制造業(yè)生產車間工人生產效率績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產量完成率日產量達標率40%95%實際日產量/日計劃產量≥95%為滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分周產量達成率98%實際周產量/周計劃產量≥98%為滿分，每低1%扣3分，最低扣至0分月產量達成率100%實際月產量/月計劃產量≥100%為滿分，每低1%扣4分，最低扣至0分季度產量達成率102%實際季度產量/季度計劃產量≥102%為滿分，每低1%扣5分，最低扣至0分年度產量達成率105%實際年度產量/年度計劃產量≥105%為滿分，每低1%扣6分，最低扣至0分產品質量合格率一次合格率30%98%產品一次檢驗合格率≥98%為滿分，每低1%扣3分，最低扣至0分返工率2%產品返工率≤2%為滿分，每高0.5%扣2分，最低扣至0分報廢率1%產品報廢率≤1%為滿分，每高0.2%扣3分，最低扣至0分客戶投訴率0.5%客戶投訴率≤0.5%為滿分，每高0.1%扣4分，最低扣至0分質量改進參與度100%積極參與質量改進活動并提出有效建議≥100%為滿分，未達標的按比例扣分設備利用率設備開動率20%90%設備實際運行時間/計劃運行時間≥90%為滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分設備故障率3%設備故障停機時間占比≤3%為滿分，每高0.5%扣3分，最低扣至0分設備維護參與度100%按計劃參與設備日常維護和保養(yǎng)≥100%為滿分，未達標的按比例扣分設備能耗降低率5%單位產量能耗比去年同期降低≥5%為滿分，未達標的按比例扣分設備改進建議采納率80%提出的設備改進建議被采納比例≥80%為滿分，每低5%扣2分，最低扣至0分安全生產與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)10%0全年無安全事故為滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，以此類推安全培訓完成率100%100%完成年度安全培訓為滿分，每低10%扣1分，最低扣至0分違規(guī)操作次數(shù)0全年無違規(guī)操作為滿分，發(fā)生1次扣2分，發(fā)生2次扣4分，以此類推安全檢查合格率100%所有安全檢查項目均合格為滿分，每項不合格扣1分，最低扣至0分安全建議采納率90%提出的安全生產建議被采納比例≥90%為滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分本表用于考核制造業(yè)生產車間工人的生產效率，包含產量完成率、產品質量合格率、設備利用率和安全生產與合規(guī)四個維度。權重分別為40%、30%、20%和10%，請根據(jù)各指標實際表現(xiàn)進行評分。評分標準已在各指標中詳細說明，請嚴格按標準執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：