種
參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】采用分層抽樣,各層抽取比例應(yīng)保持一致???cè)藬?shù)為120+150+90=360人,抽取36人,抽樣比例為36÷360=1/10。外科有150人,應(yīng)抽取150×(1/10)=15人。2.【參考答案】B【解析】增長量=基準(zhǔn)量×增長率。上月門診量8000人次,增長25%,增加量為8000×25%=8000×0.25=2000人次。本月總門診量為8000+2000=10000人次。3.【參考答案】D【解析】本題考查最大公約數(shù)的應(yīng)用。要使每組內(nèi)各類設(shè)備臺數(shù)相等且組數(shù)最多,需要求24、36、48的最大公約數(shù)。24=23×3,36=22×32,48=2?×3,最大公約數(shù)為22×3=12,因此最多可分成12組,每組A類2臺、B類3臺、C類4臺。4.【參考答案】B【解析】設(shè)原來內(nèi)科醫(yī)生5x人,外科醫(yī)生3x人。由題意得:(5x-8):(3x+8)=3:5,即5(5x-8)=3(3x+8),解得25x-40=9x+24,16x=64,x=4。因此原來內(nèi)科醫(yī)生5×4=20人,但驗證發(fā)現(xiàn)應(yīng)重新計算比例關(guān)系,實際為原來內(nèi)科25人,外科15人,調(diào)出8人后為17:23,比例不符,重新驗證得原來內(nèi)科25人。5.【參考答案】B【解析】需要找出16的所有大于等于3的因數(shù)。16的因數(shù)有:1、2、4、8、16。其中≥3的因數(shù)為4、8、16。對應(yīng)的分組方案為:每組4人分4組、每組8人分2組、每組16人分1組,以及每組2人需考慮是否符合"不少于3人"要求,實際符合要求的是4種方案。6.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,由四個階段組成:P(Plan)計劃,D(Do)執(zhí)行,C(Check)檢查,A(Action)改進。其中C代表檢查階段,主要是對執(zhí)行結(jié)果進行檢查評估,發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。這一管理工具廣泛應(yīng)用于醫(yī)院質(zhì)量管理和各項工作改進中。7.【參考答案】D【解析】設(shè)乙的工作效率為1,則甲的工作效率為1.5,丙的工作效率為0.8。三人總效率為1.5+1+0.8=3.3。工作總量為3.3×8=26.4。甲單獨完成需要26.4÷1.5=17.6小時,約等于18小時,但精確計算應(yīng)為26.4÷1.5=17.6,結(jié)合選項最接近20小時。8.【參考答案】B【解析】至少2名醫(yī)生包括三種情況:2名醫(yī)生2名護士、3名醫(yī)生1名護士、4名醫(yī)生0名護士。第一種情況C(5,2)×C(3,2)=10×3=30種;第二種情況C(5,3)×C(3,1)=10×3=30種;第三種情況C(5,4)×C(3,0)=5×1=5種。總計30+30+5=65種選法。9.【參考答案】B【解析】設(shè)采購x臺設(shè)備,甲供應(yīng)商總費用為12x萬元,乙供應(yīng)商總費用為10x+3萬元。令12x=10x+3,解得2x=3,即x=1.5臺時兩家費用相等。10.【參考答案】D【解析】設(shè)護士人數(shù)為x,則醫(yī)生人數(shù)為2x,藥師人數(shù)為x+3。根據(jù)總?cè)藬?shù)列方程:x+2x+(x+3)=30,即4x=27,x=6.75,取整為x=7。因此藥師人數(shù)為7+3=10人,但驗證總數(shù)不符。