2025年云南省煙草招聘考試(面試)歷年參考題庫(kù)含答案詳解一、自我認(rèn)知與崗位匹配類(lèi)題目題目1：請(qǐng)結(jié)合你的專(zhuān)業(yè)背景和實(shí)習(xí)經(jīng)歷，說(shuō)明你報(bào)考云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）的優(yōu)勢(shì)。參考答案：我的本科專(zhuān)業(yè)是農(nóng)學(xué)（煙草方向），研究生階段研究方向?yàn)闊煵莶∠x(chóng)害綜合防治，與云南省煙草產(chǎn)業(yè)“綠色種植、提質(zhì)增效”的發(fā)展需求高度契合。在校期間，我參與過(guò)云南玉溪、紅河等地的煙草種植基地調(diào)研，協(xié)助導(dǎo)師完成《滇中煙區(qū)烤煙根結(jié)線蟲(chóng)防控技術(shù)優(yōu)化》課題，掌握了煙草田間管理、病蟲(chóng)害識(shí)別與綠色防控的核心技術(shù)。實(shí)習(xí)期間，我在某煙草科技服務(wù)公司擔(dān)任技術(shù)助理，負(fù)責(zé)為煙農(nóng)提供種植指導(dǎo)，累計(jì)服務(wù)50余戶煙農(nóng)，幫助解決了因氣候異常導(dǎo)致的煙苗生長(zhǎng)緩慢問(wèn)題，將受損煙田的產(chǎn)量恢復(fù)至正常水平的85%。云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）承擔(dān)著保障煙農(nóng)利益、推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要職責(zé)，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)云南煙草產(chǎn)業(yè)的深入了解，能夠快速勝任基層技術(shù)服務(wù)或種植管理崗位，為煙農(nóng)提供更精準(zhǔn)的技術(shù)支持，助力煙區(qū)增產(chǎn)增收。題目2：云南省煙草行業(yè)強(qiáng)調(diào)“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的企業(yè)理念，你如何理解這一理念并在工作中踐行？參考答案：“責(zé)任煙草”體現(xiàn)了行業(yè)服務(wù)國(guó)家財(cái)政、支持地方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)煙農(nóng)和消費(fèi)者利益的擔(dān)當(dāng)；“誠(chéng)信煙草”是專(zhuān)賣(mài)體制下規(guī)范經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)守契約精神的根本要求；“和諧煙草”則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游（煙農(nóng)、企業(yè)、零售戶）協(xié)同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)多方共贏的目標(biāo)。作為一名準(zhǔn)煙草人，我會(huì)從三方面踐行：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在基層工作中主動(dòng)了解煙農(nóng)需求，落實(shí)收購(gòu)政策不打折扣，確保煙農(nóng)“種煙能增收、交煙有保障”；二是堅(jiān)持誠(chéng)信為本，與煙農(nóng)溝通時(shí)說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，承諾的技術(shù)指導(dǎo)、物資配送按時(shí)兌現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)公信力；三是推動(dòng)和諧共處，遇到煙農(nóng)因政策調(diào)整產(chǎn)生誤解時(shí)，耐心解釋政策背景和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、金融等部門(mén)為煙農(nóng)提供種植貸款、保險(xiǎn)等支持，減少矛盾摩擦，營(yíng)造穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。二、綜合分析類(lèi)題目題目1：近年來(lái)，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出“煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”戰(zhàn)略，要求推動(dòng)煙草種植從“傳統(tǒng)小農(nóng)”向“適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。結(jié)合云南煙區(qū)實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)這一轉(zhuǎn)型的看法。