人力資源行業(yè)招聘專員的績效管理考核表_第1頁
人力資源行業(yè)招聘專員的績效管理考核表_第2頁
人力資源行業(yè)招聘專員的績效管理考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源行業(yè)招聘專員的績效管理考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率與效率崗位按時(shí)完成率40%95%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣2分平均招聘周期25個工作日實(shí)際周期與目標(biāo)值之差,差值越小得分越高,差值每增加5個工作日扣3分人效比(人/天)0.08人/天招聘人數(shù)/招聘周期天數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低0.01人/天扣2分簡歷篩選準(zhǔn)確率85%篩選準(zhǔn)確簡歷數(shù)/總簡歷數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1.5分面試邀約完成率90%實(shí)際面試完成數(shù)/邀約面試數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣2分候選人質(zhì)量與匹配度錄用后試用期通過率30%90%試用期通過人數(shù)/錄用總?cè)藬?shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣2分核心崗位匹配度(勝任力)85%核心崗位勝任力評分平均值,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1.5分員工轉(zhuǎn)介紹率15%通過員工轉(zhuǎn)介紹入職人數(shù)/總?cè)肼毴藬?shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1分關(guān)鍵崗位到崗及時(shí)性98%關(guān)鍵崗位按時(shí)到崗人數(shù)/關(guān)鍵崗位總招聘人數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣3分用人部門滿意度4.5分(滿分5分)用人部門滿意度評分,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低0.1分扣2分招聘渠道與成本控制有效招聘渠道占比20%75%有效渠道招聘人數(shù)/總招聘人數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1.5分渠道成本控制率5%實(shí)際渠道成本與預(yù)算之差/預(yù)算,取絕對值,結(jié)果越接近0得分越高,每增加1%扣2分招聘渠道轉(zhuǎn)化率30%錄用人數(shù)/渠道投遞簡歷數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1分雇主品牌曝光度提升20%渠道曝光量同比增長率,結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1.5分招聘系統(tǒng)使用率90%系統(tǒng)投遞簡歷數(shù)/總投遞簡歷數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力跨部門協(xié)作滿意度10%4.2分(滿分5分)跨部門協(xié)作評分,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低0.1分扣1分招聘流程優(yōu)化建議采納率80%采納建議次數(shù)/提出建議總次數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1分專業(yè)技能培訓(xùn)完成率100%完成培訓(xùn)課程數(shù)/應(yīng)完成課程數(shù),達(dá)到目標(biāo)值為滿分,未完成扣3分/門候選人關(guān)系維護(hù)度85%候選人滿意度調(diào)研評分,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1.5分招聘文檔規(guī)范性與及時(shí)性95%規(guī)范文檔提交率,達(dá)到目標(biāo)值為滿分,每低1%扣1分本考核表旨在全面評估人力資源行業(yè)招聘專員在招聘完成率、候選人質(zhì)量、招聘渠道與成本控制以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評??己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論