2026年工程造價管理初級測試題一、單選題（共10題，每題1分，計10分）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某土方工程采用定額計價法，定額子目綜合單價中未包含的風(fēng)險金，則投標(biāo)報價時風(fēng)險金應(yīng)（）。A.計入分部分項工程費B.計入措施項目費C.計入其他項目費D.由投標(biāo)人自行決定是否計取2.某建設(shè)項目建設(shè)期為3年，第一年投資3000萬元，第二年投資4000萬元，第三年投資3000萬元，年利率為6%，則該項目的建設(shè)期利息為（）。A.546.78萬元B.597.68萬元C.648.75萬元D.702.45萬元3.在工程變更管理中，若設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，承包商應(yīng)依據(jù)合同約定提交變更估價報告，其核心依據(jù)是（）。A.市場同期價格B.變更前的預(yù)算單價C.合同中約定的計價原則D.監(jiān)理工程師的現(xiàn)場簽證4.某裝飾工程采用單價合同，合同約定綜合單價包含人工費、材料費、機(jī)械費和一定比例的風(fēng)險金，若施工過程中材料價格上漲超出了風(fēng)險金范圍，承包商的索賠處理方式應(yīng)是（）。A.重新協(xié)商綜合單價B.計入變更簽證C.由業(yè)主承擔(dān)全部上漲費用D.業(yè)主按風(fēng)險金比例補(bǔ)償5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力事件造成的承包商損失，應(yīng)由（）。A.承包商自行承擔(dān)B.業(yè)主承擔(dān)全部損失C.雙方按責(zé)任比例分擔(dān)D.由保險公司賠償6.某工程采用固定總價合同，合同約定工期為12個月，若實際工期延長至15個月，且合同中未明確工期延誤的違約金，則承包商可主張的索賠內(nèi)容主要是（）。A.工期延誤導(dǎo)致的額外管理費B.因工期延長導(dǎo)致的材料價格上漲C.合同約定的誤期損害賠償D.人工窩工損失7.在FIDIC合同條件下，業(yè)主因承包商延誤工期而索賠時，承包商可依據(jù)（）。A.“重新投標(biāo)法”B.“費用補(bǔ)償法”C.“工期索賠法”D.“加速施工法”8.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，通過4D模擬技術(shù)，其主要作用是（）。A.優(yōu)化施工方案B.精確計算工程量C.動態(tài)監(jiān)控成本變化D.自動生成竣工圖紙9.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某措施項目費由定額基價和風(fēng)險金組成，若合同約定風(fēng)險金由承包商承擔(dān)，則該部分費用在支付時應(yīng)（）。A.一次性支付B.分階段支付C.按比例抵扣其他項目費D.由業(yè)主預(yù)付10.某項目采用EPC總承包模式，承包商在合同執(zhí)行過程中因設(shè)計變更導(dǎo)致的成本增加，其索賠處理的核心依據(jù)是（）。A.變更后的設(shè)計圖紙B.合同中的變更索賠條款C.市場詢價報告D.監(jiān)理工程師的確認(rèn)函二、多選題（共5題，每題2分，計10分）1.影響工程造價的因素主要包括（）。A.政策法規(guī)變化B.市場材料價格波動C.工程設(shè)計深度D.施工組織方式E.業(yè)主變更指令2.在工程量清單計價中，其他項目費包括（）。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.規(guī)費E.稅金3.承包商可依據(jù)合同索賠的費用包括（）。A.工期延誤導(dǎo)致的誤期損害賠償B.因業(yè)主原因?qū)е碌牟牧贤素涃M用C.額外的人工窩工損失D.合同約定的風(fēng)險金E.因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的返工費用4.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值包括（）。A.精確計算工程量B.優(yōu)化施工方案C.動態(tài)成本監(jiān)控D.自動生成竣工結(jié)算E.提高變更管理效率5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同解除的情形包括（）。A.合同約定的解除條件滿足B.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行C.一方嚴(yán)重違約且未在規(guī)定期限內(nèi)糾正D.業(yè)主資金不到位導(dǎo)致合同無法繼續(xù)E.