版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行風(fēng)投訴處理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國政府采購法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)合規(guī)管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于防范專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理需求,制定本制度。旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理措施,防范行風(fēng)投訴風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工。公司所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景,包括但不限于采購招標(biāo)、工程建設(shè)、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)審計(jì)等環(huán)節(jié),均須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。第三條本制度中下列用語的含義:(一)“行風(fēng)投訴專項(xiàng)管理”是指公司為預(yù)防和處置業(yè)務(wù)相關(guān)投訴,建立的全流程管理機(jī)制,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、處置、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。(二)“行風(fēng)投訴風(fēng)險(xiǎn)”是指因業(yè)務(wù)操作不當(dāng)、違規(guī)行為或服務(wù)瑕疵等可能導(dǎo)致客戶投訴、監(jiān)管處罰或聲譽(yù)損害的潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)“合規(guī)操作”是指業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部管理制度,確保行為合法合規(guī)。第四條行風(fēng)投訴專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:管理范圍覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),確保無死角、無盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理人員及崗位的合規(guī)責(zé)任,確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)先防控重大風(fēng)險(xiǎn),合理配置管理資源。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估管理效果,優(yōu)化流程機(jī)制,提升管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司行風(fēng)投訴專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌決策、資源配置及重大風(fēng)險(xiǎn)處置。分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。第六條設(shè)立行風(fēng)投訴專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項(xiàng)管理工作,研究決策重大事項(xiàng),監(jiān)督評(píng)價(jià)管理成效,確保各項(xiàng)措施有效落地。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括:(一)審議專項(xiàng)管理制度及重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案;(二)協(xié)調(diào)跨部門重大投訴處置工作;(三)定期聽取專項(xiàng)管理工作報(bào)告,監(jiān)督責(zé)任落實(shí);(四)對(duì)專項(xiàng)管理成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出改進(jìn)要求。第八條牽頭部門負(fù)責(zé)行風(fēng)投訴專項(xiàng)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要職責(zé)包括:(一)制定和完善專項(xiàng)管理制度,明確業(yè)務(wù)操作規(guī)范;(二)組織開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫;(三)監(jiān)督各部門落實(shí)專項(xiàng)管理要求,開展合規(guī)檢查;(四)組織專項(xiàng)培訓(xùn),提升全員合規(guī)意識(shí);(五)匯總分析投訴數(shù)據(jù),提出管理優(yōu)化建議。第九條專責(zé)部門負(fù)責(zé)行風(fēng)投訴專項(xiàng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核,主要職責(zé)包括:(一)審核業(yè)務(wù)流程、合同條款的合規(guī)性;(二)優(yōu)化業(yè)務(wù)操作規(guī)范,減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn);(三)參與重大投訴的調(diào)查處置,提出專業(yè)意見;(四)跟蹤法規(guī)政策變化,及時(shí)更新管理要求。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的行風(fēng)投訴風(fēng)險(xiǎn)防控,主要職責(zé)包括:(一)落實(shí)專項(xiàng)管理制度,執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)范;(二)開展日常風(fēng)險(xiǎn)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問題;(三)配合投訴調(diào)查,提供真實(shí)完整的資料;(四)加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保合規(guī)操作。第十一條基層執(zhí)行崗員工應(yīng)當(dāng)遵守合規(guī)操作規(guī)程,履行以下義務(wù):(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確自身責(zé)任;(二)在日常工作中主動(dòng)識(shí)別并報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn);(三)拒絕執(zhí)行違規(guī)指令,及時(shí)向上級(jí)反映問題;(四)參與合規(guī)培訓(xùn),提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條采購招標(biāo)環(huán)節(jié):供應(yīng)商選擇必須遵循公平、公正、公開原則,嚴(yán)格執(zhí)行盡職調(diào)查、招標(biāo)評(píng)審、合同簽訂等流程,嚴(yán)禁關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等違規(guī)行為。重點(diǎn)防控招標(biāo)流程不規(guī)范、評(píng)標(biāo)結(jié)果不公等風(fēng)險(xiǎn)。第十三條工程建設(shè)環(huán)節(jié):項(xiàng)目招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各階段須符合行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行審批程序,嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包,確保工程質(zhì)量安全。重點(diǎn)防控資金挪用、工程進(jìn)度延誤等風(fēng)險(xiǎn)。第十四條市場(chǎng)營銷環(huán)節(jié):廣告宣傳、客戶服務(wù)、價(jià)格管理須合法合規(guī),嚴(yán)禁虛假宣傳、價(jià)格欺詐等行為。重點(diǎn)防控客戶投訴、監(jiān)管處罰等風(fēng)險(xiǎn)。第十五條財(cái)務(wù)審計(jì)環(huán)節(jié):資金審批、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告須嚴(yán)格遵循內(nèi)控要求,確保資金安全、稅務(wù)合規(guī)。