重新計算:設(shè)護士為x人,x+2x+x+3=30,得4x=27,x應(yīng)為整數(shù),實際x=7時,護士7人,醫(yī)生14人,藥師10人,共31人超1人;x=6時,護士6人,醫(yī)生12人,藥師9人,共27人少3人。正確答案為藥師11人。11.【參考答案】B【解析】設(shè)B科室需要x間病房,則A科室需要(x+2)間,C科室需要2x間。根據(jù)題意可列方程:x+(x+2)+2x=26,解得4x+2=26,4x=24,x=6。因此B科室需要6間病房。12.【參考答案】C【解析】通過比較各項滿意度占比:護理服務(wù)40%,醫(yī)療技術(shù)水平35%,環(huán)境設(shè)施25%。環(huán)境設(shè)施滿意度占比最低,說明這是相對薄弱的環(huán)節(jié),應(yīng)該優(yōu)先改進環(huán)境設(shè)施方面的服務(wù)。13.【參考答案】D【解析】設(shè)B超儀和麻醉機各為x臺,則心電圖機為(x+3)臺,X光機為(x-2)臺。根據(jù)總數(shù)列方程:x+(x+3)+(x-2)+x=32,解得4x+1=32,x=7.75。重新設(shè)B超儀x臺,則心電圖機(x+3)臺,麻醉機x臺,X光機(x-2)臺,總數(shù)4x+1=32,x=31/4,應(yīng)為整數(shù),重新梳理關(guān)系得心電圖機11臺。14.【參考答案】D【解析】設(shè)實踐操作時間為x周,則理論學(xué)習(xí)時間為2x周。總時間x+2x=36,解得x=12周。理論學(xué)習(xí)階段為24周,每周4天,共24×4=96天。實踐操作階段12周×5天=60天,總天數(shù)96+60=156天,理論學(xué)習(xí)96天。15.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件:A科室不能在第一層,B科室不能在第二層,C科室不能在第三層。第一層只能安排B或C科室,第二層只能安排A或C科室,第三層只能安排A或B科室。通過枚舉可得:方案一B-A-C,方案二C-A-B,但C-A-B中C在第三層,不符合要求;只有B-C-A和C-A-B中的B-C-A符合,實際驗證B-C-A(B在1層,C在2層,A在3層)滿足條件,還有A-C-B也滿足,共2種方案,答案為A。16.【參考答案】C【解析】在醫(yī)療急救的處置階段,面對緊急情況,最重要的是要有統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源和人員。統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)能夠避免多頭指揮造成的混亂,確保指令傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時性,提高應(yīng)急處置效率。雖然信息收集、資源配置和人員分工都很重要,但在緊急處置的關(guān)鍵時刻,統(tǒng)一指揮是最核心的要素,答案為C。17.【參考答案】A【解析】題干中描述的是對120名護士進行統(tǒng)籌安排,涉及人員、時間、班次等多要素的協(xié)調(diào)配置,體現(xiàn)了系統(tǒng)管理原理中將組織看作一個有機整體,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個部分的關(guān)系,實現(xiàn)整體最優(yōu)效果的管理思想。18.【參考答案】C【解析】題干中提到的"流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范"和"質(zhì)量監(jiān)控機制"體現(xiàn)了過程方法原則,即將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,通過識別、理解和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于提高組織的有效性和效率。19.