出版業(yè)編輯圖書市場反響與銷售量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書銷售業(yè)績圖書月度銷售量40%3000冊按實際銷售量占目標(biāo)銷售量的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%圖書年度銷售總額100萬元按實際銷售總額占目標(biāo)總額的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%重點(diǎn)圖書銷售占比60%按重點(diǎn)圖書（如暢銷書、獲獎書）銷售量占總銷售量的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%圖書重印率40%按圖書重印數(shù)量占總出版數(shù)量的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%渠道覆蓋率80%按圖書在主要銷售渠道（如線上平臺、線下書店）的覆蓋比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%市場反響與品牌貢獻(xiàn)讀者好評率30%85%按圖書在主流電商平臺、社交媒體的讀者好評比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低5%扣5分，最高扣至50%媒體曝光量20篇按圖書相關(guān)的媒體報道、書評數(shù)量計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每少2篇扣5分，最高扣至50%獲獎情況1項按圖書獲得的國家級、省部級獎項數(shù)量計分，每獲得1項得滿分，未達(dá)目標(biāo)不得分讀者反饋收集率90%按收集到的讀者反饋（如問卷調(diào)查、評論）數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低5%扣5分，最高扣至50%品牌影響力提升通過市場調(diào)研證明品牌知名度提升15%按市場調(diào)研數(shù)據(jù)證明的品牌知名度提升比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低3%扣5分，最高扣至50%內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性內(nèi)容評審?fù)ㄟ^率20%95%按圖書內(nèi)容評審一次性通過的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低2%扣5分，最高扣至50%選題創(chuàng)新性80%按選題的新穎性、獨(dú)特性由編輯委員會評估計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低10%扣5分，最高扣至50%內(nèi)容質(zhì)量投訴率5%按讀者投訴中涉及內(nèi)容質(zhì)量問題的比例計分，如低于5%得滿分，每高1%扣5分，最高扣至50%版權(quán)引進(jìn)質(zhì)量90%按引進(jìn)版權(quán)圖書的市場表現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量評估計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低5%扣5分，最高扣至50%內(nèi)容深度與專業(yè)度通過專家評審證明內(nèi)容深度達(dá)標(biāo)按專家評審對圖書內(nèi)容深度和專業(yè)度的評分計分，如評審證明達(dá)標(biāo)得滿分，未達(dá)標(biāo)不得分團(tuán)隊協(xié)作與市場拓展跨部門協(xié)作效率10%90%按與營銷、發(fā)行部門的協(xié)作完成率和時效性計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低5%扣5分，最高扣至50%新渠道開發(fā)數(shù)量2個按開發(fā)的新銷售渠道（如直播帶貨、短視頻平臺）數(shù)量計分，每開發(fā)1個得滿分，未達(dá)目標(biāo)不得分作者關(guān)系維護(hù)95%按與作者的合作滿意度和續(xù)約率計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低2%扣5分，最高扣至50%市場活動策劃執(zhí)行率85%按策劃的市場活動（如新書發(fā)布會、簽售會）的執(zhí)行完成度和效果計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，每低5%扣5分，最高扣至50%團(tuán)隊培訓(xùn)參與度100%按參與團(tuán)隊培訓(xùn)（如行業(yè)交流、技能提升）的比例計分，如達(dá)成100%目標(biāo)得滿分，未參與不得分本考核表用于評估出版業(yè)編輯在圖書市場反響與銷售量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。請確保數(shù)據(jù)來源真實可靠，客觀反映工作成效。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被