新聞媒體編輯記者工作績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性與合規(guī)性35%100%每出現(xiàn)一次事實(shí)錯(cuò)誤或違規(guī)表述扣2分，扣至最低0分報(bào)道深度與角度創(chuàng)新3個(gè)以上深度報(bào)道/創(chuàng)新角度報(bào)道/月每完成一個(gè)深度報(bào)道/創(chuàng)新角度報(bào)道加3分，最高15分內(nèi)容原創(chuàng)率80%每低于5%扣除1分，最低70分讀者互動(dòng)與反饋平均每篇報(bào)道有超過(guò)50條有價(jià)值的讀者評(píng)論每篇報(bào)道互動(dòng)量低于目標(biāo)值10%扣1分，最高5分熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度關(guān)鍵熱點(diǎn)事件報(bào)道時(shí)效達(dá)標(biāo)率90%每低5%扣2分，最低70分工作效率與產(chǎn)出量稿件完成量25%日均完成原創(chuàng)稿件2篇以上每低于目標(biāo)值1篇扣2分，最低0分項(xiàng)目協(xié)作完成度100%每延期或未完成一項(xiàng)協(xié)作任務(wù)扣3分，最低0分素材收集與整理效率90%以上素材一次性準(zhǔn)備完整每低5%扣1分，最低70分工作流程規(guī)范執(zhí)行率100%每出現(xiàn)一次流程疏漏扣2分，最低0分新媒體適配能力80%以上稿件適配各平臺(tái)需求每低5%扣1分，最低70分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作響應(yīng)速度20%24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)跨部門需求每延遲1小時(shí)扣1分，最高10分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反饋采納率85%以上采納同事/上級(jí)建設(shè)性意見(jiàn)每低5%扣1分，最低70分培訓(xùn)參與度與分享100%參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，每月至少分享1次經(jīng)驗(yàn)每少參與1次培訓(xùn)扣2分，少分享1次扣3分，最低0分工作交接清晰度100%確保工作交接完整準(zhǔn)確每出現(xiàn)一次交接錯(cuò)誤扣2分，最低0分部門間溝通協(xié)調(diào)能力95%以上溝通需求得到有效解決每低5%扣1分，最低70分品牌影響力與職業(yè)素養(yǎng)報(bào)道影響力指數(shù)20%單篇報(bào)道平均閱讀量/轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到行業(yè)前30%每低于行業(yè)均值10%扣1分，最低70分媒體公信力維護(hù)0重大負(fù)面投訴或爭(zhēng)議事件每出現(xiàn)1次投訴扣5分，扣至最低0分行業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)與適應(yīng)每月完成至少2篇行業(yè)分析/學(xué)習(xí)報(bào)告每少完成1篇扣2分，最低0分職業(yè)道德與規(guī)范100%遵守行業(yè)規(guī)范與公司制度每出現(xiàn)1次違規(guī)行為扣5分，扣至最低0分新媒體影響力拓展成功拓展至少1個(gè)新媒體傳播渠道每拓展1個(gè)渠道加5分，最高10分本考核表用于全面評(píng)估新聞媒體編輯記者的工作表現(xiàn)，請(qǐng)依據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)?？己司S度包括內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性、工作效率與產(chǎn)出量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、品牌影響力與職業(yè)素養(yǎng)，各維度權(quán)重已明確標(biāo)注。指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求完成評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：