PAGE環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜評比制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：評比過程和結果應透明，確保所有參與區(qū)域都能得到客觀、公正的評價。2.激勵與約束并重原則：通過紅黑榜的設立，對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域進行激勵，對不達標的區(qū)域進行督促改進。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，形成人人關心、人人維護環(huán)境的良好氛圍。二、評比標準（一）紅榜標準1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。地面干凈，無污漬、水漬，垃圾及時清理。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。綠植擺放整齊，生長良好，無黃葉、枯枝。垃圾桶及時清理，垃圾袋扎口規(guī)范，周圍無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、灰塵，定期保養(yǎng)維護。生產(chǎn)物料擺放整齊，標識清晰，通道暢通無阻。地面保持清潔，無積塵、積水，無雜物。通風良好，空氣清新，無異味。衛(wèi)生工具擺放有序，定期清洗消毒。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔，衛(wèi)生紙供應充足。電梯轎廂整潔，按鈕、內壁無污漬。公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持干凈整潔。（二）黑榜標準1.辦公區(qū)域桌面雜亂，文件、辦公用品隨意擺放，雜物較多。地面有明顯污漬、水漬，垃圾未及時清理，垃圾桶周圍垃圾散落。門窗玻璃有污漬，窗臺灰塵較多。綠植枯萎、死亡未及時更換，花盆有污垢。垃圾桶未及時清理，垃圾袋破損，垃圾外溢。2.生產(chǎn)車間設備表面油污嚴重，灰塵堆積，影響正常運行。生產(chǎn)物料擺放混亂，標識不清，通道堵塞。地面有積塵、積水，雜物較多，影響生產(chǎn)安全。通風不良，有異味，影響員工健康。衛(wèi)生工具隨意丟棄，未清洗消毒。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面臟污，扶手有明顯灰塵。衛(wèi)生間有異味，便池堵塞，洗手臺積水，衛(wèi)生紙短缺。電梯轎廂有污漬，按鈕損壞，內壁臟污。公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等有破損、污漬。三、評比組織與實施（一）評比小組成立環(huán)境衛(wèi)生評比小組，成員包括公司行政部門負責人、各部門代表等。評比小組負責制定評比計劃、組織實施評比、審核評比結果等工作。（二）評比周期每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查評比，每月公布一次紅黑榜。（三）評比方式1.定期檢查：評比小組按照規(guī)定的時間和標準，對各區(qū)域進行現(xiàn)場檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，評比小組可隨時對各區(qū)域進行抽查，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。（四）評分方法1.采用百分制評分，根據(jù)紅榜和黑榜標準進行打分。2.每個區(qū)域的最終得分為多次檢查得分的平均值。（五）結果公示1.每次評比結束后，將各區(qū)域的得分情況進行匯總，在公司內部公告欄公示。2.公示期為[X]個工作日，公示期間接受員工的監(jiān)督和反饋。四、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.對于連續(xù)[X]周登上紅榜的區(qū)域，頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域”流動紅旗，并給予該區(qū)域所在部門一定的物質獎勵，如辦公用品、綠植等。2.在公司內部會議上對環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域進行表揚，分享其管理經(jīng)驗和做法。3.將環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域的照片或視頻在公司內部宣傳平臺展示，樹立榜樣。（二）懲罰措施1.對于登上黑榜的區(qū)域，下達整改通知書，要求其在規(guī)定時間內整改到位。2.對連續(xù)[X]周登上黑榜的區(qū)域，扣除該區(qū)域所在部門當月的環(huán)境衛(wèi)生管理考核分，并在公司內部會議上進行通報批評。3.若因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司形象或導致安全事故的，對該區(qū)域所在部門負責人進行嚴肅問責。五、整改與跟蹤（一）整改要求1.登上黑榜的區(qū)域應針對存在的問題，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人及整改期限。2.整改計劃應報評比小組審核備案，確保整改工作有序進行。（二）跟蹤檢查1.評比小組對整改區(qū)域進行跟蹤檢查，定期了解整改情況。2.整改期限結束后，對整改效果進行復查，如仍未達到要求，繼續(xù)督促整改，直至符合標準。六、溝通與反饋（一）意見收集1.設立環(huán)境衛(wèi)生意見箱，鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生管理提出意見和建議。2.定期收集意見箱中的信件，并進行整理和分析。（二）溝通會議1.每月召開一次環(huán)境衛(wèi)生溝通會議，由評比小組向各部門通報環(huán)境衛(wèi)生評比情況，聽取各部門的意見和建議。2.針對員工提出的問題和建議，及時進行研究和處理，并將處理結果反饋給員工。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定環(huán)境衛(wèi)生培訓計劃，定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生管理能力。2.培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。（二）宣傳活動1.通過公司內部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和紅黑榜評比制度，營造良好的輿論氛圍。2.開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如清潔日、