承包商資質(zhì)被吊銷三、判斷題（共10題，每題1分，計10分）1.工程量清單計價法適用于所有類型的建設(shè)工程。（）2.建設(shè)期利息是指項目在建設(shè)期內(nèi)貸款所產(chǎn)生的利息。（）3.工程變更發(fā)生后，承包商必須立即提交變更估價報告。（）4.在固定總價合同中，業(yè)主承擔(dān)了全部工程量風(fēng)險。（）5.FIDIC合同條件下的“重新投標(biāo)法”適用于因承包商嚴(yán)重違約導(dǎo)致的合同解除。（）6.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)工程量計算方法。（）7.措施項目費中的安全文明施工費必須按國家規(guī)定計取，不得讓利。（）8.在EPC總承包模式中，業(yè)主無需承擔(dān)任何設(shè)計風(fēng)險。（）9.工程索賠必須提供充分的證據(jù)支持。（）10.工程造價管理僅涉及成本控制，與進(jìn)度管理無關(guān)。（）四、簡答題（共3題，每題5分，計15分）1.簡述工程量清單計價法的優(yōu)勢。2.列舉三種常見的工程索賠類型，并簡述其索賠依據(jù)。3.在工程造價管理中，如何利用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制？五、計算題（共2題，每題10分，計20分）1.某土方工程合同約定采用單價合同，土方開挖量為5000立方米，合同單價為50元/立方米，合同中約定風(fēng)險金為土方總價的5%，若實際開挖量為5500立方米，且材料價格上漲導(dǎo)致單價上漲10%，計算承包商應(yīng)得的結(jié)算款（假設(shè)風(fēng)險金由承包商承擔(dān)）。2.某建設(shè)項目建設(shè)期為3年，第一年投資3000萬元，第二年投資4000萬元，第三年投資3000萬元，年利率為6%，計算該項目的建設(shè)期利息。六、案例分析題（共1題，計25分）某裝飾工程采用單價合同，合同約定工期為6個月，綜合單價包含人工費、材料費、機(jī)械費和10%的風(fēng)險金。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主變更設(shè)計，增加裝飾面積200平方米，合同中約定新增工程按原綜合單價執(zhí)行，風(fēng)險金不足部分由業(yè)主承擔(dān)；（2）因材料價格大幅上漲，合同約定的風(fēng)險金無法覆蓋全部上漲成本，承包商提出索賠；（3）因業(yè)主資金延遲支付，導(dǎo)致承包商工期延誤2個月，合同中約定誤期損害賠償為每月100萬元。問題：（1）承包商可索賠的費用有哪些？（2）若業(yè)主拒絕部分索賠，承包商可采取哪些措施？（3）從造價管理的角度，該案例中存在哪些風(fēng)險？如何規(guī)避？答案與解析一、單選題1.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，風(fēng)險金屬于其他項目費，由投標(biāo)人根據(jù)合同約定自行計取。若合同未約定，則風(fēng)險金應(yīng)計入其他項目費。2.B解析：建設(shè)期利息計算公式為：（P1×q1/2+P2×q2/2）×i，其中P為每年投資額，q為當(dāng)年累計投資額，i為年利率。計算：第一年利息：（3000×1/2）×6%=90萬元第二年利息：（3000+4000×1/2）×6%=210萬元第三年利息：（3000+4000+3000×1/2）×6%=324.78萬元合計：90+210+324.78=524.78萬元（注：題目選項可能有誤，實際計算結(jié)果為524.78萬元，但最接近選項為B，可能為印刷錯誤。）3.C解析：工程變更估價的核心依據(jù)是合同中約定的計價原則，如合同單價、價格調(diào)整機(jī)制等。若合同未約定，則參照市場價格或類似項目價格。4.A解析：單價合同下，若風(fēng)險金不足覆蓋成本上漲，承包商可重新協(xié)商綜合單價，合同雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整。5.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，不可抗力造成的損失由雙方按責(zé)任比例分擔(dān)，除非合同另有約定。6.C解析：固定總價合同中，工期延誤的違約金通常由合同約定，若未約定，承包商可主張誤期損害賠償，但主要依據(jù)合同條款。7.A解析：FIDIC合同條件下的“重新投標(biāo)法”適用于因承包商嚴(yán)重違約或業(yè)主原因?qū)е碌暮贤獬邪炭梢笾匦峦稑?biāo)。8.C解析：4D模擬技術(shù)將3D模型與進(jìn)度計劃關(guān)聯(lián)，動態(tài)監(jiān)控成本變化，實現(xiàn)成本與進(jìn)度一體化管理。