PAGE加油站衛(wèi)生管理檢查制度一、總則（一）目的為加強加油站衛(wèi)生管理，確保加油站環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康和顧客消費安全，特制定本檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的衛(wèi)生管理檢查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強日常衛(wèi)生管理檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除衛(wèi)生隱患，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則加油站全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生管理制度，共同維護(hù)加油站的良好衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)衛(wèi)生管理檢查結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生管理措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）加油站站長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)加油站的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.定期組織衛(wèi)生管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保加油站衛(wèi)生狀況符合要求。3.加強對員工的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。4.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，爭取外部支持，共同做好加油站的衛(wèi)生管理工作。（二）加油員職責(zé)1.負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作，保持加油設(shè)備、地面、墻面等清潔衛(wèi)生。2.及時清理加油過程中產(chǎn)生的油污、垃圾等廢棄物，按照規(guī)定分類存放，定期處理。3.協(xié)助便利店員工做好便利店的衛(wèi)生清潔工作，保持商品陳列整齊、貨架清潔。4.遵守衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持個人衛(wèi)生清潔。（三）便利店員工職責(zé)1.負(fù)責(zé)便利店的日常衛(wèi)生清潔工作，包括貨架、柜臺、地面、門窗等的清潔。2.定期對商品進(jìn)行整理和清潔，確保商品無灰塵、無污漬，包裝完好。3.做好食品銷售區(qū)域的衛(wèi)生管理，保證食品儲存和銷售環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.及時清理便利店產(chǎn)生的垃圾，保持店內(nèi)環(huán)境整潔。（四）其他人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)衛(wèi)生間、儲物間等公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，定期進(jìn)行消毒處理。2.按照分工做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。三、衛(wèi)生管理檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）加油現(xiàn)場衛(wèi)生1.加油設(shè)備加油機外殼應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵，標(biāo)識清晰。加油槍應(yīng)定期清潔，無堵塞、無油污，確保加油順暢。輸油管道應(yīng)無泄漏，連接處密封良好，周圍地面無油污。2.地面加油現(xiàn)場地面應(yīng)保持清潔，無油污、無雜物，排水暢通。及時清理加油過程中灑落的油品，防止地面滑倒。3.墻面墻面應(yīng)保持整潔，無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，墻面裝飾完好。如有宣傳畫、標(biāo)識等，應(yīng)保持張貼牢固、清潔美觀。（二）便利店衛(wèi)生1.貨架與商品陳列貨架應(yīng)定期清潔，無灰塵、無污漬，商品陳列整齊有序。商品應(yīng)分類擺放，標(biāo)簽齊全、清晰，無過期、變質(zhì)商品。促銷商品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識醒目，不得影響正常銷售和衛(wèi)生環(huán)境。2.柜臺柜臺應(yīng)保持清潔，無雜物、無灰塵，收款設(shè)備等擺放整齊。及時清理柜臺上的商品包裝、票據(jù)等廢棄物。3.地面與門窗便利店地面應(yīng)清潔干凈，無污漬、無積水，門窗玻璃明亮無灰塵。門口及周邊區(qū)域應(yīng)保持整潔，無垃圾、無雜物。（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生1.便器馬桶、小便器應(yīng)保持清潔，無污垢、無異味，定期進(jìn)行消毒處理。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，紙簍及時清理，周圍地面無垃圾。2.洗手設(shè)施洗手池應(yīng)清潔無污漬，水龍頭、洗手液dispenser等設(shè)備正常使用。洗手臺面無水漬，周圍地面干燥，無積水。3.通風(fēng)與清潔衛(wèi)生間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，空氣清新無異味。定期對衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔，包括墻面、天花板、門窗等，保持環(huán)境整潔。（四）儲物間衛(wèi)生1.物品擺放儲物間內(nèi)物品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。不得存放易燃易爆等危險物品，嚴(yán)禁在儲物間內(nèi)吸煙和使用明火。2.清潔與防潮儲物間地面、貨架應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物。注意防潮，防止物品受潮發(fā)霉，定期檢查物品質(zhì)量。（五）周邊環(huán)境衛(wèi)生1.加油站周邊地面應(yīng)無垃圾、無雜物，排水暢通。2.加油站圍墻、柵欄等應(yīng)保持整潔，無污漬、無損壞。3.及時清理加油站周邊的雜草，保持環(huán)境美觀。四、衛(wèi)生管理檢查頻次與方式（一）檢查頻次1.加油站站長應(yīng)每日進(jìn)行衛(wèi)生巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.公司每月組織一次全面的衛(wèi)生管理檢查，對各加油站的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化考核。（二）檢查方式1.現(xiàn)場檢查檢查人員通過實地查看加油現(xiàn)場、便利店、衛(wèi)生間、儲物間等區(qū)域，對衛(wèi)生狀況進(jìn)行直觀檢查。2.查閱記錄查閱加油站衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等相關(guān)資料，了解衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。3.員工訪談與加油站員工進(jìn)行交流訪談，了解員工對衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識和執(zhí)行情況，聽取員工的意見和建議。五、衛(wèi)生管理檢查結(jié)果處理（一）記錄與反饋1.每次衛(wèi)生管理檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)如實填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等內(nèi)容。2.檢查記錄應(yīng)及時反饋給加油站站長，站長應(yīng)組織相關(guān)人員對問題進(jìn)行分析，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人及整改期限。（二）整改落實1.加油站應(yīng)按照整改要求，認(rèn)真組織實施整改工作，確保問題得到及時解決。2.整改責(zé)任人應(yīng)定期向站長匯報整改進(jìn)展情況，站長應(yīng)加強對整改工作的跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。（三）考核與獎懲1.公司將衛(wèi)生管理檢查結(jié)果納入加油站績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的加油站和個人給予表彰和獎勵。2.對衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的加油站，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。六、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)以及加油站行業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，增強員工的法律意識和規(guī)范意識。2.衛(wèi)生知識與技能傳授衛(wèi)生清潔方法和技巧，如加油設(shè)備清潔、地面油污清理、衛(wèi)生間消毒等。講解個人衛(wèi)生注意事項，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。介紹食品衛(wèi)生知識，確保便利店食品銷售符合衛(wèi)生要求。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體員工參加衛(wèi)生管理集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解衛(wèi)生管理知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)由站長或經(jīng)驗豐富的員工在現(xiàn)場進(jìn)行示范操作，對新員工或衛(wèi)生管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性培訓(xùn)。3.線上學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。（三）培訓(xùn)計劃與實施1.根據(jù)加油站實際情況和員工需求，制定年度衛(wèi)生管理