參考答案：云南是全國(guó)最大的烤煙產(chǎn)區(qū)，煙農(nóng)數(shù)量多、種植規(guī)模?。ㄆ骄繎舴N植面積約5-8畝），傳統(tǒng)種植模式存在勞動(dòng)效率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、技術(shù)推廣成本高等問(wèn)題。推動(dòng)“適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”是實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一步：首先，規(guī)模經(jīng)營(yíng)能提升效率。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、合作社模式，集中連片種植50-200畝的家庭農(nóng)場(chǎng)或合作社，可統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)（如起壟、移栽、采收），降低單位成本。例如，曲靖煙區(qū)試點(diǎn)的“全程機(jī)械化種植”示范田，每畝用工量從傳統(tǒng)的30個(gè)減少到12個(gè)，單產(chǎn)提高10%。其次，規(guī)模經(jīng)營(yíng)利于技術(shù)落地。小農(nóng)戶因種植分散、接受能力差異大，新技術(shù)（如測(cè)土配方施肥、水肥一體化）推廣難度高；規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體更愿意投入資金升級(jí)設(shè)施，配合技術(shù)人員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種植，可加速綠色防控、智能監(jiān)測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用。最后，規(guī)模經(jīng)營(yíng)需把握“適度”原則。云南地形以山地、丘陵為主，過(guò)度集中可能導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)糾紛或生態(tài)壓力（如坡地過(guò)度開(kāi)發(fā)引發(fā)水土流失）。因此，應(yīng)結(jié)合煙區(qū)地形、水源等條件，以“煙農(nóng)自愿、市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”為前提，通過(guò)補(bǔ)貼（如農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)）鼓勵(lì)煙農(nóng)組建合作社，同時(shí)配套完善煙草農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系（如機(jī)耕隊(duì)、植保隊(duì)），確保轉(zhuǎn)型過(guò)程中煙農(nóng)利益不受損、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更穩(wěn)固。題目2：有觀點(diǎn)認(rèn)為“煙草行業(yè)應(yīng)減少對(duì)‘吸煙消費(fèi)’的依賴，更多向多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”，你如何看待這一觀點(diǎn)？參考答案：這一觀點(diǎn)反映了對(duì)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考，但需辯證看待。一方面，煙草行業(yè)確實(shí)面臨挑戰(zhàn)：全球控?zé)熈Χ燃哟?、吸煙人口結(jié)構(gòu)變化（年輕群體吸煙率下降）、健康意識(shí)提升等，可能導(dǎo)致傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)放緩。因此，探索多元化產(chǎn)業(yè)是未雨綢繆的選擇，例如云南中煙已布局高原特色農(nóng)業(yè)（如咖啡豆、茶葉）、大健康（如電子煙減害技術(shù)）、新材料（如煙草秸稈綜合利用生產(chǎn)生物質(zhì)燃料）等領(lǐng)域，既能分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又能反哺煙草主業(yè)（如利用農(nóng)業(yè)技術(shù)提升煙田輪作效率）。另一方面，“減少依賴”需立足行業(yè)本質(zhì)。煙草專(zhuān)賣(mài)制度的核心是“寓禁于征”，通過(guò)嚴(yán)格管控保障國(guó)家財(cái)政收入（2023年煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利超1.5萬(wàn)億元），支持公共事業(yè)發(fā)展（如教育、醫(yī)療）。若過(guò)度偏離主業(yè)搞多元化，可能削弱煙草產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性（如影響煙農(nóng)收入、零售戶利益），甚至動(dòng)搖專(zhuān)賣(mài)制度的根基。