重點(diǎn)防控資金流失、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。第十六條數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié):客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等須嚴(yán)格保密,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)的合規(guī)管理,防止信息泄露。重點(diǎn)防控?cái)?shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。第十七條安全管理環(huán)節(jié):生產(chǎn)作業(yè)、辦公環(huán)境等須符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期開展隱患排查,落實(shí)整改措施。重點(diǎn)防控安全事故、合規(guī)事故等風(fēng)險(xiǎn)。第十八條合作伙伴管理:對(duì)合作伙伴的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,簽訂合規(guī)協(xié)議,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。重點(diǎn)防控合作伙伴違規(guī)行為傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。第十九條投訴處理環(huán)節(jié):建立投訴受理、調(diào)查、處置、反饋機(jī)制,確保投訴處理及時(shí)、公正、透明。重點(diǎn)防控投訴積壓、處置不力等風(fēng)險(xiǎn)。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十二條建立制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及業(yè)務(wù)變化,定期修訂專項(xiàng)管理制度,確保持續(xù)適用。牽頭部門負(fù)責(zé)組織評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后發(fā)布實(shí)施。第十三條建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制,定期開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,發(fā)布預(yù)警通知。專責(zé)部門負(fù)責(zé)組織排查,業(yè)務(wù)部門落實(shí)整改,牽頭部門匯總分析,領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督改進(jìn)。第十四條建立合規(guī)審查機(jī)制,將專項(xiàng)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。專責(zé)部門負(fù)責(zé)審查,業(yè)務(wù)部門提供材料,牽頭部門監(jiān)督落實(shí)。第十五條建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報(bào)要求。專責(zé)部門跟蹤處置進(jìn)度,牽頭部門匯總報(bào)告。第十六條建立責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)違規(guī)行為界定處罰標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)動(dòng)績效考核、紀(jì)律處分。牽頭部門制定處罰規(guī)則,專責(zé)部門調(diào)查核實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組審批執(zhí)行。第十七條建立評(píng)估改進(jìn)機(jī)制,定期對(duì)專項(xiàng)管理體系有效性開展評(píng)估,優(yōu)化流程漏洞。牽頭部門組織評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)小組審議結(jié)果,各部門落實(shí)改進(jìn)措施。第五章專項(xiàng)管理保障措施第十八條建立組織保障機(jī)制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專項(xiàng)管理的推進(jìn)責(zé)任,定期召開專題會(huì)議,研究解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,牽頭部門負(fù)責(zé)落實(shí)。第十九條建立考核激勵(lì)機(jī)制,將專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門及個(gè)人年度考核,與績效、評(píng)優(yōu)掛鉤。人力資源部門制定考核辦法,各部門落實(shí)評(píng)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督結(jié)果。第二十條建立培訓(xùn)宣傳機(jī)制,分層級(jí)開展專項(xiàng)培訓(xùn),如管理層合規(guī)履職培訓(xùn)、一線員工操作規(guī)范培訓(xùn)。牽頭部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,專責(zé)部門開發(fā)課程,各部門組織學(xué)習(xí)。第二十一條建立信息化支撐機(jī)制,通過系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。信息部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā),牽頭部門推動(dòng)應(yīng)用,業(yè)務(wù)部門提供需求。第二十二條建立文化建設(shè)機(jī)制,發(fā)布專項(xiàng)合規(guī)手冊(cè),簽訂合規(guī)承諾書,營造全員合規(guī)氛圍。企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)宣傳,各部門組織實(shí)施。第二十三條建立報(bào)告制度,明確風(fēng)險(xiǎn)事件、年度管理情況的上報(bào)流程、時(shí)限及內(nèi)容要求。牽頭部門制定報(bào)告模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年淮南市部分高中引進(jìn)緊缺專業(yè)人才80人備考題庫(二)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 2025廣東廣州市天河區(qū)事業(yè)單位招聘博士4人備考題庫及答案詳解(新)
- 2026年武漢育才寄宿實(shí)驗(yàn)小學(xué)春季招聘22人備考題庫及答案詳解一套
- 2026中國水利電力物資集團(tuán)有限公司高校畢業(yè)生招聘?jìng)淇碱}庫完整答案詳解
- 2026廣東廣州市天河區(qū)雅貝幼兒園1月招聘3人編外聘用制專任教師備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026江西職業(yè)技術(shù)大學(xué)高層次人才招聘74人備考題庫(4)附答案詳解
- 2026吉林大學(xué)第二醫(yī)院勞務(wù)派遣制病案管理崗位招聘20人備考題庫附答案詳解
- 2026寧夏固原市審計(jì)局聘請(qǐng)專業(yè)人員輔助審計(jì)工作6人備考題庫含答案詳解
- 2026廣西柳州事業(yè)單位招聘1111人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026天津市東麗區(qū)國有企業(yè)基層工作人員聯(lián)合招聘18人備考題庫及參考答案詳解1套
- 幼兒園大班社會(huì)課件:《我是中國娃》
- 重慶市萬州區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷+
- 冰雕雪雕工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 內(nèi)科質(zhì)控會(huì)議管理制度
- 鄭州電力高等??茊握新毮軠y(cè)試題
- 竣工圖編制說明-7
- 魯奇加壓氣化爐的開、停車操作課件
- 美國怡口全屋水處置介紹
- 常用實(shí)驗(yàn)室檢查血常規(guī)演示文稿
- 生命第一:?jiǎn)T工安全意識(shí)手冊(cè)
- cimatron紫藤教程系列g(shù)pp2運(yùn)行邏輯及block說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論