2026年思維拓展訓(xùn)練：創(chuàng)意與創(chuàng)新思維能力提升題目集一、行業(yè)創(chuàng)新題（5題，每題8分）背景：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨智能化升級(jí)挑戰(zhàn)。某中部省份的機(jī)械制造企業(yè)希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。1.（8分）該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品主要出口東南亞市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出智能化模塊后市場(chǎng)份額下滑。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)三種差異化創(chuàng)新策略，并說(shuō)明如何通過(guò)地域特色（如勞動(dòng)力成本、產(chǎn)業(yè)集群）實(shí)現(xiàn)落地。2.（8分）某家電品牌計(jì)劃在西南地區(qū)推廣智能家居系統(tǒng)，但當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)智能設(shè)備接受度較低。請(qǐng)?zhí)岢鋈齻€(gè)創(chuàng)意解決方案，解決用戶信任和習(xí)慣問(wèn)題，并設(shè)計(jì)落地實(shí)驗(yàn)方案。3.（8分）一家東北老牌機(jī)床廠面臨技術(shù)斷層，現(xiàn)有產(chǎn)品線難以滿足東南亞客戶對(duì)輕量化設(shè)備的需求。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一項(xiàng)“技術(shù)嫁接”創(chuàng)新方案，結(jié)合當(dāng)?shù)夭牧蟽?yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)輕量化模塊。4.（8分）長(zhǎng)三角地區(qū)某紡織企業(yè)希望拓展日本市場(chǎng)，但日式消費(fèi)者對(duì)“快時(shí)尚”接受度低，更偏好定制化產(chǎn)品。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一款“文化融合型”智能定制服裝，并說(shuō)明其創(chuàng)新邏輯。5.（8分）深圳某電子企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍非洲市場(chǎng)，但當(dāng)?shù)仉娏?yīng)不穩(wěn)定。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一款具備“自供電”功能的便攜設(shè)備，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，提出三種技術(shù)路徑。二、地域文化創(chuàng)新題（5題，每題8分）背景：西藏地區(qū)旅游業(yè)以傳統(tǒng)觀光為主，游客停留時(shí)間短，消費(fèi)轉(zhuǎn)化率低。某文旅公司希望通過(guò)創(chuàng)新提升吸引力。1.（8分）設(shè)計(jì)一款結(jié)合藏傳佛教文化的沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，要求既能吸引年輕游客，又能傳遞文化內(nèi)涵，并說(shuō)明如何通過(guò)地域資源降低成本。2.（8分）西藏部分地區(qū)有“牧民轉(zhuǎn)居”現(xiàn)象，農(nóng)村旅游開(kāi)發(fā)面臨人才流失問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“村民參與型”的民宿品牌，并提出文化溢價(jià)策略。3.（8分）青海湖周邊旅游旺季游客扎堆，但淡季蕭條。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“四季運(yùn)營(yíng)”的旅游產(chǎn)品，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源，確保全年收益。4.（8分）玉樹(shù)地區(qū)有豐富的藏醫(yī)藥資源，但市場(chǎng)認(rèn)知度低。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“藏藥IP化”營(yíng)銷方案，通過(guò)創(chuàng)意手段提升品牌價(jià)值。5.（8分）新疆喀什地區(qū)多民族聚居，但游客對(duì)當(dāng)?shù)胤沁z文化了解有限。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“非遺互動(dòng)游戲”，結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼祝鰪?qiáng)游客參與感。三、跨界融合創(chuàng)新題（5題，每題8分）背景：北京某科技公司希望將AI技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但傳統(tǒng)農(nóng)戶對(duì)新技術(shù)的接受度低。1.（8分）設(shè)計(jì)一款“AI助農(nóng)”小程序，幫助農(nóng)戶解決病蟲(chóng)害識(shí)別問(wèn)題，要求通過(guò)游戲化設(shè)計(jì)提升使用率。2.（8分）某南方果園采用傳統(tǒng)種植方式，效率低下。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“智慧果園”方案，并說(shuō)明如何通過(guò)“共享收益”模式推動(dòng)農(nóng)戶參與。