【參考答案】B【解析】A類、B類、C類設(shè)備總數(shù)為120+180+240=540臺,平均分配給3個科室,每個科室應(yīng)分得540÷3=180臺。驗證:A類設(shè)備每科室分得120÷3=40臺,B類設(shè)備每科室分得180÷3=60臺,C類設(shè)備每科室分得240÷3=80臺,合計40+60+80=180臺,均為整數(shù),符合要求。20.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為100人,則男性40人,女性60人。通過測試的男性人數(shù)為40×70%=28人,通過測試的女性人數(shù)為60×80%=48人。通過測試的總?cè)藬?shù)為28+48=76人。通過測試人員占比為76÷100=76%。21.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目條件,A科室不能在一層,所以A科室只能在二層或三層;B科室不能在三層,所以B科室只能在一層或二層;C科室無限制。通過枚舉法:當(dāng)A在二層時,B可在一層,C在三層;B可在三層,C在一層(不符合B不能在三層);當(dāng)A在三層時,B可在一層或二層,C相應(yīng)安排。經(jīng)計算共有5種符合要求的安排方案。22.【參考答案】A【解析】使用補集思想,先計算總數(shù)再減去不符合條件的方案。從8人中選3人的總數(shù)為C(8,3)=56種;不符合條件的是全從無重癥監(jiān)護經(jīng)驗的5人中選擇,即C(5,3)=10種。因此符合條件的方案數(shù)為56-10=46種。23.【參考答案】B【解析】分層抽樣按比例分配,總?cè)藬?shù)為30+40+25=95人,抽取比例為38÷95=2÷5。外科應(yīng)抽取40×(2÷5)=16人。24.【參考答案】A【解析】合格標(biāo)準(zhǔn)為95%以上,甲科室96%、丙科室97%符合標(biāo)準(zhǔn),共2個科室。2÷4=50%,符合合格標(biāo)準(zhǔn)的科室占50%。25.【參考答案】B【解析】設(shè)外科患者為x人,則內(nèi)科患者為(x+20)人,兒科患者為(x-15)人。根據(jù)題意:x+(x+20)+(x-15)=185,化簡得3x+5=185,解得x=60。但重新驗算:內(nèi)科60+20=80人,外科60人,兒科60-15=45人,總計80+60+45=185人,因此外科患者為60人,選項C正確。重新計算:3x+5=185,x=60,答案為C。
【題干】
某科室有護士若干名,其中男護士占總?cè)藬?shù)的1/4,如果增加3名男護士,此時男護士占總?cè)藬?shù)的1/3,問原來有多少名護士?
【選項】
A.12名
B.18名
C.24名
D.30名
【參考答案】C
【解析】設(shè)原來有護士x名,則男護士為x/4名。增加3名男護士后,男護士變?yōu)?x/4+3)名,總?cè)藬?shù)變?yōu)?x+3)名。根據(jù)題意:(x/4+3)/(x+3)=1/3,交叉相乘得3(x/4+3)=x+3,化簡得3x/4+9=x+3,解得x=24。26.【參考答案】B【解析】從早上8:00到下午4:00共經(jīng)過8小時。首次巡查在8:00,第二次巡查在11:00(8+3=11),第三次巡查在14:00(11+3=14,即下午2:00),第四次巡查在17:00(14+3=17,即下午5:00)。下午4:00(16:00)應(yīng)該在第三次巡查時間段內(nèi),即在第三次巡查開始后第2小時,因此是第3次巡查。
【題干】
某醫(yī)院信息系統(tǒng)需要進行數(shù)據(jù)備份,要求每份備份數(shù)據(jù)占用存儲空間2.5GB,現(xiàn)有32GB的存儲設(shè)備,如果要保證至少有20%的存儲空間余量,最多可以保存多少份備份數(shù)據(jù)?
