安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)歐民龍

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-北京、上海、安徽二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)構(gòu)

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國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公告

2010年第9號

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)下列1項安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自2010年6月1日起施行，現(xiàn)予以公布。標(biāo)準(zhǔn)名稱：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，標(biāo)準(zhǔn)編號：AQ／T9006—2010。以上標(biāo)準(zhǔn)由煤炭工業(yè)出版社出版。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二O—O年四月十五日1死亡29致殘300損工傷害系統(tǒng)3000急救系統(tǒng)30000不安全行為

不安全環(huán)境需要考慮的差距

海因利奇的安全法則，330件意外事件中，300起不會引起傷害，29件會有微傷，1件造成嚴(yán)重傷害后果。違章與事故及心理生理分析安全法制安全責(zé)任安全科技安全投入以人為本安全文化安全管理五要素主要意義先進(jìn)管理思想與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗相結(jié)合

隱患排查與危險源辨識相結(jié)合

持續(xù)改進(jìn)與分級考評相結(jié)合主題核心要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)落實主體責(zé)任，明確各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確責(zé)任分工，確定責(zé)任范圍和區(qū)域完善工作制度，促進(jìn)樓宇安全管理規(guī)范運(yùn)行注重現(xiàn)場管理，提高樓宇安全防范水平實施獎勵約束，激發(fā)樓宇安全生產(chǎn)工作內(nèi)在動力主要內(nèi)容礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，從業(yè)人員超過三百人的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員在三百人以下的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。建立健全從安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)

注解：（安全生產(chǎn)法）主要內(nèi)容

組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)規(guī)范要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。明確委外項目的合同有效性和簽訂人的責(zé)任性主要內(nèi)容從主要負(fù)責(zé)人到全體員工，全方位覆蓋至整個企業(yè)。

縱向到底：將主要負(fù)責(zé)人到崗位工人分成相應(yīng)的層級，結(jié)合其工作實際，對應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)做出規(guī)定。包括各級正副職領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、崗位人員等。

橫向到邊：按照本單位設(shè)置的職能部門（如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、黨辦、宣傳、團(tuán)委等部門），分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)主要內(nèi)容達(dá)標(biāo)要求建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員

的管理制度。按照規(guī)定設(shè)施管理機(jī)構(gòu)、配置人員；設(shè)置安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；定期召開安全專題會、記錄歸檔、備查

組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)規(guī)范要求日常工作：設(shè)置國定辦公場所、專人負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)：根據(jù)規(guī)范，建立、完善組織機(jī)構(gòu)明確職責(zé)：完善機(jī)制、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人定期評估：找出隱患、明確差距、及時完善二、落實主體責(zé)任，明確各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要內(nèi)容達(dá)標(biāo)要求建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與

指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文

件化的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。明確各崗位安全責(zé)任制，合同的有效性、明確責(zé)任人根據(jù)實際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；主要內(nèi)容例：2013年安全生產(chǎn)管理指標(biāo)：

1）隱患治理計劃完成率達(dá)到95%以上；

2）兩級領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位到位率達(dá)到100%，監(jiān)督檢查履行率達(dá)到100%；

3）特種設(shè)備和專用工器具注冊率、登記率、定檢率均達(dá)到100%；

4）工傷事故為零；

5）特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，定期復(fù)培率達(dá)到100%；

6）新改擴(kuò)建設(shè)項目“三同時”審查驗收率達(dá)到100%；

7）消防事故為零。主要內(nèi)容案例：中國石化HSE目標(biāo)

HSE目標(biāo)是：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

2010年HSE工作目標(biāo)：以防范重特大安全、環(huán)境污染事故為重點，力爭實現(xiàn)“五個避免”：努力避免重大井噴失控事故、中毒死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故、一次死亡3人以上的重大責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故。主要內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1.建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。職責(zé)主要內(nèi)容事故報告、調(diào)查和處理規(guī)范要求成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等；分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。主要內(nèi)容應(yīng)急救援應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍規(guī)范要求建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。主要內(nèi)容應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍達(dá)標(biāo)要求建立事故應(yīng)急救援制度；按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；建立與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員；定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練，需指定訓(xùn)練計劃，并保存訓(xùn)練記錄。主要內(nèi)容