3.（8分）東北大豆產(chǎn)業(yè)面臨價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，某農(nóng)業(yè)企業(yè)希望引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)提升透明度。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“溯源+金融”融合方案，并說(shuō)明如何解決農(nóng)戶參與成本問(wèn)題。4.（8分）某西北牧區(qū)計(jì)劃推廣“生態(tài)牧場(chǎng)”概念，但缺乏品牌認(rèn)知。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)合草原文化的IP形象，并通過(guò)短視頻平臺(tái)進(jìn)行傳播。5.（8分）江蘇某水產(chǎn)養(yǎng)殖戶面臨水質(zhì)監(jiān)測(cè)難題。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)低成本的“AI水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備”，并說(shuō)明如何通過(guò)“租賃服務(wù)”模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。四、問(wèn)題解決創(chuàng)新題（5題，每題8分）背景：廣州某共享單車企業(yè)面臨潮汐式用車難題，高峰期車輛不足，低谷期閑置率高。1.（8分）設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)態(tài)定價(jià)模型，通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化車輛分布，并說(shuō)明如何結(jié)合本地地鐵線路數(shù)據(jù)提升效率。2.（8分）某二線城市共享單車遭惡意損毀問(wèn)題嚴(yán)重。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套“防盜+用戶激勵(lì)”系統(tǒng)，并通過(guò)創(chuàng)意手段降低運(yùn)營(yíng)成本。3.（8分）成都某企業(yè)計(jì)劃推廣共享充電寶，但用戶使用場(chǎng)景單一。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)”方案，如與咖啡店、健身房合作。4.（8分）某港口城市共享電動(dòng)自行車面臨電池?fù)p耗問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“電池回收+智能充電”方案，并結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)優(yōu)化電池壽命。5.（8分）杭州某企業(yè)希望拓展共享汽車業(yè)務(wù)，但用戶對(duì)駕駛習(xí)慣存疑。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“行為評(píng)分+保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)，并通過(guò)創(chuàng)意手段提升用戶信任。五、商業(yè)模式創(chuàng)新題（5題，每題8分）背景：某杭州生鮮平臺(tái)面臨“最后一公里”配送成本高的問(wèn)題。1.（8分）設(shè)計(jì)一個(gè)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)+即時(shí)配送”的商業(yè)模式，并說(shuō)明如何通過(guò)“團(tuán)長(zhǎng)分紅”模式解決人力問(wèn)題。2.（8分）某青島企業(yè)計(jì)劃推出預(yù)制菜品牌，但消費(fèi)者對(duì)“重口味”接受度低。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一款“地域融合型”預(yù)制菜，并說(shuō)明如何通過(guò)聯(lián)名餐飲品牌提升銷量。3.（8分）某上海企業(yè)希望拓展寵物食品市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“寵物服務(wù)+食品銷售”的O2O模式，并說(shuō)明如何通過(guò)會(huì)員體系鎖定客戶。4.（8分）某廈門旅游平臺(tái)計(jì)劃推廣“夜游”項(xiàng)目，但當(dāng)?shù)赜慰鸵归g活動(dòng)選擇有限。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“夜游+文創(chuàng)衍生品”的商業(yè)模式，并說(shuō)明如何通過(guò)AR技術(shù)增強(qiáng)體驗(yàn)。5.（8分）某武漢企業(yè)希望進(jìn)入社區(qū)零售市場(chǎng)，但租金成本高。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“微型無(wú)人便利店”方案，并說(shuō)明如何通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)提升坪效。答案與解析一、行業(yè)創(chuàng)新題1.差異化創(chuàng)新策略-策略一：模塊化智能化改造結(jié)合中部勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)“模塊化智能升級(jí)包”，供東南亞客戶按需定制，降低改造成本。-策略二：地域特色功能植入東南亞多濕熱環(huán)境，可增加防腐蝕、自清潔功能，結(jié)合當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈降低成本。