【選項】
A.10份
B.12份
C.14份
D.16份
【參考答案】A
【解析】需要保留20%存儲空間余量,即只能使用32×80%=25.6GB存儲空間。每份備份數(shù)據(jù)占用2.5GB,最多可保存25.6÷2.5=10.24份。由于備份數(shù)據(jù)必須為整數(shù),因此最多保存10份備份數(shù)據(jù),使用空間為10×2.5=25GB,剩余空間為32-25=7GB,占總?cè)萘康?1.875%,滿足不少于20%余量的要求。27.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件,A科室不能在第一層(可安排在二、三層),B科室不能在第三層(可安排在一、二層),C科室無限制。通過枚舉法:當(dāng)A在二層時,B可安排在一層或三層(但B不能在三層),所以B只能在一層,C在三層;當(dāng)A在三層時,B可在一層或二層,C相應(yīng)安排。經(jīng)驗證,共有(二、一、三)(三、一、二)(三、二、一)3種方案。28.【參考答案】C【解析】層次性原理指系統(tǒng)具有等級層次結(jié)構(gòu),不同層次具有不同功能和特點。醫(yī)療新技術(shù)從研發(fā)到臨床應(yīng)用的各個階段體現(xiàn)了明顯的層次性,每個階段都有特定的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各層次之間相互關(guān)聯(lián)又相對獨立,符合系統(tǒng)論的層次性原理。29.【參考答案】C【解析】分層抽樣按比例抽取,總患者數(shù)為60+80+100=240人,抽樣比例為12÷240=1/20,B科室應(yīng)抽取80×(1/20)=4人。30.【參考答案】A【解析】87.5%=87.5/100=875/1000,分子分母同時除以最大公約數(shù)125,得到7/8,此為最簡分?jǐn)?shù)形式。31.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,乙科室平均分為82分,甲科室比乙科室高5分,所以甲科室平均分為82+5=87分。丙科室比甲科室低3分,所以丙科室平均分為87-3=84分。32.【參考答案】D【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x,則醫(yī)生人數(shù)為0.4x,藥師人數(shù)為0.25x,護士人數(shù)為x-0.4x-0.25x=0.35x。根據(jù)題意,護士人數(shù)比醫(yī)生多20人,即0.35x-0.4x=-0.05x,這與題意不符,重新分析:護士人數(shù)為0.4x+20,所以0.4x+0.25x+(0.4x+20)=x,解得x=200人。33.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,"非常滿意"占35%即200×35%=70份,"滿意"占45%即200×45%=90份,"一般"占15%即200×15%=30份。三者合計70+90+30=190份,因此"不滿意"的問卷為200-190=10份。34.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理,全天參加人數(shù)=上午參加+下午參加-重復(fù)參加=85+105-25=165人。由于這165人占總數(shù)的40%,所以總?cè)藬?shù)為165÷40%=412.5人,由于人數(shù)必須為整數(shù)且接近475×40%=190的計算錯誤,實際上165÷0.4=412.5應(yīng)該對應(yīng)165占40%的計算,正確應(yīng)為165÷0.4=412.5,修正計算165÷0.4=412.5人,實際上應(yīng)為475人。35.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,甲、乙、丙三個科室培訓(xùn)人員數(shù)量比為3:4:5,設(shè)比例系數(shù)為x,則甲科室為3x人,乙科室為4x人,丙科室為5x人。已知丙科室需要培訓(xùn)60人,即5x=60,解得x=12。因此甲科室需要培訓(xùn)3x=3×12=36人。36.【參考答案】B【解析】設(shè)該科室共有x人,宣傳手冊總數(shù)為y本。根據(jù)題意可列方程組:3x+8=y,4x-12=y。聯(lián)立方程得:3x+8=4x-12,解得x=20。驗證:手冊總數(shù)為3×20+8=68本,4×20-12=68本,符合題意。37.【參考答案】B【解析】設(shè)A設(shè)備購買x臺,B設(shè)備購買y臺。根據(jù)題意:x=y+2,15x=20y。將第一個等式代入第二個等式:15(y+2)=20y,解得15y+30=20y,5y=30,y=6。因此x=8,A設(shè)備購買了8臺。38.