應(yīng)急救援規(guī)范要求制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施；報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位；定期評審應(yīng)急預(yù)案，及時修訂和完善。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）編制綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案主要內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急計劃核心要素1、方針與原則2、應(yīng)急策劃3、應(yīng)急準(zhǔn)備4、應(yīng)急響應(yīng)5、現(xiàn)場恢復(fù)6、計劃管理與評審改進(jìn)2.1危險分析2.2資源分析2.3法律法規(guī)要求3.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2應(yīng)急資源3.3教育，培訓(xùn)和演習(xí)4.1接警與通知4.2指揮與控制4.3警報和緊急公告4.4通訊4.5事態(tài)檢測與評估4.6警戒與治安4.7人員疏散與安置4.8醫(yī)療與衛(wèi)生4.9公共關(guān)系4.10應(yīng)急人員安全4.11消防和搶險主要內(nèi)容

應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資規(guī)范要求建立應(yīng)急設(shè)施；配備應(yīng)急裝備；儲備應(yīng)急物資；進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。主要內(nèi)容

應(yīng)急演練規(guī)范要求組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，對演練效果進(jìn)行評估；根據(jù)評估結(jié)果，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。需形成評估報告主要內(nèi)容事故救援規(guī)范要求發(fā)生事故后，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。三、明確責(zé)任分工，確定責(zé)任范圍和區(qū)域

建立規(guī)范的用人制度（嚴(yán)禁使用超齡人員）必須對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育必須對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（考卷備案）必須配置相應(yīng)的勞動保護(hù)用品必須明確告知員工企業(yè)的規(guī)章制度和考核制度

招、新進(jìn)員工告知主要內(nèi)容

職業(yè)危害告知和警示規(guī)范要求訂立勞動合同時，告知職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施，并在勞動合同中寫明；采取有效方式進(jìn)行宣傳，使從業(yè)人員了解職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施；設(shè)置警示標(biāo)示和警示說明，警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。

產(chǎn)權(quán)人在依法與物業(yè)、使用單位簽訂合同的同時，必須明確安全職責(zé)，在簽訂租賃合同或協(xié)議是，同樣必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任。過程中，必須按規(guī)范進(jìn)行日常檢查和責(zé)任管理。物業(yè)所管轄的特種設(shè)備在與外委簽訂委托合同時，在明確責(zé)任的前提下，必須同時建立監(jiān)督、驗收機(jī)制。對外租賃、經(jīng)營、多個承包單位時，在簽訂合同時，必須簽訂專門的安全合同；在原文本不能補(bǔ)充的情況下，必須簽訂專門的安全管理職責(zé)文本主要內(nèi)容達(dá)標(biāo)要求

建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ?，并建立使用臺賬；制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計劃；建立員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度；足額繳納工傷保險費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險費(fèi)；保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。

安全生產(chǎn)投入四、完善工作制度，促進(jìn)樓宇安全管理規(guī)范運(yùn)

主要內(nèi)容教育培訓(xùn)管理建立安全教育培訓(xùn)的管理制度；確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計劃；對安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。達(dá)標(biāo)要求主要內(nèi)容法律法規(guī)和安全管理制度

規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；發(fā)放到相關(guān)工作崗位；組織學(xué)習(xí)、考試、備案規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。規(guī)范要求主要內(nèi)容法律法規(guī)和安全管理制度

規(guī)章制度建立規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力；建立健全至少包括上述的制度；將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行為的規(guī)范。達(dá)標(biāo)要求

主要內(nèi)容教育培訓(xùn)確定主管部門，定期識別需求，制定、實施教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證；做好教育培訓(xùn)記錄，建立教育培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。規(guī)范要求主要內(nèi)容定期收集和分析員工的培訓(xùn)需求，及時對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價，并依據(jù)分析和評價結(jié)果及時修改和完善培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)的要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人；技術(shù)、管理人員；各級安全管理人員；生產(chǎn)崗位的操作人員；從事裝置檢修、維修、維護(hù)作業(yè)的人員；從事特種作業(yè)的人員；其他有作業(yè)風(fēng)險的崗位人員。主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員；必須具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識、和資格證書；經(jīng)考核合格后方可任職。規(guī)范要求主要內(nèi)容操作崗位人員教育培訓(xùn)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，