因此，多元化應(yīng)堅(jiān)持“主業(yè)為基、相關(guān)多元”原則：圍繞煙草產(chǎn)業(yè)鏈延伸（如煙草配套物資生產(chǎn)、煙區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工），利用現(xiàn)有渠道（如零售終端）和技術(shù)（如農(nóng)業(yè)科技）優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，而非盲目跨界。三、組織協(xié)調(diào)類(lèi)題目題目1：?jiǎn)挝挥?jì)劃在昭通煙區(qū)開(kāi)展“煙農(nóng)技能提升培訓(xùn)”，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為“烤煙病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)”和“智能烤房操作”。你作為負(fù)責(zé)人，會(huì)如何組織？參考答案：我將按照“需求調(diào)研-方案設(shè)計(jì)-實(shí)施落地-效果評(píng)估”四步推進(jìn)：第一步，精準(zhǔn)調(diào)研需求。提前1個(gè)月走訪昭通昭陽(yáng)、魯?shù)榈戎鳟a(chǎn)煙鄉(xiāng)，通過(guò)問(wèn)卷、座談了解煙農(nóng)痛點(diǎn)：近年煙區(qū)蚜蟲(chóng)、赤星病頻發(fā)，但部分煙農(nóng)仍依賴高毒農(nóng)藥；智能烤房雖已普及，但因操作不熟練導(dǎo)致烤壞煙的情況占比約20%。據(jù)此明確培訓(xùn)重點(diǎn)：綠色防控要講解生物農(nóng)藥使用、天敵釋放技術(shù)；智能烤房要重點(diǎn)培訓(xùn)溫濕度曲線設(shè)置、故障排查。第二步，設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)方案。針對(duì)種植大戶（50畝以上）和小農(nóng)戶差異，設(shè)置“理論+實(shí)操”雙模塊：理論課邀請(qǐng)省煙草農(nóng)科院專(zhuān)家授課，結(jié)合昭通煙區(qū)病蟲(chóng)害案例分析；實(shí)操課在示范基地進(jìn)行，由技術(shù)員一對(duì)一指導(dǎo)煙農(nóng)操作智能烤房（如模擬“低溫變黃期”溫濕度調(diào)節(jié)）。同時(shí)，為文化水平較低的煙農(nóng)準(zhǔn)備圖文手冊(cè)（配彝語(yǔ)、苗語(yǔ)翻譯），錄制操作視頻通過(guò)“煙農(nóng)服務(wù)群”推送。第三步，保障實(shí)施效果。培訓(xùn)前3天通過(guò)村廣播、煙技員上門(mén)通知，確保參會(huì)率；培訓(xùn)中安排分組討論（每10人一組，由技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)），現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)；培訓(xùn)后組織考核（實(shí)操占70%：能否獨(dú)立完成烤房溫濕度設(shè)置；理論占30%：病蟲(chóng)害識(shí)別測(cè)試），合格者發(fā)放“技能證書(shū)”，作為下年度優(yōu)先享受物資補(bǔ)貼的依據(jù)。第四步，跟蹤鞏固效果。培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月，組織技術(shù)員回訪100戶煙農(nóng)，查看病蟲(chóng)害防治效果（如蚜蟲(chóng)發(fā)生率是否低于5%）、烤房使用故障率是否下降；收集反饋建議（如增加“陰雨天烤房防潮”專(zhuān)題），為下一輪培訓(xùn)優(yōu)化提供依據(jù)。四、應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)題目題目1：你在文山煙區(qū)調(diào)研時(shí)，遇到20余名煙農(nóng)因今年收購(gòu)價(jià)格較去年下降0.5元/斤，集體圍堵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站大門(mén)，要求見(jiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)討說(shuō)法。你作為隨行人員，會(huì)如何處理？參考答案：我會(huì)保持冷靜，分三步應(yīng)對(duì)：第一步，控制現(xiàn)場(chǎng)情緒。立即亮明身份（表明是省局調(diào)研組成員），用當(dāng)?shù)胤窖园矒釤熮r(nóng)：“大家的心情我完全理解，種煙不容易，價(jià)格變動(dòng)確實(shí)影響收入。請(qǐng)選3-5位代表跟我到會(huì)議室溝通，其他鄉(xiāng)親先到旁邊休息，我們一定給大家一個(gè)明確答復(fù)?！蓖瑫r(shí)聯(lián)系煙站工作人員搬來(lái)椅子、礦泉水，避免矛盾激化。第二步，了解核心訴求。與代表座談時(shí)，詳細(xì)記錄訴求：主要是“價(jià)格下降導(dǎo)致畝均收入減少約300元，希望恢復(fù)原價(jià)格或給予補(bǔ)貼”。