-策略三：本地化服務(wù)生態(tài)與東南亞物流企業(yè)合作，提供“智能設(shè)備+本地運(yùn)維”捆綁服務(wù)，提升客戶粘性。2.解決用戶信任問(wèn)題-方案一：體驗(yàn)式線下活動(dòng)舉辦“智能家居體驗(yàn)日”，邀請(qǐng)用戶參與DIY改造，增強(qiáng)信任感。-方案二：KOL口碑營(yíng)銷聯(lián)合當(dāng)?shù)厣铑怟OL試用并直播，通過(guò)真實(shí)反饋降低用戶疑慮。-方案三：分期免押金政策推出“0元試用+分期付款”模式，降低用戶決策門檻。3.技術(shù)嫁接方案-路徑一：輕量化材料替代使用西南地區(qū)鋁鎂合金資源，開(kāi)發(fā)輕量化機(jī)身，同時(shí)降低運(yùn)輸成本。-路徑二：模塊化設(shè)計(jì)將傳統(tǒng)機(jī)床核心部件與智能模塊解耦，方便客戶升級(jí)。-路徑三：遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)通過(guò)5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷，減少現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)需求。4.文化融合型智能定制服裝-產(chǎn)品：藏韻智能漢服融合唐卡圖案的柔性傳感器，實(shí)現(xiàn)體溫調(diào)節(jié)、香氛釋放功能。-創(chuàng)新邏輯：將傳統(tǒng)文化IP轉(zhuǎn)化為科技產(chǎn)品，通過(guò)IP聯(lián)名提升溢價(jià)。5.自供電便攜設(shè)備-技術(shù)路徑一：溫差發(fā)電利用非洲晝夜溫差，開(kāi)發(fā)柔性溫差發(fā)電膜。-技術(shù)路徑二：太陽(yáng)能充電+儲(chǔ)能結(jié)合當(dāng)?shù)厝照召Y源，設(shè)計(jì)高效太陽(yáng)能電池板。-技術(shù)路徑三：動(dòng)能回收通過(guò)走路或騎行發(fā)電，適用于戶外場(chǎng)景。二、地域文化創(chuàng)新題1.沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目-項(xiàng)目：藏密禪修VR體驗(yàn)結(jié)合布達(dá)拉宮歷史場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)VR禪修課程，搭配藏香薰增強(qiáng)感官體驗(yàn)。-成本控制：利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)VR設(shè)備，與寺廟合作降低場(chǎng)地成本。2.村民參與型民宿-模式：非遺工坊+民宿村民參與唐卡、藏香制作，游客可DIY并購(gòu)買，增加收入來(lái)源。3.四季運(yùn)營(yíng)旅游產(chǎn)品-方案：冬季滑雪+夏季徒步利用青藏高原氣候差異，開(kāi)發(fā)差異化運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。4.藏藥IP化營(yíng)銷-策略：藏醫(yī)藥活態(tài)IP“卓瑪”設(shè)計(jì)藏醫(yī)藥女神形象，推出漫畫(huà)、盲盒等衍生品。5.非遺互動(dòng)游戲-游戲：喀什巴扎尋寶游客通過(guò)AR掃描市集道具，解鎖維吾爾族民俗知識(shí)。三、跨界融合創(chuàng)新題1.AI助農(nóng)小程序-設(shè)計(jì)：病蟲(chóng)害識(shí)別游戲游客上傳照片，系統(tǒng)AI評(píng)分并獎(jiǎng)勵(lì)積分，兌換農(nóng)資優(yōu)惠券。2.智慧果園方案-模式：云農(nóng)場(chǎng)+收益分成農(nóng)戶共享物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，按產(chǎn)量階梯返傭。3.區(qū)塊鏈溯源方案-方案：農(nóng)戶端二維碼溯源物流節(jié)點(diǎn)掃碼記錄，消費(fèi)者可追溯種植、加工全流程。4.草原文化IP形象-IP：“草原精靈”阿魯設(shè)計(jì)一只會(huì)跳安代舞的卡通羊，發(fā)布表情包、表情包皮膚。5.AI水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備-方案：魚(yú)漂式傳感器結(jié)合超聲波技術(shù)，低功耗運(yùn)行，農(nóng)戶按月租賃。四、問(wèn)題解決創(chuàng)新題1.動(dòng)態(tài)定價(jià)模型-策略：地鐵站點(diǎn)智能投放根據(jù)地鐵客流數(shù)據(jù)，高峰期向遠(yuǎn)郊投放，低谷期集中調(diào)度。2.防盜用戶激勵(lì)系統(tǒng)-方案：車輛“勛章”體系用戶規(guī)范停放獲勛章，兌換優(yōu)惠券或優(yōu)先派單權(quán)。3.場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)方案-合作：咖啡店掃碼續(xù)杯充電寶與咖啡店合作，掃碼續(xù)杯送積分。4.電池回收方案-設(shè)計(jì)：太陽(yáng)能充電樁+舊電池回收游客掃碼充電即回收舊電池，兌換積分。5.行為評(píng)分系統(tǒng)-策略：AI駕駛行為分析通過(guò)GPS數(shù)據(jù)評(píng)分，高評(píng)分用戶享免押金政策。五、商業(yè)模式創(chuàng)新題1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)+即時(shí)配送-模式：團(tuán)長(zhǎng)“合伙人計(jì)劃”按銷售額提成，激勵(lì)團(tuán)長(zhǎng)推廣。2.地域融合型預(yù)制菜-產(chǎn)品：川味小龍蝦拌飯