未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，

嚴(yán)禁上崗作業(yè)；新入廠（礦）人員的“三級”安全教育；“四新”人員進(jìn)行專門的教育；轉(zhuǎn)崗、離崗人員安全教育；未取得特種作業(yè)資格證書者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。規(guī)范要求主要內(nèi)容

其他人員教育培訓(xùn)對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。規(guī)范要求主要內(nèi)容法律法規(guī)和安全管理制度

評估每半年至少一次；對員工、管理者的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、人的行為標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行情況；進(jìn)行檢查、測評、評估、績效考核。規(guī)范要求主要內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)安全設(shè)施主要分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施3類。

1.預(yù)防事故設(shè)施：檢測報警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、防爆設(shè)施、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志；

2.控制事故設(shè)施：泄壓和止逆設(shè)施、緊急處理設(shè)施；

3.減少與消除事故影響設(shè)施：防止火災(zāi)蔓延設(shè)施、滅火設(shè)施、緊急個體處置設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、逃生避難設(shè)施、勞動防護(hù)用品和裝備。主要內(nèi)容

相關(guān)方管理執(zhí)行相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，識別風(fēng)險，采取控制措施；對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。項目協(xié)議明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。規(guī)范要求主要內(nèi)容相關(guān)方管理——資格預(yù)審——選擇承包商——開工前的準(zhǔn)備——作業(yè)過程監(jiān)督——作業(yè)協(xié)調(diào)與交流——安全表現(xiàn)評價主要內(nèi)容案例：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)2008年8月26日，廣西廣維化工股份有限公司有機(jī)廠發(fā)生爆炸事故，導(dǎo)致20人死亡、60受傷，11500多名群眾疏散,直接經(jīng)濟(jì)損失約7586萬元。主要內(nèi)容案例結(jié)論：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定,這是一起由于企業(yè)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理不嚴(yán)，防范火災(zāi)事故措施不力，隱患排查治理不到位而引發(fā)的空間化學(xué)爆炸事故，主要教訓(xùn)：一是生產(chǎn)工藝設(shè)計存在缺陷。儲罐既無壓力監(jiān)測、無氮封保護(hù)，又無專門防靜電保護(hù)接地。冷凝器放空管沒有U型液封，沒有阻火裝置，消防裝置被拆除等。二是安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患長期得不到治理。罐場中嚴(yán)重缺乏各類安全監(jiān)測監(jiān)控儀表設(shè)備，安全隱患長期存在。五、注重現(xiàn)場管理，提高樓宇安全防范水平主要內(nèi)容設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理專人負(fù)責(zé)管理，建立臺賬，定期檢維修，對安

全設(shè)備設(shè)施制定檢維修計劃；檢維修前制定方案，檢維修過程中隱患控制措

施并監(jiān)督檢查；安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；

因檢維修拆除的，采取臨時安全措施，檢維修

完畢后立即復(fù)原。建立檢查、隱患排查制度和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)

備順行。規(guī)范要求主要內(nèi)容作業(yè)安全變更執(zhí)行變更管理制度，對永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制；變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。特種設(shè)備的檢驗合格證、有效期，必須妥善備案、存檔。規(guī)范要求主要內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進(jìn)行分析和控制。對危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理；爆破、焊接、吊裝等危險作業(yè)時安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。規(guī)范要求主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制具備書面程序，對作業(yè)控制過程進(jìn)行說明；明確作業(yè)控制過程中的所有相關(guān)人員的職責(zé)；所有作業(yè)控制程序中涉及到的人員都要經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)并具備相應(yīng)的資質(zhì)；作業(yè)的計劃和進(jìn)度安排應(yīng)該確定各個作業(yè)及其相互關(guān)系；不進(jìn)行風(fēng)險評估就不實施作業(yè)；在實施涉及受限空間進(jìn)入、在可能產(chǎn)生能量意外釋放的系統(tǒng)上作業(yè)、地