9.B解析：措施項目費中的風(fēng)險金若由承包商承擔(dān)，則在支付時應(yīng)分階段扣回，直至風(fēng)險金完全覆蓋潛在損失。10.B解析：EPC總承包模式下，承包商需承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險，索賠處理核心依據(jù)是合同中的變更索賠條款。二、多選題1.A、B、C、D解析：工程造價受政策法規(guī)、市場材料價格、工程設(shè)計深度、施工組織方式等多因素影響，業(yè)主變更指令屬于施工階段的影響因素。2.A、B、C解析：其他項目費包括暫列金額、計日工、總包服務(wù)費，規(guī)費和稅金屬于間接費。3.A、B、E解析：工期延誤導(dǎo)致的誤期損害賠償、業(yè)主原因?qū)е碌牟牧贤素涃M用、因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的返工費用均可索賠，風(fēng)險金和人工窩工損失若非業(yè)主責(zé)任則不可索賠。4.A、C、E解析：BIM技術(shù)可精確計算工程量、動態(tài)成本監(jiān)控、提高變更管理效率，優(yōu)化施工方案和自動生成竣工結(jié)算是輔助作用。5.A、B、C解析：合同解除情形包括約定解除、不可抗力、嚴(yán)重違約等，業(yè)主資金不到位和承包商資質(zhì)被吊銷屬于嚴(yán)重違約情形。三、判斷題1.×解析：工程量清單計價法主要適用于招標(biāo)工程，非招標(biāo)工程可按定額計價或市場定價。2.√解析：建設(shè)期利息是指項目在建設(shè)期內(nèi)貸款所產(chǎn)生的利息，包括借款利息和融資費用。3.×解析：工程變更估價報告應(yīng)在合同約定時間內(nèi)提交，若延遲可能影響索賠權(quán)利。4.√解析：固定總價合同中，承包商承擔(dān)全部工程量風(fēng)險，業(yè)主僅承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險。5.√解析：“重新投標(biāo)法”適用于因承包商嚴(yán)重違約或業(yè)主原因?qū)е碌暮贤獬?.×解析：BIM技術(shù)可輔助工程量計算，但不能完全替代傳統(tǒng)方法，需結(jié)合實際應(yīng)用。7.√解析：安全文明施工費按國家規(guī)定計取，不得讓利，屬于法定費用。8.×解析：EPC總承包模式下，業(yè)主仍需承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險，除非合同明確轉(zhuǎn)移。9.√解析：工程索賠必須提供充分的證據(jù)支持，如合同、簽證、現(xiàn)場記錄等。10.×解析：工程造價管理涉及成本、進(jìn)度、質(zhì)量等多方面管理，與進(jìn)度管理密切相關(guān)。四、簡答題1.工程量清單計價法的優(yōu)勢-標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，避免爭議。-透明化：價格由市場形成，業(yè)主和承包商共同參與。-風(fēng)險可控：風(fēng)險金和價格調(diào)整機(jī)制可降低風(fēng)險。-便于結(jié)算：清單與結(jié)算一一對應(yīng)，簡化流程。2.三種常見的工程索賠類型及其依據(jù)-工期索賠：依據(jù)合同約定的工期延誤條款，如業(yè)主原因?qū)е鹿て谘娱L。-費用索賠：依據(jù)合同約定的變更估價原則，如材料價格上漲超風(fēng)險金范圍。-誤期損害賠償：依據(jù)合同約定的誤期損害賠償條款，如工期延誤超過合同約定時間。3.BIM技術(shù)如何用于成本控制-精確工程量計算：通過BIM模型自動計算工程量，減少人工錯誤。-動態(tài)成本監(jiān)控：將BIM模型與成本計劃關(guān)聯(lián)，實時監(jiān)控成本變化。-優(yōu)化設(shè)計：通過BIM進(jìn)行方案比選，降低設(shè)計變更成本。五、計算題1.結(jié)算款計算-原合同總價：5000×50=250萬元-風(fēng)險金：250×5%=12.5萬元-實際開挖量結(jié)算：5500×50×（1+10%）=302.5萬元-風(fēng)險金不足部分：302.5-250-12.5=40萬元-承包商應(yīng)得結(jié)算款：302.5萬元（假設(shè)風(fēng)險金由業(yè)主承擔(dān)）2.建設(shè)期利息計算-第一年利息：（3000×1/2）×6%=90萬元-第二年利息：（3000+4000×1/2）×6%=210萬元-第三年利息：（3000+4000+3000×1/2）×6%=324.78萬元-合計：90+210+324.78=624.78萬元六、案例分析題（1）可索賠的費用-新增工程費用：200平方米×50元/平方米×（1+10%）=11萬