電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意與節(jié)目質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)新點(diǎn)子數(shù)量與質(zhì)量30%5個(gè)以上高質(zhì)量創(chuàng)新點(diǎn)子根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、可行性、市場(chǎng)吸引力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)點(diǎn)子滿分為5分，總分計(jì)分。腳本原創(chuàng)性腳本原創(chuàng)度達(dá)到80%以上通過查重系統(tǒng)檢測(cè)和專家評(píng)審，按比例評(píng)分。策劃方案完整度方案完整覆蓋所有制作環(huán)節(jié)根據(jù)方案是否包含前期調(diào)研、創(chuàng)意構(gòu)思、分鏡腳本、預(yù)算預(yù)估等要素進(jìn)行評(píng)分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意協(xié)作創(chuàng)意討論會(huì)參與率100%根據(jù)會(huì)議記錄和參與度評(píng)分，未參與會(huì)議不得分。創(chuàng)意落地效果節(jié)目收視率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上根據(jù)實(shí)際收視數(shù)據(jù)與目標(biāo)對(duì)比，按比例評(píng)分。節(jié)目制作質(zhì)量畫面質(zhì)量35%畫面穩(wěn)定、清晰、構(gòu)圖合理由專業(yè)評(píng)審團(tuán)根據(jù)畫面穩(wěn)定性、清晰度、構(gòu)圖等進(jìn)行打分。音效質(zhì)量音效清晰、無雜音、配樂與節(jié)目氛圍匹配通過聽音測(cè)試和專家評(píng)審，按比例評(píng)分。剪輯流暢度剪輯節(jié)奏符合節(jié)目要求，無突兀跳躍根據(jù)剪輯節(jié)奏、轉(zhuǎn)場(chǎng)自然度等進(jìn)行評(píng)分。節(jié)目?jī)?nèi)容準(zhǔn)確性信息準(zhǔn)確無誤，無虛假信息通過內(nèi)容核查和專家評(píng)審，按比例評(píng)分。觀眾滿意度觀眾滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上根據(jù)觀眾調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)完成率20%100%的項(xiàng)目按期完成每提前完成1%得0.5分，延遲完成扣0.5分，最低不得分。團(tuán)隊(duì)溝通效率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通無障礙通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議記錄和成員反饋進(jìn)行評(píng)分。問題解決能力及時(shí)解決制作過程中出現(xiàn)的問題根據(jù)問題解決速度和效果進(jìn)行評(píng)分。資源利用率資源使用效率達(dá)到90%以上根據(jù)預(yù)算、設(shè)備等資源的使用情況評(píng)分?？绮块T協(xié)作與相關(guān)部門協(xié)作順暢通過跨部門反饋和協(xié)作記錄進(jìn)行評(píng)分。市場(chǎng)影響力與品牌貢獻(xiàn)節(jié)目收視率15%收視率穩(wěn)定在行業(yè)平均水平以上根據(jù)收視率數(shù)據(jù)與行業(yè)對(duì)比進(jìn)行評(píng)分。社交媒體互動(dòng)社交媒體討論量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)社交媒體討論量、轉(zhuǎn)發(fā)量等指標(biāo)評(píng)分。品牌合作機(jī)會(huì)獲得至少2次品牌合作機(jī)會(huì)根據(jù)品牌合作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。行業(yè)影響力節(jié)目獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)節(jié)目獲得的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。觀眾口碑觀眾口碑評(píng)價(jià)良好根據(jù)媒體報(bào)道、觀眾評(píng)論等指標(biāo)評(píng)分。本考核表用于評(píng)估電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意策劃、節(jié)目制作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力、市場(chǎng)影響力與品牌貢獻(xiàn)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：