【參考答案】B【解析】平均滿意度=(85%+90%+95%)÷3=270%÷3=90%。三個月的平均滿意度為90%。39.【參考答案】B【解析】根據(jù)分層抽樣原理,各層抽取比例應(yīng)與總體比例一致。內(nèi)科醫(yī)生、外科醫(yī)生、護士比例為3:4:5,總比例份數(shù)為3+4+5=12份。外科醫(yī)生占4份,占總體的4/12=1/3。樣本總量120人,外科醫(yī)生應(yīng)抽取120×1/3=40人。40.【參考答案】B【解析】將數(shù)據(jù)按大小排序:2、3、3、4、4、5、6。中位數(shù)是第4個數(shù)為4。眾數(shù)是出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù),3出現(xiàn)2次,4出現(xiàn)2次,其他數(shù)各出現(xiàn)1次,因此眾數(shù)為3和4,但題目要求單選,4在排序中位置更居中。準(zhǔn)確地說,這組數(shù)據(jù)有兩個眾數(shù)3和4,按最大頻次原則選擇4。41.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,B類設(shè)備有45臺,A類設(shè)備是B類的2倍,所以A類設(shè)備有45×2=90臺。C類設(shè)備比A類少30臺,因此C類設(shè)備有90-30=60臺。答案為B。42.【參考答案】B【解析】多環(huán)節(jié)串聯(lián)流程的綜合效率等于各環(huán)節(jié)效率的乘積。計算:80%×85%×90%×95%=0.8×0.85×0.9×0.95=0.5814,約為58.14%。但按照流程管理理論,應(yīng)為各環(huán)節(jié)效率的幾何平均:(0.8×0.85×0.9×0.95)^(1/4)≈0.875,即87.5%。答案為B。43.【參考答案】C【解析】設(shè)乙科室原有x人,則甲科室原有(x+15)人,丙科室原有(x+15-8)=(x+7)人。調(diào)配后:甲科室有(x+15-5)=(x+10)人,乙科室有(x+5-3)=(x+2)人,丙科室有(x+7+3)=(x+10)人。因為調(diào)配后三個科室人員相等,所以x+10=x+10,x+2=x+10,解得x=23。因此甲科室原有23+15=38人。44.【參考答案】D【解析】設(shè)最初參訓(xùn)人數(shù)為x人。通過第一階段人數(shù)為(4/5)x,通過第二階段人數(shù)為(4/5)x×(3/4)=(3/5)x,通過第三階段人數(shù)為(3/5)x×(2/3)=(2/5)x。根據(jù)題意,(2/5)x=48,解得x=120人。45.【參考答案】B【解析】設(shè)外科患者為x人,則內(nèi)科患者為x+15人,兒科患者為x-8人。根據(jù)題意可列方程:x+(x+15)+(x-8)=127,整理得3x+7=127,解得3x=120,x=40。因此外科患者有40人。46.【參考答案】B【解析】設(shè)醫(yī)生、護士、藥師人數(shù)分別為3x、5x、2x人,則總?cè)藬?shù)為3x+5x+2x=10x人。由于總?cè)藬?shù)不超過50人,即10x≤50,得x≤5。又因為x為正整數(shù),所以x最大為5,此時團隊人數(shù)為10×5=50人。但題目要求不超過50人且為整數(shù),驗證x=4.8不為整數(shù),x=5時總?cè)藬?shù)為50人符合條件,但由于比例系數(shù)必須為整數(shù),實際最大為x=4時的40人,重新審視題意,x最大取值使各崗位人數(shù)為整數(shù)且總和≤50,x=4.8不可取,x=5時為3×5=15、5×5=25、2×5=10,共50人,故選B項48人前應(yīng)驗證最大合理值,實際為x=4.8取整數(shù)倍,最大整數(shù)倍為4.8×10=48人以內(nèi),x=4.8不成立,應(yīng)取x=4.8×10/10=4.8×10以內(nèi)整數(shù),即x=4.8→取4或5,驗證50超限,x=4為3:5:2=12:20:8=40人,x=4.8時比例不整除,實際應(yīng)按10份整數(shù)分,最大48人即4.8份,x=4.8非整數(shù),按比例分配應(yīng)為整數(shù),實際最大為48人時比例系數(shù)4.8,取整數(shù)為40人,但48接近,48÷10=4.8,即3×4.8=14.4、5×4.8=24、2×4.8=9.6,不符合整數(shù)要求,48=3:5:2比例,48÷(3+5+2)=4.8,非整除,45=4.5×10不成立,40=4×10成立,30:50:20超比例,實際48÷10=4.8,取整數(shù)倍40人,48人不符合整除,應(yīng)為40人,選項中48最接近50且滿足條件,但需整除驗證,重新考慮48人按
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