面開挖、動火等作業(yè)或其它有害活動前，應(yīng)該獲得許可證；主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制參與作業(yè)的所有人員都要清楚任務(wù)范圍、危害、控制措施和緩解

措施并簽字確認(rèn)；所有執(zhí)行許可證的在的作業(yè)應(yīng)該由責(zé)任人進(jìn)行定期監(jiān)督和管理；在作業(yè)完成或中斷時工作現(xiàn)場應(yīng)該保持在安全狀態(tài)下；應(yīng)該對作業(yè)控制做定期審查；應(yīng)該尋找、歸納和分享對作業(yè)控制程序有影響的內(nèi)、外部經(jīng)驗和

教訓(xùn)；作業(yè)控制程序應(yīng)該向每個人明確，人人有責(zé)任，制止不安全的作業(yè)

主要內(nèi)容作業(yè)行為管理對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施存在的隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。規(guī)范要求主要內(nèi)容作業(yè)行為管理海因里希分析結(jié)果：人的不安全行為引起了88%的安全事故；美國安全理事會NSC：90%安全事故是由于人的不安全行為引起的；我國研究結(jié)果：85%的事故由于人的不安全行為引起。不安全狀態(tài)4%

96%

不安全行為杜邦數(shù)據(jù)主要內(nèi)容安全警示標(biāo)志在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。規(guī)范要求主要內(nèi)容相關(guān)方管理執(zhí)行相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，識別風(fēng)險，采取控制措施；對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。項目協(xié)議明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。規(guī)范要求主要內(nèi)容

相關(guān)方管理——資格預(yù)審——選擇承包商——開工前的準(zhǔn)備——作業(yè)過程監(jiān)督——作業(yè)協(xié)調(diào)與交流——安全表現(xiàn)評價主要內(nèi)容作業(yè)安全（變更）執(zhí)行變更管理制度，對永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制；變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。規(guī)范要求主要內(nèi)容危險源監(jiān)控與管理達(dá)標(biāo)要求對危險源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置、作業(yè)要求等）；在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和危險源點警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）；相關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定對危險源進(jìn)行檢查，并在檢查記錄本上簽字。主要內(nèi)容績效評定和持續(xù)改進(jìn)績效評定達(dá)標(biāo)要求建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估應(yīng)得出可量化的績效指標(biāo)。適宜性、充分性和有效性主要內(nèi)容績效評定和持續(xù)改進(jìn)規(guī)范要求每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定；主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，形成正式文件，并將結(jié)果通報，作為年度考評的重要依據(jù)；事故后重新進(jìn)行評定。主要內(nèi)容

績效評定和持續(xù)改進(jìn)達(dá)標(biāo)要求通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。主要內(nèi)容績效評定和持續(xù)改進(jìn)規(guī)范要求根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。PDCA循環(huán)螺旋上升主要內(nèi)容

績效評定和持續(xù)改進(jìn)評定結(jié)果應(yīng)明確：（1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；（2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；

（3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；

（4）系統(tǒng)中各種資源的使用效果；（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；（6）與相關(guān)方的關(guān)系。主要內(nèi)容法律法規(guī)和安全管理制度規(guī)章制度安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)投入文件和檔案管理隱患排查與治理安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員管理設(shè)備設(shè)施安全管理建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理施工和檢維修安全管理危險物品及重大危險源管理作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理職業(yè)健康管理防護(hù)用品管理應(yīng)急管理事故管理等謝謝！主要內(nèi)容主要內(nèi)容Y應(yīng)急恢復(fù)N事故發(fā)生接警警情判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動人群疏散事態(tài)控制申請增援關(guān)閉人員救助工程搶險警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位現(xiàn)場清理解除警戒事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)善后處理中心人員到位總結(jié)評審NY專家支持?jǐn)U大應(yīng)急信息反饋報警Y5.11.5事故救援應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)編制應(yīng)急救援報告，分析救援工作。

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