同時(shí)詢問(wèn)煙農(nóng)種植成本（如化肥、人工）是否上漲，今年煙葉質(zhì)量（如等級(jí)比例）如何（實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，因雨季延長(zhǎng)，部分煙農(nóng)煙葉成熟度不足，等級(jí)可能下降）。第三步，針對(duì)性解答。首先解釋價(jià)格調(diào)整依據(jù)：今年國(guó)家局根據(jù)全國(guó)煙葉供需情況（總體供大于求）和云南煙葉質(zhì)量（部分區(qū)域等級(jí)下降），下調(diào)了低等級(jí)煙葉收購(gòu)價(jià)，但中高等級(jí)價(jià)格保持穩(wěn)定；同時(shí)，縣局已爭(zhēng)取到“質(zhì)量提升補(bǔ)貼”——若煙農(nóng)今年煙葉等級(jí)比去年提高1個(gè)等級(jí)，可額外獲得0.3元/斤補(bǔ)貼。其次，承諾解決方案：現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系縣局分管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明情況后，請(qǐng)其半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)建議煙農(nóng)通過(guò)“煙草農(nóng)情信息系統(tǒng)”查詢自家煙葉預(yù)檢等級(jí)，若對(duì)等級(jí)有異議，可申請(qǐng)二次評(píng)級(jí)。最后，留下個(gè)人聯(lián)系方式，承諾3個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。后續(xù)跟進(jìn)：調(diào)研結(jié)束后，將煙農(nóng)訴求形成報(bào)告，建議縣局加強(qiáng)政策宣傳（如通過(guò)村代會(huì)講解價(jià)格形成機(jī)制）、提前開(kāi)展煙葉分級(jí)培訓(xùn)（幫助煙農(nóng)提升等級(jí)），并協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司擴(kuò)大“煙葉價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)”覆蓋范圍，降低煙農(nóng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。五、人際關(guān)系類(lèi)題目題目1：你新入職縣局專(zhuān)賣(mài)科，科長(zhǎng)安排你與老同事老張共同辦理一起“無(wú)證運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品”案件。老張認(rèn)為“你缺乏經(jīng)驗(yàn)，只需打下手”，分配任務(wù)時(shí)只讓你整理資料，甚至在匯報(bào)時(shí)單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未提及你的參與。你會(huì)如何處理？參考答案：我會(huì)以“融入團(tuán)隊(duì)、提升能力、推動(dòng)工作”為目標(biāo)，分三步處理：第一步，理解老張的顧慮。老張作為資深專(zhuān)賣(mài)員，可能認(rèn)為新人對(duì)案件流程（如證據(jù)固定、法律適用）不熟悉，擔(dān)心影響辦案質(zhì)量；也可能因過(guò)去帶新人時(shí)遇到過(guò)配合不暢的情況，導(dǎo)致對(duì)我信任不足。因此，我不會(huì)急于反駁，而是先做好本職工作，用行動(dòng)證明能力。第二步，主動(dòng)溝通，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。在整理資料時(shí)，不僅完成基礎(chǔ)錄入（如涉案車(chē)輛信息、貨主身份），還額外制作“證據(jù)鏈圖表”（標(biāo)注哪些證據(jù)需補(bǔ)充、哪些已符合《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》第52條要求），并請(qǐng)教老張：“張哥，我整理時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸合同里沒(méi)有標(biāo)注煙葉等級(jí)，這會(huì)不會(huì)影響定性為‘無(wú)證運(yùn)輸’？您看是否需要聯(lián)系貨主補(bǔ)充說(shuō)明？”通過(guò)具體問(wèn)題展現(xiàn)思考，逐步建立信任。第三步，配合辦案，爭(zhēng)取參與。在案件調(diào)查階段，主動(dòng)申請(qǐng)參與現(xiàn)場(chǎng)勘查（如檢查涉案車(chē)輛隱蔽部位是否有夾藏）、詢問(wèn)當(dāng)事人（提前準(zhǔn)備詢問(wèn)提綱，重點(diǎn)核實(shí)“是否明知無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證”）。過(guò)程中及時(shí)向老張匯報(bào)進(jìn)展：“張哥，當(dāng)